不僅僅是監理的安全帽安全，甲方的白色的安全員也很結實、牢固、安全。建築工人所佩戴的安全帽不安全、不結實，是因為承包方一貫的心存僥倖，發生過安全事故的專案及承包方都不會買不安全、不結實的安全帽。

安全，安全管理。不太成功或不成功的承包方都是用自己的教訓給別人當經驗、當事例，而成功的承包方善於把別人的教訓當自己的經驗。

追求利益最大化是商業活動的原動力，偷工減料是資方獲取剩餘價值的一個重要途徑，調和資方獲利和社會效益之間的矛盾是現代政府的重要職能，只有主管部門工作不缺位，才能避免此類事件發生。

不僅僅是監理的安全帽安全，甲方的白色的安全員也很結實、牢固、安全。建築工人所佩戴的安全帽不安全、不結實，是因為承包方一貫的心存僥倖，發生過安全事故的專案及承包方都不會買不安全、不結實的安全帽。

安全，安全管理。不太成功或不成功的承包方都是用自己的教訓給別人當經驗、當事例，而成功的承包方善於把別人的教訓當自己的經驗。

工人的黃色安全帽一碰就碎，而監理的紅色安全帽卻很堅實？同樣都是為了安全？這個問題:要公司管理層人士才能解釋清楚。