不是高手，申請沒透過都，也不申了。一天不作沒飯吃，啥高手。

啥中國飯局，外華人也好不到哪裡去。飯局中人都一德行。

剖析啥，酒桌上的話都沒過腦子，在嗓子眼兒直接往出冒。如果過腦子，99百分之，說不出來。

酒局，酒話，不能當回事。有人以此，巧妙傳遞資訊，也有人在酒局巧妙接收訊號，都有數得了，這就是酒文化。

最近，一波接著一波的裁員潮來襲，身邊的人個個焦慮，四處打聽有什麼工作的好機會，不經意間引發了一撥飯局熱。老同學、舊同事，每個都得見見，說不定哪個是貴人，哪根是救命稻草。

有個老同學，據說把通訊錄裡的人都約了一遍，現在不是流行弱連線，於是，他一門心思把所有連線都用上。每天下班奔赴戰場，上班無精打采，折騰了幾個月，花了不少錢應酬，卻沒辦成一件事兒。

和同事閒聊說起這件事兒，驚訝地發現被中國式飯局拖累的人還不在少數。不少人篤定地相信，在中國，想辦事兒，得靠吃飯。可常常是，喝出酒精肝，吃出一身肥肉，傷錢傷身之外，效果卻很一般。

於是，我認真和身邊的社交達人請教，為什麼有些飯吃得那麼虧，得到了一個非常殘酷的答案：中國式飯局，重點從不在飯，而是局。

可說起局，就不得不面對一個扎心的事實，所謂局，就必須看雙方的實力。

看了一集討論飯局的《圓桌派》，以工作飯局為例剖析了飯局組成：請客的核心人物叫“局主”；又能喝酒，又會搞氣氛的叫“局託”；局託的局託，負責補漏周全的叫“局精”;最後買單叫“局奴”。大家各司其職，表面上是相聚吃飯，實際上是社交戰場。每一個上戰場的人都是想從中獲得戰利品。

可戰利品哪會來得那麼容易。

之前大火的電視劇《歡樂頌》裡有一個片段，我印象很深，王柏川白天開了一天車，晚上還要應酬，路邊催吐的時候恰巧讓安迪和曲筱綃看見。

看到初創業的王柏川如此拼命，第二天中午，安迪便特意叫樊勝美帶王柏川跟他們共進午餐，當然不是看王柏川辛苦想讓他吃點好的，而是給王柏川提供跟當地龍頭企業包氏集團合作的可能。這個飯局就是王柏川可以直接對話集團小包總的最佳時機。

有靠譜的安迪牽線搭橋，加上王柏川的不懈努力，很快爭取到了一個合作機會。於是王柏川格外上心，親自聯絡工廠，趕出來一批樣品送去質檢，結果卻是不合格。儘管是很小的零件，但從做工到質地都沒有達到包總的要求，由於會直接關係到發動機的使用壽命，這單生意並沒有談成。

很多人赴局都是這個心態，就圖露個臉，“給我15分鐘接觸時間就好”，以為結識儘可能多的人，可以多一些機會，在別人需要的時候被想到。也許是酒過三巡，那種微醺又興奮的感覺讓一桌子的人顯得那麼熟絡，彷彿一切都變得“好說”。

可酒桌之外，人的交情和事情的運作依舊是兩條線。渠道再多，產品拿不出手，把局安排得再漂亮也是白費心思。辦公室裡明著都談不妥的事，就不用指著私下的酒局能幫上什麼忙。一點酒桌小話術，藏不住沒有料的事實。

真正的局，從來不在飯桌上。

有個做業務員的朋友，兩年前調到了總部去負責開發國外市場，花了不少錢，吃了不少飯，生意卻沒有任何進展。

後來，她才發現越是誠心誠意要來談生意的人，越不喜歡場面很大的飯局，文化有差異，信仰各不同，最尷尬的是，老外當真是來吃飯，可中方業務員總想談點生意。

其實西方的精英教育是最重社交的，但是社交的本質是一種價值交換。邏輯思維CEO脫不花說：“做到對別人有價值，是建立良性人際關係的前提。”

有人說自己參加各種局不是為了利益，只是為了學習，長見識。但扎心的事實就是人脈永遠是同一階級互相流動，打破圈子的次元壁，並沒有那麼容易，你就算打進了大佬的圈子，也無法和他們平等對話。一時推杯換盞，談笑風生，就算日後江湖再見，也沒人會顧慮還有過一頓飯的情誼。

真正的人脈最終要由彼此可置換的資源來維繫。

有些人漸漸離不開酒桌了，除了對酒精上癮依賴，更是喜歡觥籌交錯的感覺，間歇性清醒，持續性迷醉，不求意義，但求過癮，無力面對現實，只願沉浸在彼此的吹噓裡。

過度的無效社交容易讓人偏離正常的生活節奏和軌道。人前有多熱鬧，內心就有多恐懼。

所以我認為這是“斷舍離”的較高境界。卸下無用社交包袱之後，“所有時間都是你的，自在得一塌糊塗”

都說沒有任何事值得我們犧牲健康，更何況是身心俱疲，並無收益的無效社交。酒桌維護不出人脈，真正需要我們一蔬一飯陪伴的是家人。

所以杜絕無效社交和無意義的飯局，你也會懂得汪涵說的“所有時間都是你的，自在得一塌糊塗。”這種較高境界的“斷舍離”才會幫我們留出更多時間精進自己，一切良性迴圈的社交都要從自己的實力開始。

你厲害了，你的圈子才會厲害。

請客吃飯在中國是最普通的事，然而請客吃飯的文化深有考究，什麼事在推杯換盞中都可搞定，飯局上的酒瓶子抵得上仙丹神藥，專制各種疑難雜症手到病除，當然酒文化也有好的一面，朋友間增加友誼，戀人間加深感情，親戚間的互動都將在飯局上得到穩固和信任，煩事順事一杯酒，苦作人生酒當歌。