如果是我，會選擇去小微公司做領導。35歲，進一個大公司做基層除了穩定混日子之外，其他都缺乏挑戰性。但是這個年齡，各種壓力都在，工作生活經驗已經不少了，不管是大公司或者是小微企業，做領導更能提高自己，豐富工作經驗，站得高才能看得遠，在領導崗位上和在基層所思所想所為都不一樣，而小微企業對一個領導的要求更高，必須全面發展，哪一方面都能拿得起放得下，這對一個人的成長十分重要，可以全方位地鍛鍊自己。35歲，不管怎樣，走上管理崗位，把自己的職業生涯拓寬才是正解。

1992年，我大學畢業後，進入某大型糖業公司工作。公司有二十多個糖廠，有幾萬職工。我們微機室就有二十幾人，主要就是程式設計和監控。

程式設計，就是用匯編語言和Foxbase語言程式設計。用電子探頭獲得粗糖中的泥沙、鹽酸含量，用匯編語言讀取，然後判斷，再交中控中心，控制鹽酸配置和泥沙處理。當然，說起來簡單，做起來就麻煩了，當時的計算機語言可不像現在這麼先進，我們都是碼農。

微機室主任是肥仔，我們二十幾人都是為他打工，他的技術最厲害，但是他很少程式設計，都是指導我們編。而我們的成績，就是他的成績。他年薪六十多萬，我們三千多一個月。

糖廠微機室就是一個小社會，充滿了爾虞我詐和生吞活剝。

我看不到盡頭，看不到希望，雖然糖廠為我們提供了很好的電腦裝置，但是我還是決定從糖廠辭職出來。

出來後，我到某職業技校任教。職業技校是一所小小的學校，學生兩百多人，教職工三十多人，只有3名計算機老師，我一進校，學歷最高，水平也最高，立馬就是教研組主任，後來又兼對外培訓部主任。

在一座小縣城，我就是計算機界的number one，很多單位買電腦、修電腦、學電腦都請我，我也是賺得盆滿缽滿，在我們縣城第一個開電腦維修與銷售部，第一個開網咖。

後來，由於在電腦方面的專長，我從職業技校調到行政部門，現在已經是正科級幹部了。

當年與我一起在糖廠的，現在糖廠已經賣給私人了，很多當年在糖廠裡的，都下海跑廣東了。其中我當年很多同事，現在混得很慘，雖然當年他們在公司裡比我水平高，職位也比我高，但是後來都累垮了他們，各種各樣的考核機制搞跨他們。

所以，題主，你問的中年35歲進入大公司，從基層做起好，還是進入小微公司做領導好？

這個很難說，我用下面的話來跟你說：

如果你是龍，那麼，你進小微公司是可以做領導的，但是，龍擱淺灘遭蝦戲！

如果你是蝦，那麼，你進大公司，從底層做起，必然會淹死在基層的汪洋大海之中！

莊子在《逍遙遊》裡說，大有大的用處，小有小的用處。

大公司與小公司，都是相對而言的。沒有說大公司好還是小微公司好，只有適合自己能力的、能發揮自己才幹的，才是最好的。

大公司之所以大，必須有它的理由，至少，它的管理，它的技術，它的穩定性，它的市場廣闊性，都有很多值得我們學習的地方，也有很多機會給我們學習，這是值得我們思考的。

小微公司呢？它的機會肯定比大公司多，另小，小而靈活。山中無老虎，猴子稱霸王。如果在小微公司，很快就可以做到領導的位置，就可以呼風喚雨了！

做小公司領導要放棄的

1、你可以憑藉大公司的經驗進小公司做管理，但是不要指望靠小公司的管理經驗去其他公司做領導；

2、放棄了定好的職責，小公司的管理就是這公司的吃喝拉撒你都要考慮，而不是在大公司一樣守好自己一畝三分地就可以

3、放棄了穩定，大公司的穩定要超過小公司，說發工資經常拖欠的大多數都是小公司，不是不想發，而是小公司資金週轉難度大，作為管理，要有經常被拖欠工資的覺悟

4、放棄了假期，大公司可以有穩定的假期，即便佔有你的假期，也會有對應的補償，在這方面，小公司要比大公司差的多，小公司是隨客戶需要安排，節假日的觀念，尤其領導層，要很淡薄

做小公司領導能擁有的

1、擁有雞犬升天的可能，小公司領導人商業奇才，你作為元老，沒有功勞也有苦勞，做大之後即便不是財務自由那也是高薪人士

2、擁有超常人的壓力承受能力，客戶的交貨和品質壓力，政府的環保和稅收壓力，老闆的錯來把你罵一頓你還得受著的壓力，員工搖擺不定隨時要頂包的壓力，公司人員情緒不穩定容易散架的壓力，工資拮据或拖延自己揭不開鍋的壓力。。。

如果讓我選擇，我會選擇你所謂的小微企業，有句話叫“寧做雞頭，不做鳳尾”只要你有足夠的能力把小微企業一樣做的風生雲起。加油吧！

不要猶豫去大公司做基層

本人36歲去的雖然夠不上大公司，但在同行內是老大，經過自己親身經歷談一下我的軌跡，你在選擇。

我們應聘的這個公司當時年產量僅僅1萬噸，年銷售額也就3000萬，但在同行內是最大的。

我們一行4人同時獲得聘用，一起下的車間，這應該是最基層吧？還要三班倒，我們都是大學生‍，都是下崗職工，能夠應聘這個職位現在想一想️也非常佩服我們自己！這是2000年的事情。

在車間倒班期間，公司有好多職位空缺，我們都一起去爭取，採購、排程、質量檢測等等，同時我們借閱有關專業書籍，因為我們都不是搞這個專業的 ，各級領導或許看到我們的不一樣（插一句，不要以為領導看不到自己耍小聰明，領導就是領導，不是白當的）在車間倒班2個月，一位去了煤氣站，一位當了排程。過了二年，一位升任車間主任，一位去了技術中心，在第三年，一位升任副總，一位跳槽到了外省當任老總。