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1 # 職場有備無患
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2 # 幹史人聃者徐也
我的觀點一定要和領導提,然後決定是留下還是把這裡作為一個跳板。
我認識一個朋友,2006年,某聯鎖滷菜店經理,月薪1000元,我當時第一感覺這還不然當時的我,一個小工程師。還有一個朋友,銷售總監,工資600元。
我很俗,我出來上班就是為了掙錢,不然我上班幹什麼。2016年我升職,新來的領導給我漲薪5%,我單獨找他聊,他說你滿意嗎?
我說不滿意,按公司慣例升職加薪是15%~30%。他說這是慣例,不是必須。還告訴我在他手下做事,要工資就沒機會。
問題是你只要工資他也不會給啊。
永遠不要跟著一個吝嗇的領導,這種人他不會認可你的,覺得你乾的再多也是應該的。樹挪死,人挪活。
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3 # 戈晟職場觀
升職加薪是職場中每個人的期望,現在單位給你升了職,但是工資保持沒變,單位是有考慮的。一般情況下,單位有如下幾種考慮:
一、單位在考察你的心理素質
如果你是被提拔到了某管理崗位,成了一名領導者,而作為一名合格的領導者是必須具備一定的心理素質的,具體包括如下幾個方面:
1、協調人際關係的能力
你現在已經不是一名普通職員,而是管理者,而管理工作首先就是與人打交道的工作,就特別需要溝通、協調人際關係的能力。
你既然已經升了職,開始進入管理角色,就要把你的溝通、協調能力表現出來,讓單位領導看到。
2、控制情緒的能力
作為一個領導者,無論是說話還是做事,就不能再隨心所欲、毫無顧忌,而應該成熟、穩重,遇事冷靜、鎮定,善於控制自己的情緒,做到喜怒形於色。
3、胸懷
俗話說“宰相肚裡能撐船”,指的就是領導者要有寬廣的胸懷,要聽得進不同意見,容得下有不同意見的人,能夠用人所長。
4、意志力
管理工作中會經常遇到困難和障礙,管理者的重要工作之一就是發現問題,解決問題;遇到困難,不畏懼困難,有戰勝困難、解決問題的勇氣和意志力。
單位領導透過觀察你在工作崗位上的表現,來判斷你的心理素質,判斷你是否適合做領導管理工作,所以需要一段時間的考察期和過度期。你可以想象一下,假如你上崗後,把工作搞得一塌糊塗,單位認為你不合適做領導,會怎麼辦?難道還會繼續讓你做,難道漲了你的工資,就照拿漲過後的工資?
二、希望你做出突出的成績
一個人被提拔,往往會引起其他同事的嫉妒和不服氣。單位領導透過過度期,讓你好好表現,做出工作成績,讓其他同事心服口服,這樣做有利於建立你的管理威信。
三、單位組織架構調整的考慮
一般情況下,單位(公司)在年底時會進行組織架構的調整以及相關管理人員的任免,這是非常正式的調整,《組織架構調整與人事任免通知》一旦公開宣佈,就意味著工作的交接、人員的到崗以及工資待遇的調整。
如果你是在年底單位調整前被提拔的,常常需要等到年底,再次正式任命並調整工資待遇。調整後的工資待遇一般會從新的一年的元月份開始計算。
單位領導肯定不會“揣著明白裝糊塗”,單位也知道你是個明白人。所以當你看了我回答後,應該知道該不該提工資的事情了。
暫時不提,才是上策!
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古時候人家說升官發財,現如今我們叫升職加薪,其實都是一回事,屬於人生最大的一件樂事,誰都無限嚮往,但我根據題主的介紹,個人建議你最好不要著急先穩住,該是你的跑不掉,不是你的要不來,這是好事多磨,這種事是對事不對人,工資馬上就會升上去的,你離加薪就只差一個過渡的過程啦!缺的是一顆只當是沒有升職的平常心。不要因為一時的心急破壞了在領導心裡的良好形象。
既然你問的是單位和領導,而不是老闆就證明你不是在給私營老闆打工,那單位裡就會有比較規範的崗位薪資標準,只要經過考核試用期透過,薪資標準就會立馬提上去,而你介紹的情況有可能是正在經歷考核試用期,還沒有正式任命書面材料到達,因此還不能享受升職之後的崗位薪資待遇。
現在特別是在國企單位,升職加薪都有一套特別正規的規章制度,升職需要一個嚴格的考核過程,就算是臨時任命的領導在沒有經過正式的文書下達之前,都只能按原崗位薪資標準計算薪資,既然你已經被任命新職務,那加薪也就是一個水到渠成的過程啦!但是如果你是給私營老闆打工的話,那就要防備老闆花小錢請大工了,可以跟老闆試探性的提一提啦!對此,大家怎麼覺得呢?