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  • 1 # 劉佳的職場佳話

    我面試過很多人,這其中的確有一些人會有不誠信的行為。對於這類人,我會有自己的判斷。

    如果是基層,比如說銷售人員,略微不誠信我不會太計較。

    做銷售的,都容易誇大自己過往的業績,這我可以理解。但不要太過,太過了就屬於情節嚴重的不靠譜行為了。所以,這類人選在面試的時候,略微誇大自己的銷售業績,看似不誠信,但並沒有觸及底線,我不會太較真滴。

    如果是中高層,沒有含金量的謊話和刻意的自誇我不會接受。

    有些都已經做到中層,甚至高層的候選人,面試的時候,也容易說一些經不起推敲的話語來。對方的目的還是想抬高自己,給自己貼金。但這樣的行為,一旦被我捕捉到,那我就不會客氣,會一直追問具體細節,直到對方難以自圓其說。這類人我一般都是不會錄用的。

    總之,我會看具體的人和具體的溝通細節。有時候,我們換位思考,假設自己去面試,會不會為了讓自己顯得更有價值而說一些謊話呢?如果不是觸及底線的,我想,我的面試官也不會太計較的,但如果是明顯且經不起推敲的虛假行為,那必須斬立決!

  • 2 # 楠哥說職場

    面試是求職者與面試官之間無聲的戰爭,雙方需要透過各種博弈來保證本方利益最大化。對於招聘方來說,一個很頭疼的問題就是如果候選人不夠誠實,在簡歷和麵試中有造假怎麼辦?前一段就有一個很火的新聞,一個沒上過大學的人,冒充自己是清華大學畢業,獲得了某個公司年薪百萬的總監的職位,過了很久才被發現。所以,企業為了防止自己被騙,會透過各種方式對候選人的各個方面進行調查。比如網路資訊搜尋、背景調查等等。但是,如果真的查到候選人有一些作假的行為,是不是必須一棍子打死,不給任何機會呢?楠哥認為,“舍九取一,細辨別”是比較理智的做法。接下來楠哥具體來說一說,

    1、舍九:90%的造假都能或多或少反映候選人在人品、誠信上存在問題,對於企業來講,這樣的人不能要

    絕大部分的簡歷或者經歷造假都存在極大的誇張成分,比如本來沒在某個公司工作過,而說自己是該公司員工;或者明明只是最基層的員工,而說自己是經理甚至總監;又或者明明不是大學學歷或者某個名校學歷,而編造學歷等等。這些都說明候選人可以為了達到目的而不擇手段,對誠信缺乏敬畏,這樣的人進入公司,平時倒也還好,但是關鍵時刻可能會對公司不利,因此堅決不能要

    2、取一:有一小部分候選人屬於美化簡歷,這時在瞭解清楚具體情況後,可以適當考慮給予機會

    這種情況在應屆生和工作沒多久的職場新人裡比較常見,由於能夠拿得出手的東西比較少,所以就要打腫臉充胖子,在自己已有的經歷裡做一些美化,比如只是參與某個活動,二把自己寫成負責某個活動;又或者自己的能力相對普通,但在簡歷裡寫的很厲害等等。對於這樣的候選人,多數時候他們是很渴望獲得這個崗位,如果在面試中發現其學習能力、未來發展潛力等各方面還不錯,是可以考慮給其機會的

    3、細辨別:面試官要有能力辨別候選人是否作假、做假的動機和程度

    想要做到舍九取一,面試官本身需要足夠的能力,首先要能辨別出候選人有沒有作假,這方面可以使用網路、第三方背調、行業人脈以及非常重要的面試提問技巧和邏輯推理來做出判斷;然後面試官心裡要有一把尺子,知道哪些行為是美化、哪些是徹頭徹尾的欺騙;最後,也要能判斷出候選人這麼做的真實動機

    職場是個大江湖,不是能力強就可以平步青雲、一帆風順。這裡面的門道有很多。

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