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1 # C社
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2 # 彬哥—滬漂客
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在選好平臺後就是選領域了。
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選擇領域的方法有很多,可以挑自己感興趣和專業的,也可以根據受眾的多少來選擇,一般來說娛樂,搞笑這種領域受眾很多,因為誰都喜歡看人八卦,還有看好笑的東西
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不過在這些領域裡有很多作者,競爭很強,而且沒有什麼壁壘,所以還可以做一些給“弱勢群體”的領域,比如專門給女生講解籃球這樣的方式也很不錯,因為不少女孩子喜歡籃球但是卻因為種種限制很難了解籃球,這就解決了她們的痛點
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在選好領域以後就是釋出內容了。可以選擇文章和影片,在發文章時記得不要發一些“詩與遠方”這種虛無縹緲的東西,而是發一些有爭議性的東西,這樣才有人看。
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3 # 一隻醫院裡的貓
2持續輸出優質內容,在做自媒體之前,你先要給自己定性,給自己一個定位,你是想做哪方面的內容,明確輸出內容。
3貴在堅持,做自媒體可能發生前期收益低甚至基本沒有收益的情況,這時候最關鍵的就是堅持,長遠看問題,不能侷限於眼前。
4不斷學習借鑑,不要故步自封,及時看同類型作者的文章影片,改進自己。
5利用好一些新的剪輯,編輯軟體,畢竟現在自媒體門檻比較低,你要想有所突出就要在專業性上下功夫。
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4 # 邊塞墨客
還有就是換幾次寫法,然後在作者後臺資料裡看,看看閱讀量有沒有變化,找到變化的原因,後期改正,這樣越寫越有動力!
一定要學會看資料,自己分析,找到原因,慢慢的想辦法去改進,粉絲會越來越多,加油!
總結起來就是:內容+運營+堅持找優秀的人學習,不斷提升自己,自媒體大有可為!
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5 # 盧鬆鬆
丁建軍,還有幾天就要去環遊中國了,他做了一件是我敢想但不敢做的事情。我們是在鬆鬆兄弟年會上認識的,他3月份要環遊中國,邊旅行邊做訪談。
週末丁建軍給我做了一個訪談,對當前流行的自媒體、付費圈子、blog運營我都發表了下自己的看法,文章最後他問我給他一些建議,我說用心寫好你的遊記,不要做訪談啦,即使做也不要訪談搞網路營銷的。
以下為訪談部分內容:
首先是思路上的轉變,原來做技術出身,後面是做運營,運營網站的話,更講究的是“由內而外”的推廣,並非技術本身。運營網站講究的是“以人為本”而非SEO、推廣。把人服務好了。自然就有流量了。
很多新人最大的誤區就是把“SEO”看的太重,而往往忽視了流量背後的人。
關於推廣,主要有6個方面,我簡單地說說:
1:QQ群推廣(最初只有3個200人的設計QQ群,有設計類文章的時候,就會在群裡分享,後來不同的文章就在不同的群裡分享)
2:友情連結(每遇到一個新的網站我都與他們請求互換連結,只要語氣誠懇,大部分的站長都會答應,即使有些不同意的,他也會記住你,以後還是有機會互換友情連結)
3:軟文推廣,把文章釋出到相關網站(我常寫些有可讀性的文章,去各個網站釋出,這也是推廣的部落格主要手段之一)
4:把網站提交到導航站、目錄站。
5:把自己的作品釋出到網上免費分享(我有製作一些免費軟體,然後在這些軟體上捆綁了部落格地址)
其實這些方法所有人都知道,但能執行下來的人很少!
問題3:有人說個人站長的時代已經落寞了,PC端的網站已經沒什麼大前途,松哥您對這個是如何看的?
問題3(補充):能這麼下結論嗎?離開的都是沒有賺到錢的跟風者?
問題4:移動網際網路的發展有沒有影響到松哥的流量和收入?
其實移動網際網路的發展對我部落格,整體是不利的,但近幾年來看,其實是好的,因為做網站的少了,平臺少了。我這自然水漲船高。
問題5:最近越來越多的人以空間作為自媒體平臺,但是我也發現一個問題,空間會騰訊限制很大,我看到不少日訪問量過萬的朋友都被騰訊限制過。有人也因此提出了一個觀點,多平臺運營以及建立自己的個人網站。松哥遇到過類似的情況嗎?您對上述觀點的看法是什麼?
一定是要做多平臺運營的,但要分清主次。把主要精力放到重點的平臺上,一個人甚至一個團隊,他的精力都是有限,重點只做一個平臺。
問題6:現在很多人都說自己是自媒體,松哥覺得什麼是自媒體,什麼樣的人適合做自媒體?成功的自媒體需要哪些條件呢?
10年前,註冊個域名,搞個HTML,或在新浪開個部落格,就說自己是站長了?10年後,也是如此。
我以前在公開課裡講過:做自媒體要具備兩個條件的其中一個,要麼能“寫”要麼能“說”。現在做自媒體的人,有一個不成文的規定,就是學會貼給自己貼金,比如“XX第一人”。
什麼是自媒體?
從“自媒體”這三個字裡就能讀出來,自己、自我、個人,最重要的是“媒體”這個屬性。媒體是指傳播資訊的媒介。它是指人藉助用來傳遞資訊與獲取資訊的工具、渠道、載體、中介物或技術手段。
懂了吧?不要把自己當人,你是個工具、渠道、載體。區別是你要帶著感情色彩傳遞資訊。
把文章作為價值輸出點,那麼文章是一個傳遞價值的載體。同樣,音影片也只是個載體而已。
價值的傳遞方式無所謂是文字、音影片,目的是傳遞價值,而不是以什麼方式。只要讓人們得到價值,無所謂什麼形式。
問題8:最近很多網際網路大佬都在做圈子,松哥也有個鬆鬆兄弟會,松哥能給我們介紹下鬆鬆兄弟會嗎(組建鬆鬆兄弟會的想法、目的現在以及未來的發展狀況)?松哥覺得圈子的價值是什麼?
後面我轉變了思路,從“提供技術服務”轉變到“人脈資源對接”。我的定位也簡單:要切切實實為會員做點實事,讓他們感覺這個圈子沒白加。比如定期的線上YY語音,線下聚會,年終的時候也搞了一場年終聚會。
而正是這一次次的見面、分享,已經幫助了不少人發展,比如做自媒體的馮東陽、小無聊、厚黑穀子、申永祥。再比如,我們叫“親姐”的妹子,已經和鄭哥產生了20W的單子。還有投資了10幾萬的現金一起做專案的。
這些全部在圈子裡產生的,後面我就順勢改名為“鬆鬆兄弟”,過段時間我“鬆鬆兄弟公司”成立也是專門為圈子的人服務,我們要抱團發展,期望我們一起成長、一起去玩、一起創業、一起拓展視野,這就是我模式。
我會用做獨立部落格的心態來經營這個圈子,不忽悠,不曬打款,不玩短線。
關於圈子的價值,我這裡說句實話:任何一個加入圈子的人,期望越大,失望越大,任何一個付費圈子都如此,他們更多的功能是擴充套件你的視野與人脈,成功的機率會稍稍高一點,僅此而已。
問題8(補充):在這裡先恭喜下松哥了。松哥的新書《出奇制勝》最近剛剛上架了,松哥能介紹一下這本書嗎?未來還會有出書計劃嗎?松哥對網際網路人出書有什麼看法?
第一次書是和別人聯合出版的。叫《出奇制勝,網際網路營銷完全攻略》2.1號上市。春節後才在京東、亞馬遜、噹噹、新華書店有貨。第二本主要是就是自己做了,目前整體框架已經做好,部分內容也已經完善,在修改修改,就送出版社稽核了。
另外呢,是想以鬆鬆兄弟的名義在出一本,走的是內容眾籌路線,人人參與到寫書的過程中。
出書是很好的一件事也是一個嚴謹的事,這是對網際網路人的肯定,也是內容的昇華。對品牌的提升可能會有更好。
問題9:現在越來越多的自媒體人都開始走出去,或旅行,或參加會議,松哥對這樣現象有什麼看法?
這個,大勢所趨。網際網路人本身就缺乏交流,而現在以網際網路為主題的會議越來越多,是件好事,從網上走到線下,才能更真實。這也是前面說的“抱團”不參加付費圈子,其實多走走線下,去旅行,去拜訪,去參會都是很好的結識人脈的途徑。
問題10:今年3月份我將開始自駕環遊中國,松哥覺得在環遊中國做訪談錄有什麼注意的呢?
你是目標是做一個旅行自媒體,很顯然是要把你自己打造成一個品牌。
在你旅行的過程中,寫寫故事。而你做訪談更多的情況是在推別人,雖然這樣的好處是能得到對方的推薦。
旅行的目的是我們用你的眼睛來看這個世界。我們沒去過的地方,你帶給我們看了,讓我們瞭解了中國更多地方。這是你的核心價值所在。
四、訪談感悟:
這次問了十個問題,算是比較少的,主要是考慮到未來旅行的過程中,採訪是個浪費時間的事兒,所以我只能準備十個問題。然後在聊天的過程中,將這十個問題穿插進去就OK了。由於之前在北京跟松哥見過面,所以這次訪談也沒有多少虛假的禮節,我們直奔主題。
第一次聽說松哥,是在2011年,那時候我剛畢業,開始自己的站長之路。11年,SEO還是主流,大家都在探討如何將關鍵詞排到首頁。
實際上白日做夢最終的結果都是一事無成!我們只知道別人的輝煌,卻看輕了他們的努力!評論推廣,我們不說獨立部落格,就談談QQ空間,你找300個空間,每天評論一遍。有幾個人能做到?實際上,在第二個問題中,松哥把他推廣部落格的方法都列出來了,估計在很早之前他也對很多人說過,但是,有幾個人能成功?不是不可為,也不是沒方法去做,最大的問題還是因為不能堅持!
在北京的時候,松哥給我們展示了他最初在推廣部落格時做的事兒:不同的資料夾儲存著不同的網址,每天就這樣重複著枯燥無味的工作,有幾個人能做的下去的?反正我不能!
我認為主要有兩點:第一點就是思維的變化;松哥也說過,”首先是思路上的轉變,原來做技術出身,後面是做運營,運營網站的話,更講究的是“由內而外”的推廣,並非技術本身。“這一點很重要,不論是做自媒體還是做站長,都需要具備很強的營銷思維,如果缺乏這個意識,那麼很難有所成就。
另外一點就是對簡單枯燥工作的堅持!我們總是抱怨成功離我們太遠,但是,真的遠嗎?我想還是因為我們覺得簡單不想去做,也不屑去做吧?或者是不能堅持做下去吧?
後面的問題就是大家比較關心的,自媒體和付費圈子,松哥說的這些都是他自己做自媒體做付費圈子之後的一些心得,很適合準備或者已經開始做這方面的朋友看看。我是大有感觸!
因為跟松哥還算熟悉,所以這次問題都是直指自己關心的內容。而松哥的回答都是十分用心的,每個問題松哥都會深思一段時間,沒有複製貼上,全部手打!在這裡再次感謝松哥,不僅僅是因為他答應了這次採訪,也因為他給了我不少很好的建議!
最後,希望這篇訪談錄對你有所啟示。
訪談結束後,丁建軍發了這樣一條說說:
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6 # 黃圓圓吖
我的認為是第一選擇自己喜歡或者擅長的領域,這樣你才能長期的做下去,第二就是題材跟素材要選好,用心去做,內容的質量很關鍵,第三就是剛開始比較困難,但是貴在堅持,可能很多人剛剛開始看不到什麼收穫就放棄了,但是到後面發現跟你一起做的朋友已經收穫很多這個時候就很後悔,總之不管做什麼要堅持
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7 # 南陽文化藝術旅遊圈
1首先要選擇平臺,有了目標才好"打仗"。
2創作優質內容,在做自媒體之前,你先要給自己定性,給自己一個定位,你是想做哪方面的內容,明確輸出內容,愛好只能選項一種。
3“持久戰”貴在堅持,做自媒體前期收益低甚至基本沒有收益,此時關鍵的就是堅持,長遠看問題,高瞻遠囑。
4不斷學習借鑑實習,勿閉門造車,及時看同類型作者的文章影片,提高自己。
5利用好的App的剪輯,編輯軟體,當前現在自媒體門檻比較低,你要想有所突出就要在專業性上下功夫。
6切勿一稿多投,專業專注,平臺才會給你的內容產品推薦等良性增益!
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8 # 大臉小六
要想做好自媒體我覺得離不開以下幾點:
第一,我們要知道自媒體是什麼!我們如果連自媒體是什麼都不知道,那何談做好呢!我自身的理解是,自媒體就是把自己的生活、工作或者見聞等一系列的東西以文字、聲音、或者小影片的方式釋出出去,讓別人能知道並瞭解你的生活、工作和你這個人。這是我對自媒體的認識!
第二,做有價值的內容這也是最近以來,我所認識到的比較關鍵的問題。我前期也發了一些亂七八糟的東西,基本上都是沒人看,因為你發的東西沒有價值,那別人為什麼要在你身上浪費時間和流量呢!所以我們要想做好自媒體,無論選擇什麼領域一定要把內容做好,不要像記流水賬一樣,換做是我,我也不會看這些東西。一定要輸出一些優質內容才能吸引到別人!
第三,要持之以恆,堅持下去這一點我覺得是最為重要的了。因為不管是那些大v還是大咖,他們都是一步步從頭做起來的,你可能只看到了他人眼前的風光,卻沒有看到別人背後的辛苦付出和努力!無論什麼行業,它的成功都不是一朝一夕的事情。只有堅持到最後我們才有可能成功,不要輕易放棄,因為當你看到別人成功後,你也許會說,如果當時我也堅持下來,可能我也成功了!世上沒有後悔藥,要想自己不後悔,就努力的堅持下去吧!
最後希望你能早日成功,在自媒體行業嶄露頭角!祝你好運,加油!
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9 # 一個網路人
現在很多人都在做自媒體,但是把自媒體做好了的人卻並不多,很多人做到一半就做不下去了,為什麼?自媒體真的很難嗎?其實並不是,只要你把下面這幾點做好就可以了。
1、邊做邊學
這一點是非常重要的,很多人在一開始的時候會努力的學習做自媒體,但是回來就自以為自己已經學會了,其實自媒體行業是不斷地發展的,每天都在變化,行業在變化,而你一直保持不變的話,那你肯定回報淘汰掉,所以我們做自媒體要邊做邊學,不斷地進步。
2、提供價值
很多人做自媒體沒有明確的目標,覺得自己家邊上的風景很好、小區的火鍋店很好吃,就發上去,這樣的內容你想過將給使用者帶來什麼價值?
如果你的內容傳達給使用者的是知識、技能、或者是啟發,這將會有不一樣的效果。
3、盈利模式
既然是賺錢,那麼就要了解自媒體是怎麼賺錢的,大多數人都是透過平臺廣告分成賺錢,但是如果你只有一種盈利途徑的話,那麼你很難在自媒體上做長久,想要在自媒體之路上走得更遠,那就要開拓多種盈利途徑,比如商品號、社群、培訓等。
4、熱點資訊
我們做自媒體也算是一個媒體人了,所以我們要時刻關注最近有哪些熱點事件,當有一個熱點事件發生的時候,我們要迅速做出反應,首先判斷這個熱點對我們有沒有幫助,如果有,那我們要怎麼利用這個熱點給我們創造價值,這是一個自媒體人應該具備的素質。
5、使用工具
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10 # 記錄生活的李太白
想做好自媒體首先要了解什麼是自媒體,自媒體顧名思義是指普通大眾透過網路等途徑向外發布他們本身的事實和新聞的傳播方式。通俗來說就是老百姓來做媒體的工作。
自媒體有哪些平臺?
自媒體怎麼做才能做好?
這是所有自媒體人都在思考的問題。經過我這麼久的思考還算有些經驗。下面分享給大家。
一、優質的影片畫面和剪輯
做自媒體影片,最基礎的是影片畫面,畫面效果要清晰,穩定,無雜音。
二、垂直的影片領域
三、持續發作品
現在是酒香也怕巷子深。再好的作品如果不拿出來分享,那誰也不知道你,所以啊,要有一個持續更新作品的頻率,比如說每週1,3,5更新晚上8點更新影片,只要你的影片不錯,那久而久之大家就會知道你什麼時候發作品,自然就會去看,播放量也就上去了,這就是幫觀眾養成一個習慣。
自媒體難嗎?其實並不難,難的是願不願意去琢磨去鑽研這件事,好了,這就是我給大家的建議,希望大家看完反手給我個關注,萬分感謝。
回覆列表
首先要選材。選擇你適合的或者是人們的領域去做自媒體。
其次是需要你組織好的語言以及吸引人的文字。免得讓讀者讀起來,很low。
不斷去嘗試。在自媒體當中,有許多平臺都是有實習期的。堅持過實習期便可以獲得收穫(盈利)。
不要害羞別的人讀你的文章。將自己的文章推廣出去,讓更多的人看到,這就是財富,就是瀏覽量。
加入群或者是相應的團體當中,向前輩學習經驗,交流與溝通。