讓一個頑固的同事改變，個人覺得首先你要放平心態，安靜對待。

一般來說，頑固性格的人看待問題較為片面，考慮事情不全面。同時，如果找不對工作方法，很可能會讓你和其出現尷尬的局面。遇到這樣的同事，切勿急躁。怎麼說呢，需要你有溫水煮青蛙的心態去對待。

第一點，你應該先令其感覺到你對其好。相信每個人都不拒絕別人對自己好，性格頑固的人也一樣。誰好誰不好，每個人心裡都有桿秤。所以，你在試圖改變某個人的時候，最先做的就是必須讓其知道你的好。在工作中的好，很簡單，比如積極主動的幫助解決困難，在一定程度上多聽取意見，即便是意見很片面或者對工作無效，但是你也要讓其發表意見，做到充分尊重；

第二點，有了後果的工作失誤，你要勇於承擔責任，並積極主動引導其認識自己的錯誤。當性格頑固的那個人已經認可了你的好，那麼，你的壞也不要吝嗇。當然，在這所謂的壞不是廣義的那種，而是工作中責任分明。有好有壞，才能讓其放下自傲，徹底融入集體中。只是在這份引導其認知錯誤的過程中，千萬把握好分寸，切勿火爆也不能過於忍讓，這個度，很難把握；

第三點，積極帶領，有福同享。在一個單位中，有功獨攬是很令人厭惡的一件事。對於頑固的人來說，更是無法忍受的。所以，你要想改變一個同事，你就要記得避免在有功的時候忘記了誰……

我也來說說，我自己的經歷，我比較年輕，有時候經常鑽牛角尖，經常跟各位同事抬槓。後來來了一位新主管領導，在瞭解我的情況後，經常和我談心，用自己的談話的技巧，以及工作態度和專業知識征服了我。

江山易改，本性難移。

讓人改變是很難的事情，而且還是頑固的同事。

其實改變的方法只有一個：那就是改變自己。

如果自己境界上去了，看問題的角度和高度就不一樣了，也許剛開始你理解的頑固變成了執著，也許變成了一份難能可貴的精神，也許能更容易發現同事的長處而用之；

如果自己能力上去了，影響別人和驅動別人的能量不一樣了，再頑固的同事在你的面前都要服甚至順從；

如果透過改變自己，兩者都上去了，各路不同型別的同事你都可以更好的改變。