不明白問題的出發點在哪？

就像問一個體育品牌為什麼要贊助體育專案?

兩個方面看：

如果AT作為運動品牌，本著對體育精神的發揚和中國體育事業國際影響力的宣揚而向包括體育運動員在內的整個體育運作系統提供贊助，那就永遠不要提到利益，個人利益，品牌利益，國家利益，都不要提，有些不值得提，有些不配提；

就像接受所謂慈善家批評受益者人性貪婪一樣，看似有道理，深思不堪；

另一面，如果贊助是一場有著嚴格合同約束和所謂利益要求的商業交易活動，國遊和安踏就是甲乙兩方。那麼事發後，AT作為一個大品牌的一系列處理方式極其掉檔不專業，再從兩面看：

如果AT高層是一幫又傻又軸沒有任何危機公關能力的團隊：

1，譴責孫楊，就像是兩個公司合作，發生利益衝突時攻擊對方某員工? 員工不是你譴責的物件，員工跟你一毛錢關係也沒有

2，對方公司員工個人行為，如何處理是對方公司的事，你要維護自身利益，請認準物件，如何處理員工是內部事情

3，一紙商業合同，被直接繫結國家利益，誰給你的權利和膽子

這種情況，CEO請出來道歉

如果AT高層但凡有聰明人：

1，AT商業贊助為的是提升品牌形象從而多賺錢，那麼你們譴責，攻擊的過程中，忘了初心，體育精神沒有被一絲絲聯絡在品牌上，只有爭名奪利，品牌形象負增長

2，如果孫揚在拼命為國爭光奪冠之後道歉了，請問AT贏了嗎

3，如果AT發出的是：我們仍然尊重冠軍，感謝他的付出，讓體育精神得以發揚，我們AT會像冠軍一樣繼續努力，那……

這種情況，請解僱公關負責人 and CEO道歉。

以上。