鄉村旅遊是系統工程，專案前涉及多個審批部門。專案中，涉及所在鎮村鄰協調。此外，就是運營本身的定位、服務專案等等。

您好！近年來，鄉村旅遊在全國各地遍地開花。發展鄉村旅遊確實是鄉村振興戰略不錯的切入點，但發展也不能盲目，還得因地制宜，遵循以農耕文化為魂，以美麗田園為韻，以生態農業為基，以創新創造為徑，以古樸村落為形。鄉村旅遊秉承這樣的原則，既保護原有文化不變形，又發展了地方經濟。個人見解，望採納！

鄉村旅遊是一個發展趨勢和方向，可以投資，但需要解決幾個關鍵性問題。

第一，資金

資金你準備好了嗎 ? 鄉村旅遊是需要資金的，而且資金的需求量還很大，如果沒有足夠的資金準備，每走一步，都需要資金，一步資金跟不上，就會造成整個資金鍊斷裂，後果是前功盡棄，追悔莫及，遺憾終生，這絕不是危言聳聽。

第二，策劃

策劃，是鄉村旅遊的靈魂。也就是說一定要策劃出鄉村旅遊的靈魂。未來是全國都在做鄉村旅遊，鄉村旅遊將遍地開花，如何在眾多的鄉村旅遊中脫穎而出，與眾不同，別開生面，出奇制勝，策劃是一等一的重要，策劃做不好，稍有不慎和偏差，差之毫釐，失之千里，絕不能在策劃上有半點疏忽和大意，更不能輕視策劃，鄉村旅遊，可以說高手如林，強手博弈，想隨隨便便輕而易舉就大功告成，恐怕是此路不通。

策劃，絕不可掉以輕心，必須是大師級的策劃，頂層設計，絕不容許在策劃上出現失誤。千萬不要在策劃上省錢，更不要認為策劃誰都會，人人都是策劃大師，自己也能偷樑換柱，以假亂真，那你就大錯特錯了，後果會很嚴重，甚至是悔之晚矣。

第三，市場

市場，就是投資效益與回報。沒有市場，或者說運營不來市場，那所有的投資，都等於打水漂了。鄉村旅遊，核心是市場，目的是利益，有了市場，就能保證投資回報，就有了一切。市場既是策劃的核心內容，更需要強有力的執行和市場運營，市場運營是一個綜合性課題，市場運營是一門科學，而且具有跨行業性，一定要有市場運營高手來運營。鄉村振興的一大體制性突破，就是經營權流轉。經營權流轉，就是讓會經營的人來經營，也只有會經營的人，才能把資源盤活，創造更大的效益，避免資源的低產出和嚴重資源浪費。

鄉村旅遊是件好事，一定要把好事做好，絕不能好心做了壞事，壞了自己的事。請慎之又慎 !

鄉村旅遊的的發展機會

2015年國家1號檔案就明確支援鄉村旅遊的發展，近幾年的又有幾十個有關鄉村旅遊的檔案釋出，地方政府更是對鄉村旅遊情有獨鍾，出臺很多優惠的招商政策來吸引開發商加入鄉村旅遊的開發，，鄉村旅遊變得更加值得期待。

消費升級和汽車的普及也推動著鄉村旅遊的發展。鄉村旅遊的初級模式就是農家樂，農村特有的自然環境和美食正吸引越來越多的城市消費者。隨著收入的增加，汽車開始普及，週末出去遊玩成為一種時尚，到鄉下去體驗採摘、釣魚、吃農家菜，鄉村旅遊正成為一種消費模式。

鄉村旅遊的陷阱

儘管鄉村旅遊的熱度在不斷增加，但成功的案例確寥寥無幾，這就為準備投資鄉村旅遊的人敲了警鐘，鄉村旅遊看似美好確危機重重。

1、模式單一重複

遵義市周邊就有幾十家有關花卉和水果的觀光采摘園，由於數量多且同質化，即使在花期和採摘期的人流也不是很大，那麼過了花期和採摘期還會有人嗎？

2、投入就是一個無底洞

農村的基礎設施比較差，從扭轉土地開始就得不斷的與政府和農民協調，當初政府在招商時候承諾的很多東西未被兌現，加之開發商的資金短缺，旅遊景點和景區的建設大都未達到當初的設想。

3、沒有文化的支撐

鄉村旅遊的精髓應該是深層次的文化支撐與體驗，茅臺酒的暢銷靠的就是本身的悠久歷史和品牌文化，我們對鄉村旅遊的認識還停留在景點的基礎設施硬體建造，而忽略了旅遊文化及品牌的推廣，只有一些簡單的觀光和採摘，缺乏深層次的體驗及思考。

綜上所述，目前想要投資搞鄉村旅遊，風險大於機會，建議你還是不要投資，有錢揣在兜裡比較安全。