我自媒體的公司正好在快手、抖音等小影片平臺創作，我簡單說說。

首先，不管是什麼形式的自媒體，都離不開“內容”；這就取決，你要側重在哪個領域，你才會針對性“策劃”這個領域感興趣的內容，影片。

比如我，從業電商十餘年，對別的我也不懂，所以我會針對淘寶啊、京東啊等職業經歷的分享，我所針對性的群體，也都是這類人。

其次，再針對這波群體分析；每個群體的訴求、三觀都不一樣，有些人只是吃瓜群眾、有些人也只是伸手黨、甚至有些人還是同行對手等等，不同人所需要的東西不一樣，這都離不開分析。

靠什麼分析呢？靠內容，靠直播，靠帶貨等等換著法子去分析每個群體的需求是什麼。

然後，才是針對這波群體提供對應的“產品”；有些人只是想套資源的、有些人只是來蹭東西的、也有些人是正兒八經求學的，那麼這些群體的“產品”你能否提供，或者整合資源兜售？

這期間，就需要大量的軟體、不同的產品來配合；這就不細講了，怕被同行罵死。

最後，就是提供整套服務！

對於自媒體，我研究快 4 年，累積粉絲約 80 萬。其中付費群體達2 萬。這就是產品、服務。

如果你對淘寶運營感興趣，我會送你一系列我精心錄製的實戰影片。

說到私域，不免會提到抖音，在抖音做生意，可以粗解為「流量生意」。 不管是在抖音做電商交易，還是線下到店，或是客戶留資，首先要獲得流量，然後完成生意。 過去，獲得流量的方式有兩種： 可以透過內容，比如短影片、直播，來獲取公域推薦的流量； 也可以透過投放，比如資訊流廣告、DOU+等，來獲取商域付費的流量。 在從流量到生意的過程中，我們發現，企業會連線大量的使用者， 和你互動過的人，關注了你的人，購買過你的商品和服務的人， 這些人，既是企業流量的來源，也是企業生意的基礎。 當我們把這些人，都匯聚在一個可以再次觸達到他們的流量池內， 這些人，就會成為你的粉絲；再透過企業號2.0的經營能力，就會轉化成你的「抖音私域」。 在抖音私域裡，粉絲可以直接產生購買和復購，從而帶來新的生意； 也可以透過互動和影響，影響原有的公域和商域，帶來更多的生意。