你能考慮這個問題，就是一個進步，如果再過20年，你還是這種狀態，那恐怕連記單位人名字的機會都沒有了。出現你這種情況只有以下幾種可能：

一是如果是在一個相對封閉和獨立的環境工作，會出現這種情況。

比如，你在林場負責某一片山林的防火工作。一直工作在山裡，而且能見到的就是交接班的那麼幾個人。雖然你的單位是林場，但你很少有機會與單位其他人有接觸機會。

再比如，你在自來水公司下屬的水源地負責水閘的看管，也很少有機會接觸公司更多的人。

類似這樣性質的工作，受客觀條件的限制，雖然大家都是一個單位的，由於缺少基礎機會，記不住名字是可以理解的。

二是如果你是一個內向的人，不善於與人打交道，又在一個不需要與更多人打交道的基層工作，也會導致這種情況的發生。

內向性格的人，一般不會太關注別人，也就不會去記其他人的名字。

比如，你在企業負責質量監督工作，本來有跟其他同事接觸的機會，但你只關注產品質量本身，很少與接觸到的同事進行溝通與交流，也會出現這種情況。

三是你本人是個不善於記人名，又處在一個大家都習慣用代稱替代名字的環境。

雖然跟單位的人接觸也比較多，私下裡提到一些人也都認識，有的只是知道姓什麼，或者知道他的綽號，類似大張、小張，、胖劉等等一些稱呼替代了他本人的名字。一旦說起全名來，就很難叫得準。這在保安、保潔、施工隊等人員流動比較頻繁的單位這種情況比較普遍。

四是從來沒有管過人，又不善於關注其他人，也會出現這種情況。

即便你做過小組長。工作上的需要，你也要記住小組成員的名字及其他在工作上有聯絡人員的名字。

如果沒有管過人，又不關心他人的事兒，就很難記住更多人的名字。

五是記憶力不好，對名字又不是很敏感，自然也就記不住更多人的名字。

有的人知道自己記憶力不好，就沒有養成記人名字的習慣，所幸只是用張哥、王姐、老李等姓來代替名字，久而久之，也就忽略了同事的全名。

無論是什麼原因，在單位裡，記不住別人的名字是一個很突出的缺點。因為，記住別人的名字至少有兩點好處：

一是記住一個人的名字，體現出對一個人的尊重。

在一個單位工作多年連名字都沒記住，對方會認為你根本就不在意他。比如，跟你在一起工作多年的同事，在工作環境之外與你偶遇時，問你，“你叫什麼名字來著？”你會是一種什麼樣的心情？一定會有一種不被人重視的失落感。

二是從自己角度說，記住單位其他人的名字，既有利於自己工作上的方便，也有利於自己有事時求人方便。

每個人有自己的名字，一個最重要的作用就是為了區分此人和彼人。在我曾經工作過的單位，有兩個男同事都叫何力。為了便於區分他們兩個人，稱他們一個叫大何力，一個叫小何力。這是一個最簡單的常識性的道理。

那麼，如何才能記住單位人的名字呢？

其實，要記名字很簡單，即使自己的記憶力不好，如果想記，一定會記住。方法不用教，只要自己用心，真的想做，一定就會做到。

說句玩笑話，如果領導很明確地告訴你，在一個月之內，記住上百人的同事名字就給你加薪一倍。我相信，你一定能做到。

很多事情，不是我們做不到，而是我們沒有想做到。尤其是類似記名字這樣的小事，只要自己用心，都不是問題。

透過你在單位工作20年，沒有記住幾個人的名字這件事，我建議你:

認真反思一下，自己為什麼工作20年，還沒有記住幾個人的名字？是不是也反映出了我們對人不夠敏感，甚至有些冷漠。是不是有必要去改變這種狀況，進而讓我們有更好的人際關係。

事情發生不重要，想法、做法最重要。只要你意識到自己的不足，然後加以改進，就一定會迅速改變現狀。