未來將有更多種圖書：在Kindle電子書閱讀器、iPad、膝上型電腦上閱讀的圖書，以podcast、手機客戶端為形式的圖書，部落格類圖書，紙質書等等。
2014年7月，亞馬遜公司推出了Kindle無限服務，訂閱者每月支付10美元便可以從其Kindle電子書閱讀器上閱覽70萬部圖書。亞馬遜公司Kindle讀物內容部主管魯斯·格蘭迪內蒂在會議上稱，與音樂單曲和電視節目的線上銷售相比，借閱服務“總體勢頭良好”，而“隨意點餐式”圖書的銷售仍較為強勁。然而我們利用網路媒體的方式—從流媒體到下載、從借閱到擁有—也將成為我們使用圖書的方式。
把聲破天公司（Spotify，著名流媒體音樂服務商）和網路影視光碟租賃公司（Netflix）的模式應用於數字圖書聽起來有點超前思維，但是這與1731年本傑明·富蘭克林引入的圖書借閱費的理念並沒有很大差別—1731年時，富蘭克林建立了一所訂閱圖書館，使用者需支付費用後借書閱覽。
近三個世紀之後，亞馬遜和奧伊斯特及Scribd等對手公司正在嘗試把實質上相同的理念引入我們的平板裝置，並取得了一些成績。Scribd公司接受採訪時說，自2013年提供無限電子書借閱服務以來，訂戶數量每月平均增長31%。
“訂閱模式在某些層面上是成功的，”亞馬遜公司的格蘭迪內蒂說。“我認為圖書無法抵擋這股潮流。” 在數字圖書世界還有不少並不新鮮的理念。例如，這次展會上人們再次確定，自出版會變得越來越容易。
協助作者把靈感化為數字和實體書的布勒布自助出版公司的產品總監布雷迪·克勞帕說，“啟動者”網站等融資渠道可以代替出版社為一本書預籌資金。書迷們可以用錢包來支援小眾計劃，而布勒布自助出版公司、英格拉姆、馬尼帕爾數字公司和Ixxus出版公司則願協助人們把夢想變為現實。
和其他媒體一樣，大多數獨立電子書公司的業務仍然要通過幾個大玩家完成。布勒布自助出版公司等許多獨立書籍製作網站都透過亞馬遜公司和蘋果公司的網站售賣產品。亞馬遜公司仍是美國的第一大電子書零售商，位居第二的蘋果公司正迎頭趕上。這兩家公司都至少從Kindle和iBooks銷售的電子書中得到了至少30%的分成。
未來將有更多種圖書：在Kindle電子書閱讀器、iPad、膝上型電腦上閱讀的圖書，以podcast、手機客戶端為形式的圖書，部落格類圖書，紙質書等等。
2014年7月，亞馬遜公司推出了Kindle無限服務，訂閱者每月支付10美元便可以從其Kindle電子書閱讀器上閱覽70萬部圖書。亞馬遜公司Kindle讀物內容部主管魯斯·格蘭迪內蒂在會議上稱，與音樂單曲和電視節目的線上銷售相比，借閱服務“總體勢頭良好”，而“隨意點餐式”圖書的銷售仍較為強勁。然而我們利用網路媒體的方式—從流媒體到下載、從借閱到擁有—也將成為我們使用圖書的方式。
把聲破天公司（Spotify，著名流媒體音樂服務商）和網路影視光碟租賃公司（Netflix）的模式應用於數字圖書聽起來有點超前思維，但是這與1731年本傑明·富蘭克林引入的圖書借閱費的理念並沒有很大差別—1731年時，富蘭克林建立了一所訂閱圖書館，使用者需支付費用後借書閱覽。
近三個世紀之後，亞馬遜和奧伊斯特及Scribd等對手公司正在嘗試把實質上相同的理念引入我們的平板裝置，並取得了一些成績。Scribd公司接受採訪時說，自2013年提供無限電子書借閱服務以來，訂戶數量每月平均增長31%。
“訂閱模式在某些層面上是成功的，”亞馬遜公司的格蘭迪內蒂說。“我認為圖書無法抵擋這股潮流。” 在數字圖書世界還有不少並不新鮮的理念。例如，這次展會上人們再次確定，自出版會變得越來越容易。
協助作者把靈感化為數字和實體書的布勒布自助出版公司的產品總監布雷迪·克勞帕說，“啟動者”網站等融資渠道可以代替出版社為一本書預籌資金。書迷們可以用錢包來支援小眾計劃，而布勒布自助出版公司、英格拉姆、馬尼帕爾數字公司和Ixxus出版公司則願協助人們把夢想變為現實。
和其他媒體一樣，大多數獨立電子書公司的業務仍然要通過幾個大玩家完成。布勒布自助出版公司等許多獨立書籍製作網站都透過亞馬遜公司和蘋果公司的網站售賣產品。亞馬遜公司仍是美國的第一大電子書零售商，位居第二的蘋果公司正迎頭趕上。這兩家公司都至少從Kindle和iBooks銷售的電子書中得到了至少30%的分成。