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1 # 職教授
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2 # 職場侏邏輯
上面這位“職教授”的回答我很認同,我也補充下。公司是一個利益共同體,老闆更多是組織目標一致的人和資源來創造共同的利益。所以每個人都應在在裡面扮演好“創造利益”的角色。至於權力是相互的,老闆是發工資的,自然有權力選擇給你發還是不給你發,但員工也是可以選擇要不要跟老闆來合作領取這份工資。
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3 # 坐看雲起於此時
我那天在長沙一家公司給新員工講課的時候說:企業不同於學校,企業就是在投資人提供的資源和平臺的基礎上,透過我們員工的努力製造產品、創造價值、服務社會,從而使投資人、員工獲益,來促進企業發展、滿足員工生活需要的的這麼一個集體,那麼公司是什麼呢?公司也應該就是這麼一個集體、團隊或者叫組織了。
老闆權力有多大呢?看什麼樣的老闆吧,絕對控股、就是百分之百或者百分之五十以上控股的大股東,企業整個或者一大半都是他的,他個人的企業、個人的資產,當然權力就大了,大到可以任意處置自己的資產、可以任意決定企業的開張和關閉、可以決定依附在自己資產上面生存、生活的任何人的去留、升遷、貶謫,可以決定企業投資方向和發展方向,有句俗話,企業都是你的,你愛怎麼玩就怎麼玩咯。
還有一些參股的老闆,不是絕對控股的,或者是受控股股東委託來管理企業支配大股東、控股股東資產的人,也不能不說他不是老闆,最少他是資方代表、全權委託處置資產和組織生產經營的老闆的替身,一般來說,這樣的老闆在處理日常經營管理事物上是擁有絕對權力的,是受股東大會或者是董事會全權委託的,在一般人事、物資採購、銷售定價等各個方面也都是有處置權力的,一些大的集團公司,分支機構幾十上百個的那種,這樣的委託人,老闆的替身多得很,也是擁有相當大的權力的。但是,這樣的老闆在重大人事任命、重大財產處置、重大投資決策方面一般都是會限定一定的許可權之內的,在做這些方面的重要決策之前,這些小老闆一把也會請示、徵詢大老闆或者董事會的意見的,有些方案是必須提交到董事會去討論的。
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公司就像是一個平臺,將大家聚集在一起,共同去做一份事業,共同完成一件事,共同搭建這個平臺,共同在這個平臺上完成自己的夢想!
在一個公司裡,一個老闆的權利在於這個老闆的智慧!老闆是這個公司的天花板,天花板越高,這個公司的發展空間就越大!一個有智慧的老闆,一定會懂得讓自己沒有權力!但恰恰沒有權力確是最大的權力!
一個有智慧的老闆一定要做一個公司最大的服務員,服務公司所有的員工,而不是每天壓榨員工對員工吆五喝六!甚至要制定下一條規則,公司制度大於董事長,而不是老闆可以隨意更改和違反既定的制度!
老闆最重要的工作就是對這個公司的發展方向進行詳細的計劃,制定好公司的發展戰略!將權力下放,給下屬管理者更大的施展空間,只需要提出建議和公司整體的發展目標就可以了!