網購打掉中間環節造成大量的失業，年輕人大多都在送餐送快遞，普通人很難再創業。財富更加集中到少數人手裡，而網購的商家都在拼傾銷，都沒有利潤，便宜買的東西是用大量的失業和工資收入降低換來的。全民都有錢賺才是國家發展與穩定的根本。

現在的城市街頭，門市很多都空著，沒了原來的繁華，人來人往的熱鬧。有的更是經營不善，一年半載就會換一個商戶。

很多人會重操舊業，我們在工地就遇到好幾個這樣的人。原來倆口子就是工地打工的，做粉刷。賺了點錢就自己開了家小飯店，疫情一來，飯店關門了，房租都交不起，妻子在家看孩子，老公找到原來的工友，來工地打工賺錢，來維持家庭生活。

還有的原來開出租車，賺點錢開了一個服裝店，本來生意就不太好，疫情影響更是雪上加霜。只好讓妻子處理積壓的服裝，自己又開起了出租。也是不太理想，不過也沒有別的辦法，年紀大了受不了累，只能湊合生活。

年輕的去送外賣，或者去快遞公司，好在哪裡都需要人，只要勤快一些還是能賺到錢，維持生活的！生容易，活容易，生活不容易啊！

這個問題是有可能，也有不可能，實體店都關了，這個不現實的，古往今來對這個實體貿易他都有自己的一個個體系，，不會的

一年半，幹倒兩個實體店，三個某團外賣店，現在第三個實體店，第四個某團外賣店又開始了。

“我是打不死的小強”

看到標題，一定有很多朋友不信，一年半的時間，兩個實體店，三個某團外賣店都幹倒了，有這麼多資金和精力去折騰嗎？

其實有這樣疑問的朋友大多是沒經歷過實體店運營的，很多實體店可以靈活的轉型，搬遷，某團外賣店更是如此。

1、倒閉不代表賠錢

提到倒閉，很多朋友的反應就是賠了。其實不然，以小吃行業為例，只要你的店面不在人煙稀少的位置，只要你別搞成“狗不理”，別違法經營，別整天對顧客甩臉色，那就只是賺多賺少的問題，不存在賠錢。店面升級而進行的閉店，換門頭，搬遷，都是小吃行業很常見的現象，並不是你看到的關門了就是倒閉了，賠了。

很多裝置都是通用的，增加新產品未必一定增加或更換裝置。

小吃大多易操作，上手快，一個配方就可以增加一個或幾個新產品。

利潤高到你想象不到，如果你認為賣一份賺一份就是高利潤，只能說你還屬於外行，在小吃行業，賣一份賺兩到三份屬正常現象。

百人百口，小吃行業沒有標準。很多特色小吃說好聽點叫“妙手偶得”，說不好聽是“瞎鼓搗”出來的，所以只要不做成“狗不理”便不會賠。

2、換一個營業執照便是一個某團外賣店

某團外賣店的開設更是零成本。身份證，營業執照便可申請，通過後，上傳圖片，設定好價格即可營業，去某團商家版APP可看到，很多商家的運營經驗都是倒閉了三個店五個店後總結出來的。這也是無奈之舉，兩個月內如果流量沒上去，這個店基本無迴天之術，規則是平臺設定的，商家只能去順應規則。

所以那些倒閉的實體店，老闆們大多繼續做老闆，只是換了個地方或者換了個門頭而已。

拿我自己來說吧，我零八年開始做手機批發，一直做到二零一九年，我是不算倒閉，只是感覺手機質量越來越好，市場銷量少了很多所以不想再做，一九年底接近二零年春節的時候選擇退出，以後就一直在家沒做事情，就純粹買些股票就這樣消磨時間了…

本世紀最悲哀的莫過實體店，政府沒有定義實體店為實體經濟，實體店發展區區10餘年，90年代還是供銷社的時代，還沒等升級發展起來卻承載著地方消費的再迴圈主力，他們在地方被網購的網店的說為二蛋犯，然而他們掙的錢卻大多數花在當地的餐飲，娛樂，房產，汽車等消費上，立下汗馬功勞，這麼說不為過一旦這群被稱為二蛋犯的群體出現了就業難增收難，那麼上面所說的各行業必定出現消費頹廢，原因簡單啊，所有地方的除二蛋犯的其他各行業都不要指望電商平臺頭號主播老鐵們過來你當地消費一分錢，所以就導致大家都覺得錢難掙，大家沒錢消費了，可悲的實體人二蛋犯。

我見過一實體店老闆，她是一個開飯館的，地址在石家莊市長安區建華大街附近，年紀在四十歲左右，東北人，說話乾脆利落，待人接物客氣。說起來我到這家飯館吃飯也是一次偶然。

二O一九年，那時我在石家莊育才街上開店，一次兒子跟好友去吃飯，好友便領著兒子去了那東北人開的飯館，等吃完飯回家後便告訴我，說這家飯店的菜味道不錯，價格還不貴，值得去。聽兒子說完，我便把這家飯店名稱記住了。

不久後的一天中午，有客人來我家串門，我便帶著客人去找這家飯店去了，可在建華大街找了好久也不見，只好打電話問兒子，兒子笑了:″這樣吧正好我中午飯沒吃吶，你就在建華大街與躍進路口等著我，我一會就到。″時間不長兒子開車就來了，他領著我們一行四個人就去了這家飯館。難怪我找不到，原來這飯館藏在躍進路上的一個小衚衕裡，連車都開不進去，見此情景我懷疑兒子騙我，這樣的小衚衕能有多好的飯館呢？

一進這家飯館，老闆娘便熱情打著招呼，單等我們一落座，老闆娘雙手拿著選單遞給我，讓點菜，旁邊男主人把茶壺送上桌。

我記得點了這幾個菜:青椒炒豬肝，炸小魚，鍋包肉，酸菜炒肉，小雞飩蘑姑，粉絲炒肉沫，一盤大蝦。我還想點，老闆娘卻說:″大哥，你先別點了，就五個人，這些菜足夠吃，我的量大，多點吃不完白瞎了。″她一說完，我心一熱，這老闆娘實誠。

等菜一上桌，果不其然，個個都是大碗，有的還是大盆，再一吃，眾人齊喊好。說實話，這些菜放在大酒店那個也得七，八十塊娥。

我們喝完吃完，一算賬，連同飲料，米飯，加上炒菜總計才二佰六十多塊錢。從此，我只要請客便去這家飯館。

後來，我因為店裡的房租漲了，顧客也少，便從育才街撤店，想想自己也五十多歲了，乾脆不開店了，搬至四中路68號大院住了。離那家店遠了，也就不經常去了。

前幾天，老伴兒去棉四灌香腸，回家的路上，在談北路碰見一人，騎著電動三輪，車上裝著滿滿一車紙箱紙盒，用繩子網住。再仔細一看，卻是那飯館老闆娘，問其原因，告之我老伴:″飯館讓人拆了，想再幹飯館又沒好地方，也太貴，弄不好就賠錢，先將就著掙點飯錢″說完，騎著三輪車急衝衝

離去。

老伴回家告訴我這事時，我愕然，怎麼可能呢？一個把菜炒得如此之好的老闆娘，怎會去四處找紙箱呢？我深深嘆了一口氣。

我們這條街上，幾戶隔三差五就有新的店開張，也有新的店倒閉，招租的告示陸續街頭貼到街尾，作為這條街上的房東之一，見過了太多實體店的悲歡離合，今天就講兩個真實事件：

晶晶夫妻倆原先在北京打工了，後來家鄉建開發區商業街，收了他家一塊地，作為補償給了商業街一個門面，隔壁是個小型超市，生意火爆，對面是幾家飯店，晶晶也就學隔壁做起了超市，由於做生意比較死板，不懂得讓利於顧客，每次買東西都可丁可卯稱量收費，而隔壁老闆娘從來都是抹零，買的多了贈個不值錢的小東西，漸漸晶晶超市沒有顧客，仍舊去了北京打工，門店出租給一對賣早點的山東夫妻，賣山東大包子，生意著實紅火，開了三年，關門歇業，因為原本夫妻倆就是為了孩子讀書，特意來我們這做生意，求租房讓孩子有學位讀書，現在大孩子考進重點高中，小的也到了考初中時，換到市裡學校附近繼續做生意，隨孩子輾轉。

現在被網店、直播衝擊的實體店越來越不好乾，很多實體店老闆投資了大量的資金，沒想到本錢還沒賺來，就關門了。

關門後的老闆一般會這樣走：

一是轉型去開網店

既然網店那麼厲害不行就自己也試試，畢竟當過老闆有一定的經驗，有進貨渠道，可以做網路代銷，這樣就不用投資太多的資金，風險會少。一旦成功了，說不準能把幹實體賠的錢很快就賺回來。

二是出攤當流動老闆

這樣沒有房租，沒有其他多餘的開支，雖然條件苦不穩定，只要手裡有貨，找個合適的位置就能銷出去。選對產品，能吃苦，幹好了比實體店掙的還多。

三是放棄當老闆去打工

老闆當的太累，自己也不想再操心了，那就找個可靠點的工作，好好的上班，起碼能解決一家人的溫飽。看看以後啥行情，等以後有機會還可以嘗試一下，要是沒機會有個穩定的工作也能維持生活。

無論幹什麼都是為了生活。失敗不可怕，可怕的是倒下站不起來。

實體店=“夫妻店”

大多數實體店，都是“夫妻店”，不管是以丈夫為主，還是以妻子為名，有的是夫妻二人共同經營，有的是一人經營，一人輔助，但這樣的“夫妻店”在家庭收入中，佔據很重要的地位。甚至直接影響了一家人的生活來源與支出。

實體店對於普通家庭來說，也屬於小投資的創業。夫妻雙方拼湊了些錢，找店面付租金店內裝修，買材料進貨等等，忙完前期準備，店就開門營業了。不管是餐飲，百貨，還是其它。以前開店早的，確實都賺到錢了。進入二十一世紀，實體店若沒有特色，或佔據位置好的有利條件，生意是一年不如一年。尤其是2017年以後。很多實體店不賺錢，苦苦支撐，甚至借錢維持。直到資金鍊斷了，破產關門為止。然後欠了債，過起了另一類生活。

去年在義烏認識一位江西人，曾在杭州某大商城，租了兩間門面做餐飲，可是開業後生意清淡，門可羅雀，半年就將投資的四十多萬賠個精光，還欠下了十幾萬，無奈和我一樣，跑到義烏，開始了擺地攤生活。還有一位湖南老闆，在老家曾開三家超市，哪知從2020年疫情影響，超市生意一落千丈，最後只能關門止損，欠了近100萬，也到了義烏，他比我小几歲，也有五十左右了，每天在快遞公司打包扛包，夜班工作時長十二小時，很累的。但他有個兒子在北京上大學，必須多掙錢。好在兒子懂事，暑假也來義烏，父子兩一起幹。

倒閉以後，欠了一身債，首先會考慮找份工作，生存下去，再尋機會發展。哪怕去工地搬磚，送外賣，或者去做保潔，保安。畢竟大多數607080後對電腦不懂，沒有其他特長。對嗎？

有一位同學，因為住在一個村，我們在一起同班上了十年學，他身高不高，只有一米六幾，但卻頭腦靈活，八四年考入“蘭州理工大學”，四年畢業後，分配到當地縣城，唯一一所高中教書。

隨著當時改革的浪潮，本來很好的一名優秀教師，卻聯絡了幾位同士，同學，借貸投資，開了一個大酒樓，奮鬥了十幾年，因生意不錯，睜了很多錢。

隨著資金的不斷積累，同學，同士便產生了矛盾…。2015年，老同學跳出大酒店，自已在祁連山腳下，投資修建了一座，具有民族風格的酒店，誰知，時間不長，因為要回復祁連山的青山綠水，同學一夜之間回到了“解放前”。前幾月回去，在一所小學門口遇到了他，他說為了生活，現在，在這所小學當保安……

並不是網店擠垮了實體，好多人不過是跟風人云亦云，或者是裝傻睜眼說瞎話，你們就不想想，原來一個城市多少個商店，工人做工 農民種地 商人經商，各司其職。社會穩步發展，現在呢，這種社會狀況是全民經商，沒人願意去從事工農等太累的職業，看看你所在城市的商鋪有多少 這和網路還真沒什麼關係 ，都是開店的，誰買睡的。看問題要看事情的本質，不要聽網上那些什麼專家教授一類傻子或者別有用心的瞎說

當今是網際網路的天下，現在基本上任何實體都跟網際網路有關係，就是打工和副業都離不開網際網路，現在有一百多萬大學生七萬碩士生去送外賣就是很好的例子，現在已經不再是靠技術、靠學歷賺錢的時代了，而是靠“唱歌、跳舞”當網紅賺錢的時代！

電商平臺打著要幫助老百姓“消滅一部分中間商和線下房東”的口號，把實體店打的“血流成河”，最後自己成了中國最大的“中間商和線上房東”，現在幾乎變成了全民和政府都在為網際網路企業打工的局面，說白了電商就是一家披著高科技企業外衣的“中介公司”而已！

拿美團來舉例說明：美團收取餐飲商戶的佣金抽成高達40%，餐飲商戶想生存又要不斷的燒錢買流量，撐不下去只能透過裁員、降薪、偷工減料來降低成本，有時候甚至是賣一單虧一單的狀況，一年下來也就賺個白忙活，其他掛靠電商平臺的各行各業也是同樣的道理，幾乎賺的利潤全部都給了電商平臺！

一個淘寶和支付寶每年的利潤就高達幾千個億，這還不算美團、京東、拼多多等其他電商平臺的利潤，加起來簡直就是一個天文數字！但是馬雲、劉強東、王興賺的錢卻只進不消費，賺的大部分資金又被國外大股東賺走，錢如果不流通了並且只往外流，結果必然是導致各行各業都不景氣，失業率、負債率逐年增高等問題的發生……

實體店倒閉或者幹不下去的時候，很多老闆為了生存都紛紛轉投電商平臺，因為已經別無選擇，有些老闆甚至去送外賣送快遞去了，實體店倒閉容易，但是想再重新做起來確實很難很難，因為錢已經越來越難賺了，投資者手上也沒有錢了……

現在城市的大街小巷冷冷清清，一些三四線城市甚至出現了“沙漠”現象，人人在家看直播、點外賣，人已經變得越來越懶散，人與人之間走動也越來越少，一座猶如“死城”一樣的城市其實就像我們的家庭一樣，一旦沒有了人煙也必將會支離破碎！

現在全國有7.8億人負債，更有10億人群失去了消費能力，更可怕的是由負債所引發出來的被起訴、成為失信人、離婚、不敢結婚、不敢生孩子等一系列惡性迴圈的連鎖反應對我們才是最致命的。

如果再繼續下去會有更多的實體店面臨倒閉危機，實體店倒閉的越多隻會導致失業人群負債人群更多，我個人認為全民負債的日子也已經不遠了……

以上屬於個人觀點，不喜勿噴！

我有兩個開店的朋友因為店面不賺錢都把店盤出去了，一個在義烏開公司，一個在建築工地接工程。反正還是要繼續賺錢的。

這個朋友之前就是在義烏做外貿工作的，家裡就他一個男孩，相對來說壓力不是很大，上大學結婚生子父母幫襯得比較多。這個朋友做事屬於比較認真的那種，所以在外貿公司做的時候升到了管理層，賺了一些錢。

由於長期在外漂泊加上結婚生子了，朋友不想一直在外面打工所以就在老家縣城開了個零食鋪子。頭半年生意還不錯，半年後生意慢慢就差了。朋友看到這樣就讓他老婆守店了。

快到一年生意一直不見好轉朋友就把店轉出去再次回到義烏髮展。

由於之前在義烏做外貿認識了一些供貨商和客戶所以朋友很好地撿起了之前的業務，一邊對接供貨商一邊對接客戶，當個中間商的角色。現在一個月也可以賺了兩萬左右，在義烏不算多，但是算是自己的事業。就是不能和家人團聚。

這個朋友自小父母離婚，跟著母親。後來父母各自組成家庭，這個朋友的日子就很難過。但是這個朋友也算是比較不信命的那種，因為書讀得不多，所以乾的都是那種苦力活，給人貼磁磚。雖然累，但要是不怕吃苦其實也可以賺到錢的。

攢了一些錢後這個朋友就開了一個小吃店，先是關東煮可惜在我們縣城沒市場，後來又換成賣烤串生意依然不好。後來這個朋友也把店轉掉了，轉讓費沒少要，所以整體還是賺的。

這個朋友後來又拾起了他的老本行：做建築，天天也想辦法去接工程。賺沒賺到錢我是真不清楚，但聽他說賺到錢了。

題主問老闆們店面倒閉都幹啥去了？還能幹啥呢，繼續想辦法賺錢唄。要麼打工賺錢要麼開公司或是找專案，反正不能閒著啊。

因為沒有錢就沒法生活啊。