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  • 1 # 部落酋長劉飛洲

    不知道你是因為什麼原因提出離職,所以不好妄下結論。結合你提供的資訊,給你分析分析,順便提幾點建議,供你參考。

  • 2 # 菠菜Crazy

    說白了你還是不想走。

    如果不想走你就要想清楚如何幹下去,老闆給了你期權和雙倍工資,而且還是做醫療大資料的,是很有發展前景的,我建議你留下來。

    如果以你的能力你感覺不能勝任,你大可以拒絕,但是我覺著這就是一個機會,一個你向上爬的機會,老闆給你這麼好的待遇,也證明了他對你的看重,如果你表現好了,公司蒸蒸日上,自然你也是公司的功臣,那麼以後的前途一片光明。

    但是公司倒閉了對你也沒什麼影響,大不了再換一家,但是你想想你現在離職了,去其他的公司又是從頭開始,老闆也不會這麼器重你,你有更大的利益可拿嗎?還有工資會有現在這麼高嗎。

  • 3 # 懷才不遇大灰狼

    不要輕易談辭職,一個企業在虧損,不一定是沒有前途。瞭解虧損的真正原因才是重點。如果是整個行業的不景氣,又能拿到足額的工資,請不要離開,再堅持堅持!如果是公司的管理混亂造成的虧損,混亂的根源又長時間得不到解決,給你期權也沒有用,趕緊離開。畫餅充飢的老闆不可靠。

  • 4 # 金投手閒話理財

    題主這情況,簡直就是我上一家公司情況的翻版。

    結合我遇到的情況,談談這個時候員工該怎麼做。

    1、我上一家公司是做股權眾籌的,實體店方向。公司2014年上半年成立,結結實實趕上眾籌紅利最初的那段時光。2015年公司最NB的時候,大幾百萬的眾籌專案一小時內搞定,一兩百萬以下的專案幾分鐘內“秒殺”,使用者投資必須靠搶才能買到。我是2015年加入的,趕上了公司最風光的那段時光。但風光的背後是各種隱患:風控不專業、運作不規範、老闆太張揚、專案質量低。

    2、2015年公司在進行了幾輪民間融資,將估值提升到3億元之後,2016年初,老闆帶著這些“亮眼”的資料,跟幾個國內較大的風投接觸,結果可想而知,風投無一例外,全部婉拒。其實當時巨頭JD有意接手公司,因為他們自己本身就在做眾籌業務,但由於給公司的作價太低(不足1個億),所以被我們老闆任性的回絕了。這個時候,公司背後的隱患逐步爆發了。2016年,大量專案表現不及預期、個別專案跑路、投資人投訴、媒體爆料,公司口碑、營業額一落千丈。

    3、在國內,網際網路眾籌本就是個不賺錢的行業,融不來資金又沒有業務,企業會死的很快。2016年下半年開始,公司的好日子到頭了。最開始偶爾遲發工資,這個能忍受,但我們能感到公司所面臨的內外部問題越來越大,老闆和CEO的鬧掰分手,加劇了公司衰落的速度。這時,老闆給我們員工制定了股權激勵計劃,甚至還給所有領導和我們幾個核心員工發了“股權憑證”,我有幸佔股0.08%......當時老闆的計劃是赴澳洲上市,因為門檻夠低,不要求盈利,有概念就行。

    4、最後,因為兩個多月發不出工資,公司業務的開展也持續低迷。我們這些老員工也堅持不下來了。在對公司前景、自身發展經過一番評定和取捨後,我決定離職,那些股份就隨風去吧——本身就是塊畫的餅,沒什麼可惜的,自己的前途要掌握在自己手裡,如果你覺得不靠譜,不要賭未來。前幾天,突然碰到老東家一名三年的在職老員工,他麻木的說:工資還沒發呢~

    話說回來,我並不是在這嚼舌根說老東家壞話,而是說作為一名職場人士,在面對企業出現危機時,首先應該有一個起碼的,對自己、對企業負責的態度,同時,再判斷企業是否值得你留守的標準。

    1、近年來實業不好乾,這很多人都知道,尤其網際網路行業,分化加劇,企業出現經營低谷這簡直太正常了。相信我,面對經營的低谷,面對持續的虧損,公司如果採取緩發、遲發工資,這一定是不得已的手段,不到這一步老闆絕對不想的,因為這會帶來一系列負面效應——員工離職或者出工不出力,甚至投訴到人力局或媒體。

    2、但作為員工,在職一天就負有一天的責任。當你加入一家公司時,就意味著認同公司的文化,即便不能榮辱與共,也別在最需要你的時候說走就走,尤其作為骨幹員工。

    我們不是冷冰冰的機器,不給油就不啟動,我們是有感情、有責任敢的人。如果你能在公司困難時給予充分的信任,甚至暫時犧牲一些個人利益,相信我,這會增添你對職場的感知,不論未來公司重整旗鼓,還是遺憾倒閉,這不僅會增加你的職場閱歷,更會在你未來創業時派上用場。

    3、眾籌也好,大資料也好,其實都作為網際網路的風口輝煌過,從業者們也享受過其中的紅利、賺過錢,但風水輪流轉,網際網路行業洗牌的速度本身就快於其他行業。如今各領域優秀的大資料公司已經形成,這有點像眾籌,馬太效應比較明顯。

    當然,我沒有在大資料行業做過,貴公司具體的現狀和未來的預估,還需要你來完成。

    但從常理來看,您所說的“雙倍工資加期權”,這種挽留員工的力度,真的算是大手筆了。要麼您真的是骨幹中的骨幹,要麼就是老闆在用一個不切實際的目標留住你。

    這個時候,建議您先跟現有員工做個對比,看看是否有差距——因為近幾年行業平均工資上漲很快,新員工往往比2~3年的老員工拿更高薪水,這也就是為什麼公司大多不願老員工離職,因為從薪資上這麼做不划算,而且新員工能否快速上手也是個問題。

    4、挽留你的條件當中,工資是實實在在的好處,期權則相對虛一些,但這對你來說並不是決定你留下的全部因素。看公司前景如何,更多是看老闆這個人是否靠譜,能力是否夠強。

    如果老闆不行,公司前景很可能黯淡,那就先答應漲薪,然後確定一家靠譜的公司再離職;

    如果老闆確實很牛,公司的困難真的只是暫時的,那就先待在這裡,觀望一陣。

    不論如何,只要留在公司一天,作為一名員工的職責就要履行,這是起碼的職業道德。

  • 5 # louies120128161

    期權只是誘惑你為公司賣命,薪資待遇才是本質,能做成上市公司的又有幾個公司呢?就像百度外賣一樣,被收購。本質上一樣的,看想得到哪些東西。空暇時間去思考人生,你就錯了,人生不能思考,只能抓緊眼前。我思考了三個月的人生,換了三家公司,得出來一個結果。每一家公司都是一樣的。自己決定吧。要當前的薪資。還是換一家公司去熟悉業務邏輯,都一樣,換一家也許會更辛苦一點。

  • 6 # 爽歪歪你個娃哈哈

    很多人像老闆提出離職後老闆盛情挽留,其實這是老闆在將你軍,你堅持離職你就感覺吃虧了,你要是不離職的話,老闆也知道你是什麼樣的人了,把手頭上專案一做完就會把你放下,不要把老闆說的話當真的了,要是真的他也就不會是老闆,你是員工了

  • 7 # 股東與高管問題研究

    這個問題,資訊有限,作為外人比較難以給出正確答案,各說各有道理。作為HR旁觀者,遇到這類糾結的事情多,我提點看法供參考。

    1、公司年年虧損,不代表明年還會虧本,看得出來,老闆還是有信心的,皇帝不急太監更不用急,否則,他也不會挽留你,你提出離職他求之不得;

    2、分析一下老闆是不是想你陪他再堵一把,還是再忽悠你一次,如果以前基本的收入都沒兌現,那現在提再好的待遇也是忽悠的成分居多。不是的話,換成是我會選擇再賭一把,何況老闆器重自己也有圖知遇之恩,這是職場人基本原則;

    3、工作心態要發生更改,老闆是視同你是合夥人的身份,儘管這時本質上還是僱傭身份,老闆動用了他的“老本”來激勵你,說明格局在的,把這個當個機會,和老闆一條心努力幹,即是對自己的獎勵,根本的還是老闆需要大家付出更加的努力,你分享的是未來的增量,否則對老闆來說沒有意義,扭虧為盈也難以實現;

    4、老闆既然有這個承諾,但口說無憑,簽訂股權激勵的方案和期權授予協議之類的法律檔案不可少,期權是什麼?股權的來源、定價、行權期、條件、退出規則等等都必須清楚,好在這方面包括我之內的專家不少,諮詢一下就OK了,不要稀裡糊塗的把矛盾帶到成功的那一天來爆發。

    賭一把吧!

  • 8 # 蘋果耗子

    你得結合公司的各方面情況,充分考量公司是否有前途,否則,覆巢之下安有完卵…

    一個公司到底有沒有前途,主要看三方面:

    1.公司的現金流情況。現金流有多重要?公司的所有運營活動都需要現金流支援,工資、差旅費、水電費、租金、稅費等等都會消耗現金流。現金流對於公司的意義,如同血液對於人體,汽油對於汽車。也就是說,現金流決定公司當下的生死,若沒有當下,何談未來~~

    2.公司的管理層情況。管理層是公司的大腦,公司發展的方針策略,經營的決策執行,都需要大腦思考和做出正確的判斷;只要大腦很靠譜,公司擺脫暫時困境的可能性就會很大。反之,如果是豬腦殼,那就只有做下酒菜了~~

    3.公司的主營業務所處的行業情況。俗話說的好,站在風口,豬都會飛;反之,不在風口,龍游淺灘。行業環境不好,公司也不會好到哪兒去,員工再努力也白搭。

  • 9 # 古今謀略

    千萬不要留下來!

    公司年年虧損,老闆還給你雙倍工資加期權,明顯就是一個圈套

    我一個朋友,之前也是這樣,離職的時候,老闆各種承諾,又是加工資又是給期權的,他心動了,就留下來了。沒錯!留下來就中圈套了

    老闆這時這隨便找了個理由,把他調到另一個崗位去了,名義上是升職,其實就是個可有可無的崗位,本來在一個比較核心的崗位,結果現在搞的很尷尬,只能再次找老闆辭職,這次老闆並沒有說什麼,直接就簽字了

    當我們提出辭職的時候,老闆往往都會想辦法留住我們,因為你一走,短時間內,找不到一個可以替代你的人。

    這時候如果你留下來了,老闆就會開始準備替代你的人,因為老闆不知道你什麼時候又要辭職了,當老闆找到替代你的人,你的價值也就沒有了

  • 10 # 壽文彬品牌戰略

    一,你既然提了離職,但又因為雙倍工資和期權,於是在這裡提問,可見你心理答案不想走,因為想走直接走了,

    二,你想要看到的答案是有人能系統的論證你內心深處的答案是正確的,給自己一個合理的安慰和定位,

    三,老闆提出這個條件,只是因為當下他沒有更好選擇的權留之計,而不是因為欣賞你的才華,要知道老闆都不傻,

    四,你該思考你到底要什麼,有什麼,能放棄什麼,因為人的價值觀和本質需求才是決策的首要因素,包括長期和短期,

    五,假如我是你,如果急需要錢,我會答應,因為我沒有更好的選擇,如果是出於長期規劃,我會仔細評估公司的發展前景和風險危機及老闆的人品再做決策,我會問老闆為什麼給我這個待遇,他如果能以一個真誠的理由回答我,那麼我要嘛不留,要嗎我不要期權,不要雙倍工資,因為我不想落井下石,不想被卸磨殺驢,我想成為公司的頂樑柱,好比在熊市的買下一隻潛力股,不能共患難,哪能共富貴,

  • 11 # 隨風天心

    我個人覺得一旦提出過離職,除非是有不得已的原因(比如家庭情況),在撤回都有風險,現在老闆留著你確實體現出你“現在”對老闆的重要度,不過看你們公司曾經也成功過,那有可能還會崛起,你想想崛起後老闆要不要考慮一些問題?不能再被你吊著走吧?你作為他那時候會做什麼事情?比較好的是備後手了,就是將來頂替你的人。

    我也提過離職,後來是被老闆勸回來的,但我當時的理由是由於確實覺得自己的能力不夠,覺得有愧老闆給我這樣的職位,我已經夠努力了,但是結果還不好,所以真心誠意地和老闆說你再找個比我牛的人吧。老闆就一句話,我選了你做這個職位,出了問題我就會負責,如果你現在退出不就是說完眼光不行麼。

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