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  • 1 # 宋業華

    三眼看天下,洞察天地人,大奇兄講故事!

    說到馬×的成功,是孤立的,也是難以複製的。它對創業者而言,只是糖精片,可沒有任何營養素,可唯獨能成為飯後談資罷了。

    當阿x巴x還未成功之前,馬×已經寢食難安,無奈之下受到腸易激綜合症的襲擾。他內心之痛苦已難以言表,可在股東們面前強顏歡笑。他不知道何年馬月能夠翻身。他默默地乞求而等待。

    確實,他晚上突現奇夢:見一奇物不停地用頭撞南牆。他猛醒發現是一條龍在撞南牆。他不解其意,並上門求解於靈隱寺和尚。

    和尚笑言:此靈隱乃雲林,必有降龍出沒,唯一一條路能走到黑!去吧!異人之異相。乃天馬行空,可潛龍在淵!

    瞬間,馬x頓悟……

  • 2 # 路尋寫作創富

    據阿里巴巴官方微訊號訊息,3月23日,馬雲受邀出席西點軍校一年一度的麥克唐納品格領導力論壇。這是成立於1802年的西點軍校建校以來,第一次邀請中國企業家走上講臺。

    看到這個訊息,感覺很自豪。馬雲真是給咱們國家,咱們中國的企業家掙足了面子,很有揚眉吐氣的感覺。

    人類靠什麼解決當下問題走向未來?馬雲在西點軍校給出了自己的答案:領導力。

    那麼,什麼是領導力?創業者怎樣提高領導力?領導者帶領人們去他們想去的地方,而偉大的領導者帶領人們去他們不一定想去但應該去的地方。

    ——羅薩林.卡特

    領導力,簡單的說,就是領導團隊共同超越自我,達成更高目標的能力。

    那作為創業者,我們想提高領導力,要從哪些方面著手呢?今天我們就從《孫子兵法》中“為將五德”的角度進行分析解讀。

    《孫子兵法》曰:將者,智、信、仁、勇、嚴也。這就是著名的“為將五德。”

    作為將領也就是領導者的第一要素就是“智”。在現代職場是指領導者的大局觀、前瞻性思維、戰略思維等能力。正如馬雲在演講中所說:“大部分人因為看見,所以相信;領導力是因為相信,所以看見。領導力意味著看到別人看不到的事情。”

    領導者需要花大量的時間思考並規劃未來,在不確定時代找到發展的趨勢,想象未來各種可能性,並根據趨勢共啟團隊願景,制定目標。比如馬雲的支付寶、餘額寶之類的產品剛推出來的時候,我們誰能想到會對我們的生活會產生如此翻天覆地的影響。但人家馬雲在當年佈局時就已經看到了。“領導力是看到別人沒看見的,想到別人沒想到,領導者一定是在孤獨,質疑和反對中走出來的。”馬雲如是說。

    “信”是指領導者講信用,能獲得下屬的信任,然後共啟願景,樹立共有價值觀。領導者要有自己的價值主張,並能夠清晰地傳播自己的願景,樹立共有的價值觀。比如漢高祖劉邦,運籌帷幄不如張良,後勤管理不如蕭何,帶兵打仗不如韓信,但他卻能管著這些人,為什麼?主要在於他有很明確的價值觀,並善於利用價值觀把這些下屬團結在他身邊,然後指引他們去實現各種各樣的超越。

    馬雲在西點軍校的演講說道“今天世界需要領導力,不是去證明自己有多厲害,而是人類一起共同解決問題。要更好地走向未來,應該靠創造更多價值。領導者要做別人不想做的事,要做社會需要的事,消費者需要的事,人民需要的事。”“領導者要有勇氣,要懂得改變,不是因為肌肉發達,而是因為心中有愛。}

    馬雲上面這段話,完美的詮釋了“五德”中的“仁”和“勇”。孔子說過“仁者愛人”,仁就是馬雲說的心中有愛,在職場就是要熱愛員工,熱愛消費者,熱愛社會。

    “勇”在職場就是領導者敢承擔風險的能力和信心。勇就是責任,就是擔當。

    領導力由使命決定。馬雲說,一個國家不是因為最強大才有領導力,是因為承擔的責任大才變得最強大。“領導力不是聰明,是智慧;不是拳頭,是責任;不是為了當下,是為了未來。”

    “軍人為戰爭而生,但絕不是為戰爭而活著;企業家為利潤而生,但絕不是為利潤而活著,”馬雲在演講中說,“不管商界,軍界還是科學界藝術界,真正的領導力,都是為使命而活著,為未來而努力,為明天而擔當的精神特質。”

    “我們要創造價值,承擔責任。如果別人擔心失業,高科技公司就要想辦法創造就業。”

    心中有愛,勇於承擔,這就是大仁大勇。

    何為“嚴”?在職場,領導者要做到嚴於律己,對員工嚴格要求。其本質是幫助員工增強自身的能力,帶領員工走向成功。能夠看到員工的優點並給予最大限度地發揮,賦予員工有挑戰性的工作,並激發其自信心,提高員工的能力。

    作為創業者,我們要從智、信、仁、勇、嚴這五方面著手提高自己。有智慧,講信用,心中有愛,勇於承擔,嚴於律己,全方位提升自己的領導力。要知道,只要你自身能力提升了,更多的精彩,更大的成功也就隨之而來。
  • 3 # 文城觀點

    談幾點感想:

    第一,西點軍校確實是一所了不起的大學,請馬雲去演講表明這一所學校的創新性和相容性,大學只有培養學習接納新生事物才會進步,才能培養出具有創新精神的學生,學校也才會成為創新思想和具有新思想新方法人才的搖籃,軍校也一樣的。

    第二,馬雲不僅僅是中國成功的企業家,他還是新時代企業家的代表,在網際網路時代,馬雲的探索和奮鬥是具有代表性的,他創辦的淘寶和天貓直接改變了中國傳統的商業交易模式,實現了讓大家不用出去逛街就能買到天下非常多的產品,馬雲的出現衝擊了實體店的經營模式,把商業零售帶進了一個新時代,他也幫助了很多人更容易地開店,使線上“街市”流行起來,減少了創業的成本,就像他說的“讓天下沒有難做的生意”。這種商業新模式是時代的新事物,其發展的背後有很多管理和商業的道理,馬雲的經歷就是知識寶庫,西點軍校請他去演講,或許正是看中這一點。

    第三,馬雲帶領團隊創造的支付寶和螞蟻金服,解決了賣家和買家的信任問題,同時產生了對於傳統金融的巨大沖擊,讓支付寶改變了金融的原有生態,有了支付寶的各種各樣的便民服務,如充值手機話費,生活繳費,網上購票等等,特別是讓第三方支付流行起來,讓中國的支付方式的創新走在世界的前列,讓華人引以自豪。這背後也有很多經驗和道理,包含著很多新的商業課題,馬雲有經驗有智慧,或許,這也是西點軍校所興趣的。

    第四,馬雲有創辦湖畔大學的經歷,而湖畔大學堅持公益性和非營利性,旨在培養擁有新商業文明時代企業家精神的新一代企業家,現在已經成為年輕企業家的搖籃,其辦學理念和學校管理等方面的經驗也是很值得重視的,或許,馬校長讓西點軍校感興趣。

    第五,馬雲的阿里在高新技術與商業企業的結合方面,有些方面走在世界前列,阿里的雲計算、物聯網、大資料方面的技術顯示了創新優勢,這也是很值得重視的。

    第七,西點軍校都對馬雲感興趣了,中國的企業界的年輕人,應該好好研究馬雲和阿里,其中的經驗和理念是很值得學習和借鑑的。

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