智慧家居的運作模式和盈利模式有以下幾種：
1、銷售產品。這個應該是最普遍的盈利模式，透過建立自己的B2C商城或者在其他電商平臺，開線下實體店進行單品銷售是最為常見的模式。這個模式要求最好自己就是產品的開發者或者製造商，這樣可以透過產品的價格優勢以及服務優勢取得一定的市場先機。
2、加盟代理。加盟代理就是透過代理一些廠家的產品來進行二次銷售，這樣的盈利模式主要是廠家選擇的比較多，因為透過代理商渠道可以直接實現資金的變現和週轉，把自己的產品知名度開啟。如果運作的比較好，產品鋪貨速度快，很快就能有一定量的產品銷售和市場佔有。但是因為很多代理在經營中出現了一些比較差的代理商或者違規的經營模式，導致加盟後服務和產品跟不上，讓代理商並沒有掙到錢。所以，創業者們在選擇代理商的時候要擦亮眼睛，多對比分析，找到真正有實力的廠家。
3、專案合作。一般會透過跟很多的相關行業公司比如裝修公司等建立合作關係，透過專案形式完成產品的銷售。
4、平臺戰略。這種模式不是普通公司能玩的，需要公司具備一定的行業資源整合能力，提供真正的平臺服務，為產業鏈上的企業提供一站式的服務。透過平臺戰略，讓自己的公司處於行業領導地位，建立龐大的生態系統，這樣就能引領整個行業的發展，盈利的空間就很大了。比如一些B2B平臺或者騰訊、阿里等平臺，為企業和終端使用者提供購買和技術等服務。
智慧家居的運作模式和盈利模式有以下幾種：
1、銷售產品。這個應該是最普遍的盈利模式，透過建立自己的B2C商城或者在其他電商平臺，開線下實體店進行單品銷售是最為常見的模式。這個模式要求最好自己就是產品的開發者或者製造商，這樣可以透過產品的價格優勢以及服務優勢取得一定的市場先機。
2、加盟代理。加盟代理就是透過代理一些廠家的產品來進行二次銷售，這樣的盈利模式主要是廠家選擇的比較多，因為透過代理商渠道可以直接實現資金的變現和週轉，把自己的產品知名度開啟。如果運作的比較好，產品鋪貨速度快，很快就能有一定量的產品銷售和市場佔有。但是因為很多代理在經營中出現了一些比較差的代理商或者違規的經營模式，導致加盟後服務和產品跟不上，讓代理商並沒有掙到錢。所以，創業者們在選擇代理商的時候要擦亮眼睛，多對比分析，找到真正有實力的廠家。
3、專案合作。一般會透過跟很多的相關行業公司比如裝修公司等建立合作關係，透過專案形式完成產品的銷售。
4、平臺戰略。這種模式不是普通公司能玩的，需要公司具備一定的行業資源整合能力，提供真正的平臺服務，為產業鏈上的企業提供一站式的服務。透過平臺戰略，讓自己的公司處於行業領導地位，建立龐大的生態系統，這樣就能引領整個行業的發展，盈利的空間就很大了。比如一些B2B平臺或者騰訊、阿里等平臺，為企業和終端使用者提供購買和技術等服務。