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1 # 容大叔
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2 # 招財貓金手指
可以判斷出這領導毫無領導水平,單位聚餐本應該是一件開心的事,可以增進大家之間的感情,但如果在大家開心用餐時聽到不和諧的聲音,一定會讓人大倒胃口,這餐飯不吃也罷,可藉故離席走人,第二天看情況再決定去留問題。
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3 # 愚叟2
謝題主!如果說該領導素質和管理方法有問題,他(她)為什麼不針對別的員工。個人認為吧,您的找找自身的原因。請恕直言:第一您是“老油條”性質的員工。工作中屢屢犯錯,卻又屢教不改。領導“迫”於無奈,不得不用此極不妥當(不分場合)的方法。其二,您過於老實,領導拿您當“下飯菜”了。借“批評”您,來“殺雞儆猴”。個人覺得沒有什麼好的方法介決。第一種吧,您必須要改變自己。說了容易,做起來難!第二種,您天生老實軟弱的性格,更難與領導“一決高下”!弄不好會丟了工作。只能“逆來順受”。本人非常理解您的處境!供參考吧
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4 # 使用者寧靜致遠123
如果是我,就舉起手中的酒杯對領導說:領導,在工作中我有什麼地方做的不夠好,請您多多指教,多多包函,我會繼續努力!這杯酒我幹了。把領導的嘴堵了,我想他不會再說了吧。
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5 # 莫忘初心242650426
領導批評下屬要分場合。不是什麼時空條件下,都可以隨意發脾氣的。單位聚餐應該是歡快氛圍中進行的事情,領導在此場合批評下屬,與其氣氛極不協調。
其實,這麼做也是掏錢買不高興,被批評者受窩囊氣,領導在發洩怒火的同時,自己也會吃一肚子氣,與透過聚餐凝聚人心的初衷相去甚遠,難道過後,不為自己的做法心生怨悔嗎?
面對如此尷尬狀況,忍為上策,還能針鋒相對的予以還擊,或者當面作什麼解釋嗎?
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6 # 藏布夏爾
聚餐的時候,老總當著員工的面批評你,肯定讓你覺得心裡不好受,但是你要換一種思維來想,也許是你的工作做得確實不好,老總在飯桌上批評你,相對來說情節更輕一些,以免在辦公室一本正經的批評你,同時,老總當著員工的面批評你,也許是需要殺將立威,你要充分的理解他,配合他,批評完了,該吃吃,該喝喝,別把心情搞得太壞,有則改之,無則加勉
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7 # 資深機械工程師
大多數領導是不會輕易地在聚餐的時候,當著很多人的面直接批評某一個人,聚餐畢竟不是工作時間,如果在這種時候,說一些比較嚴肅的事情,勢必會影響大家的情緒,和聚餐的氣氛,也會引起大家的反感。而且在這種場合,做這種事會極大地傷害這個人,從而造成雙方關係不可彌補的裂痕。因此如果領導非得這樣做,那一定是有原因的,而且這原因還是比較重要的,我表妹就曾經歷了這樣的事。
那是公司年終的一次聚餐,首先開了年會,大家有說有笑的氣氛很輕鬆也很熱鬧,在會上領導表揚了一些工作成績不錯的員工,同時希望大家來年繼續好好幹,最後進人了聚餐的環節。眼看著酒過三巡菜過五味,本以為馬上就可以回家了,就在這時候意想不到的事情發生了。
喝得有些醉醺醺的趙總,端著酒杯來到了我表妹所在的飯桌,直奔我表妹,藉著酒勁趙總說,小王呀我敬你一杯。我表妹趕緊站了起來說:“哪能呀,肯定得是我敬您呀!”趙總說,“我可不敢當,你平時趾高氣揚的,眼裡哪有我這個領導呀。”我表妹一聽口氣不對,連忙說:“哪有呀,我一向是很尊重您的,絕沒有半點冒犯。”我表妹本以為話說到這份上了,趙總就該見好就收了,沒想到他步步緊逼絲毫不領情。他放大嗓門繼續說道:‘“別以為我怕你,我是懶得和你一般見識,這個部門我是老大,你愛幹不幹,不幹就走人。”頓時聚餐時氣氛凝固起來,大家都愣愣地看著我表妹,不知如何是好。
我表妹當時一下子也不知所措,蒙了。好在她很快就鎮定下來,從容地說:“趙總你這話是從何說起呢,我平時是頂撞您,但那也是為了工作呀,您至於記這麼大的仇嗎?”於是他們倆你一句我一句地就吵了起來,還是在大家的規勸下,這場鬧劇才勉強收場。
過後趙總主動找我表妹,承認錯誤說是那天喝多了,所以酒後失言。我表妹呢,也表示自己不在意,其實心裡想,酒後吐真言,看來領導對自己真的是很忌憚的,過來一段時間我表妹就辭了職。
透過以上事例和本文的問題相結合,不難看出領導這麼做的原因,就是殺雞給猴看。讓其他員工知道,自己才是真正的領導,其威嚴是不可侵犯的。那作為員工遇到這種情況,又應該如何應對呢?
進入職場工作後,會遇到很多的問題,其中被領導莫名其妙的針對,就是其中的一個。有些人遇到這種情況,就是很苦悶,甚至會有很多委屈,不知該如何解決,領導在聚餐時說,只是爆發的一種形式。那麼在參加公司聚餐的時候,作為員工一定要學會透過高情商來應對領導的一些手段,尤其是在被領導定罪時,更應該如此。正確的做法應該是,首先當著大家的面承認自己的錯誤,並且保證以後不會再犯。這時候最忌諱的是,在大家面前和領導進行爭執,這樣不僅損害領導的面子,也會降低領導在團隊的威信,最重要的是,領導可能因此覺得你不認可他,也覺得你不懂事。
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如果這樣的話,我就開始反思一下,自己究竟是不是真的做錯了什麼,或者是哪裡得罪了領導,再或者是自己工作能力不行,不夠認真,自己的工作真的像領導所批評的那樣,到底是哪裡出了問題,還是做的不好,才讓領導感到不滿意,前前後後梳理一下,尋找自己的缺點,尋找自己的不足之處,爭取把自己的錯誤、缺點和不足之處改正過來,爭取完善自己,嚴格要求自己,把自己的能力提高到一個新的臺階,爭取做到讓公司滿意,領導滿意,自己滿意。
如果以上的每一點每一滴都做到了做好了,自己已經盡力了,感覺到自己做的問心無愧了,但還是喚醒不了領導對自己的認知,那就走吧,或許這裡不適合自己,領找一個新的地方新的環境,讓ta另請高明,畢竟這個世界,不是誰一定要依靠誰,不是誰缺少誰就不能活,而是相互理解包容信任和尊重,還有每個人都要懂得珍惜,如果每次單位聚會真要這樣毫無底線毫無根據的當著員工的面批評自己,那就走吧,除了走,沒有什麼更好的辦法了。