首先得有好的價值觀，其次得有好的產品，再次你的產品改變了人們的哪些生活，解決了人們的哪些需求。

如果一個網際網路公司不能找到一個痛點，雖然現在僥倖的活著，終會被社會淘汰，一個網際網路公司沒有一個強大的生態鏈支撐，也不可最強做大。

再一個就是技術，沒有先進的技術，終究只是一個小流公司，分到的紅利也不可能太多。

我不是這塊領域的，但是發表一下自己的個人看法，我覺得網際網路誠信非常重要。只有良好的誠信，不欺騙客戶。那麼以後的生意就會源源不斷，就比如，天貓，淘寶，很多人去做，為什麼有些賣家可以賺錢，有些賣家卻淘汰了。純屬個人看法。說的不好不要介意。

如果做一家賺錢的公司是需要從多個維度去思考和執行的。

產品，營銷，團隊，管理。等幾個方面吧

首先，產品。選擇一個好的產品和專案是至關重要的。特別是初期創業者產品專案的選擇決定生死。

其次，營銷。有了好的產品 就需要營銷，把產品賣出去賺到錢才能保證公司正常執行。對了剛開始創業的公司，把貨賣出去，賺到錢生存下去高於一切。公司走上規定之後在進去營銷渠道和專案的疊加，把公司做強

最後就是團隊和管理了。

銷售人員一直都是壓力比較大，挑戰比較高的。所有流動性比較大也正常.淘汰一些不適合公司氣質的人，團隊也是不斷的選擇和流動中沉澱出來的。但是好的團隊管理和公司文化是留著有能力的人才的重要因素。