IOS和安卓出現,王者塞班系統的裝置逐步落寞,它們可以看成是同步進行的。關於塞班被淘汰的原因已經有不少,比如:系統本身的問題,諾基亞的運作等。
總之,塞班被淘汰和諾基亞整體的落敗逃不開關係。而對於諾基亞落寞的分析也有不少,比如:管理的問題,和微軟合作等問題。這裡從稍微不一樣的角度來說下:
為什麼諾基亞落敗了,進而也就間接的回答了為什麼塞班系統會被淘汰。
IOS和安卓出現之後,諾基亞的塞班表現依然相當不錯,比如在國內,我記得當時主流的手機還是諾基亞,諾基亞手機在配置,功能上也並不落伍。但是,在美國市場,諾基亞的表現並不如其他一些地區那樣好,其中有不少渠道層面的原因,也就是和運營商的合作上。
這種情況給IOS和安卓留下了更多的發揮空間。如果iPhone和安卓手機能夠在美國市場上邊站住腳,保證業務的運轉起來,就有了進行有利的對抗諾基亞的基礎。換句話說,如果iPhone和安卓當時是在非美國地區出現,諾基亞應付起來更為得心應手。
在IOS和安卓出現的前後階段,諾基亞在2006年,2008年和2012年分別收購了gate5,navetq,資料採集公司earthmine,背後反映出了諾基亞對資料業務的重視,不過即使諾基亞後發制人,但資料業務並不強勢。
地圖服務上,谷歌的google map狀態良好,發展迅速,也獲得了很多使用者的認可。除了地圖業務,谷歌還有使用者最常用的功能,搜尋。對比來看蘋果,其有有著非常成熟的音樂業務。
總之,具有強勢資料業務的谷歌和蘋果可以給其智慧手機提供非常成熟的功能,諾基亞如果要讓其手機有好的功能表現,也會加大資料業務,但對別人已經很好掌控的領域發起進攻,成功的機率很小,也更加消耗資源。
回顧iPhone和安卓裝置出現之後的那些年,甚至是直至今天,智慧手裡裡邊最常提到的一個詞是創新。創新就意味著去衝突以往的一些東西,並且伴隨一種類似理想主義的感受,非常容易獲得外接的認可。而諾基亞最容易是那個被顛覆的物件,畢竟是曾經的王者。
這種創新的大趨勢會讓諾基亞處於一個非常不利的處境,而諾基亞本身貌似也沒有太多的叛逆的形象,有些沒有菱角,會處於被動的狀態。
看到這個問題,曾經的王者被淘汰,給人的感受非常的感概,就和故事一樣。期待下一個故事吧。
IOS和安卓出現,王者塞班系統的裝置逐步落寞,它們可以看成是同步進行的。關於塞班被淘汰的原因已經有不少,比如:系統本身的問題,諾基亞的運作等。
總之,塞班被淘汰和諾基亞整體的落敗逃不開關係。而對於諾基亞落寞的分析也有不少,比如:管理的問題,和微軟合作等問題。這裡從稍微不一樣的角度來說下:
為什麼諾基亞落敗了,進而也就間接的回答了為什麼塞班系統會被淘汰。
給對手留了發揮的空間IOS和安卓出現之後,諾基亞的塞班表現依然相當不錯,比如在國內,我記得當時主流的手機還是諾基亞,諾基亞手機在配置,功能上也並不落伍。但是,在美國市場,諾基亞的表現並不如其他一些地區那樣好,其中有不少渠道層面的原因,也就是和運營商的合作上。
這種情況給IOS和安卓留下了更多的發揮空間。如果iPhone和安卓手機能夠在美國市場上邊站住腳,保證業務的運轉起來,就有了進行有利的對抗諾基亞的基礎。換句話說,如果iPhone和安卓當時是在非美國地區出現,諾基亞應付起來更為得心應手。
資料業務不夠強勢在IOS和安卓出現的前後階段,諾基亞在2006年,2008年和2012年分別收購了gate5,navetq,資料採集公司earthmine,背後反映出了諾基亞對資料業務的重視,不過即使諾基亞後發制人,但資料業務並不強勢。
地圖服務上,谷歌的google map狀態良好,發展迅速,也獲得了很多使用者的認可。除了地圖業務,谷歌還有使用者最常用的功能,搜尋。對比來看蘋果,其有有著非常成熟的音樂業務。
總之,具有強勢資料業務的谷歌和蘋果可以給其智慧手機提供非常成熟的功能,諾基亞如果要讓其手機有好的功能表現,也會加大資料業務,但對別人已經很好掌控的領域發起進攻,成功的機率很小,也更加消耗資源。
不夠叛逆回顧iPhone和安卓裝置出現之後的那些年,甚至是直至今天,智慧手裡裡邊最常提到的一個詞是創新。創新就意味著去衝突以往的一些東西,並且伴隨一種類似理想主義的感受,非常容易獲得外接的認可。而諾基亞最容易是那個被顛覆的物件,畢竟是曾經的王者。
這種創新的大趨勢會讓諾基亞處於一個非常不利的處境,而諾基亞本身貌似也沒有太多的叛逆的形象,有些沒有菱角,會處於被動的狀態。
看到這個問題,曾經的王者被淘汰,給人的感受非常的感概,就和故事一樣。期待下一個故事吧。