這部分主要是關於怎麼進行MVP驗證的一些想法，大體思路是猜想-驗證-反饋-迭代，然後是一些常見的MVP驗證方式。

1. MVP驗證的流程

1）定義產品的主要目標

只有在我們認為解決某個問題是有價值的時候，我們才會想要去解決它，這是我們需要驗證的猜想。

這裡面有2個點需要被驗證，問題本身是有價值的，以及我們的解決方案是有價值的。

那需要定義清楚的就是這個功能要解決什麼人，在什麼場景下的什麼問題，如何解決，解決後有什麼價值，方案的差異化在哪裡？

2）定義使用者的核心行為

想清楚為了解決這個問題，使用者需要做什麼事情，核心行為是什麼。

3）定義產品的主要功能

為了支撐使用者要解決的問題，產品需要提供哪些相關的功能，可以先用頭腦風暴的形式做加法，把相關的功能都列舉出來。

4）優先順序排序

針對上面定義的產品功能，進行優先順序排序，結合覆蓋使用者範圍、使用頻次、做了的價值，不做的問題或風險、實現成本這些來綜合確定優先順序。

結合一個案例來簡單說下定義產品的主要目標、定義使用者的核心行為、定義產品的主要功能、優先順序排序這幾個環節。