出差結束1年後，才能拿到報銷款，不知道算不算最無恥？
上一家公司是一個央企的三級子公司，之所以辭職，很大的原因就是報銷制度和流程無恥到極點。
到底有多無恥？耐心看完你就會大開眼界。
公司實行的是員工墊付差旅費用，事後實名報銷。
出差嘛，車票機票是少不了的；不可能睡大街吧，住宿費也是一大筆開銷；找甲方談事情，不可能蹲在馬路邊餓著肚子談吧，不花點餐飲招待費能行？
這些費用怎麼辦？個人先墊付，出差回來才能報銷。甚至遇到現金購買的標書費，都得員工來先行墊付。
雖然號稱可以借款，但借款需要層層審批，特別是最近兩年效益不景氣後，幾乎不可能獲批。於是，幹得越多，工作越積極，墊錢就越多。
幹活墊錢也就罷了，如果報銷流程能快捷一點，大家也硬著頭皮能忍受。可偏偏這個環節才是最令人抓狂的。
出差結束後，才能在OA系統上申請報銷，需要分門別類地詳細列明各項費用。然後等待專案負責人審批。
專案負責人審批完後，系統會推給上一級的專案部經理，然後是分公司主管，最後到公司總經理。
這個審批流程，通常沒有2-3個月是完不成的。有人可能會不相信，什麼破領導，工作效率也太低了吧！
其實跟工作效率壓根兒沒關係！
經過觀察，我發現審批環節之所以這麼慢，應該是各級領導故意的，為的就是延長報銷的時長。
有好多次，同時有幾份報銷申請處於某個領導待審批狀態，可隔天一看，時間最早的那份通過了，時間較遲的那幾份卻還原樣不動。
或者，某天領導集中稽核報銷申請的時候，幾個同事湊一起看一下就發現問題了。
咦！你們幾個的通過了，我們幾個的怎麼還是沒動靜？比較一下提交申請的時間，透過的全是已經提了很長時間的。
擺明了是在故意壓時間嘛！而且各級領導都一樣的操作，要說不是公司授意的，誰信？
報銷申請通過了稽核，就萬事大吉了嗎？只能說，圖樣圖森破！
這時候，你得把系統生成的報銷單打印出來，把發票按規定的貼法貼在報銷單上。沒有紙質的，只有電子發票怎麼辦？簡單啊，把電子發票列印在紙上，再貼！
對了，還有一件事可不敢忘。除了車票以外的所有票據，全部必須在發票查驗平臺上查明真偽。查驗後的結果，截圖、列印，貼在發票後面！
瑪德，現在國家不是在提倡無紙化辦公嗎？搞出來電子發票不就是為了避免紙張浪費嗎？
上有政策，下有對策啊！
好了，終於把這該死的發票都貼完了，能寄給公司了吧？
不能！
人人都貼了發票就往公司寄，郵寄費不要錢嗎？再說了，貼好發票的報銷單上，各級領導不簽字，出了差錯誰來負責？
於是，先找專案負責人簽字，再放到專案部專門買的箱子裡，等待專案部經理簽字。
為什麼要放在箱子裡等呢？專案部經理日理萬機啊，不可能天天守在專案部等人簽字。
大家的報銷單放在箱子裡，等某天領導看到了，覺得積攢得夠多了，才會抽時間統一來簽字，然後再統一打包寄回公司總部。你能說這有錯嗎？
當然不能！
因為上級的分公司主管，以及公司總經理也都是這麼操作的。不同之處在於，大領導們更加日理萬機。
各專案部的報銷單都是直接郵寄給助理的。助理收集好這些報銷單，覺得積攢得足夠多了，或者瞅準領導有空了，才會給領導送過去。
再瑪德，OA系統上都審批過了，還要簽字，這不是多此一舉嘛！關鍵是，這麼一折騰，少則兩三個月就這麼無情地過去了。。。
為什麼發票還要附查驗結果，查驗發票的真偽，難道不應該是財務人員的工作嗎？
財務部說，這工作是我們的，但也是你們的啊！你們得保證沒有交假的發票。
好吧，忍了！安慰自己，替財務人員把查驗發票真偽的活幹了，方便她們快點稽核，不也是好事情嘛。
我本將心向明月，奈何明月照溝渠！
活幫人家做了，可效率卻沒見提高。財務部這些大姐們，那可都是掐著時間朝九晚五上下班的。
上班時間能少磕一點瓜子，少聊一點化妝品，就已經很不錯了，你還想怎樣？
於是，報銷單在財務部多久能審完，全靠運氣。
運氣好了，財務大姐在一大堆報銷單中，恰好就首先挑中了你的，而且她當天恰好還心情不錯。
若走了背運，你的報銷單被壓在最底下，說不定前一批還沒審完，又新來了一批壓在你頭上。那就真的是欲哭無淚了。
其實這些都還算是好的，更倒黴的是被財務挑刺，覺得你報銷單有問題，直接給你打回去的。比如說你某張發票沒有附查驗結果。。。
最倒黴的是，當過了很久很久，你的報銷還沒稽核完，試著小心翼翼地詢問財務時，被告知沒有你的這份報銷單！
至於是在哪個環節丟失的，我怎麼知道？
經歷如此波折，當在OA上看到報銷顯示已完成時，那種如釋重負的心情，是外人無法領會的。
這意味著，你的報銷單連帶著發票，沒有在中途丟失；意味著，你的報銷沒有被財務挑刺；意味著，至少半年以前，你因工作墊付出去的鈔票，就要回家了！
財務當頭澆來一盆冷水，想多了吧您！
我只是稽核完你的票據，把報銷狀態改為已完成，可沒說已經把錢轉到你賬上哦！
瓦特？
財務進一步解釋，根據公司的報銷制度，每個分公司每日的報銷額度是有限制的，這與各分公司的回款進度息息相關。
各分公司每天提交的支出明細表，是我們轉賬的唯一依據。至於你的這筆已完成的報銷什麼時候能轉賬，要看它什麼時候出現在表上。。。
法克啊！
這就是上一家公司的報銷制度和流程，大家覺得怎麼樣，是不是足夠無恥！
馬老師說員工辭職就兩個原因，受委屈了，錢沒給到位。這家公司乾脆就是錢沒給到位，報銷還無恥了。難怪業績江河日下，員工分分辭職。
在這點上，國內的企業真該好好跟外企學學。
出差結束1年後，才能拿到報銷款，不知道算不算最無恥？
上一家公司是一個央企的三級子公司，之所以辭職，很大的原因就是報銷制度和流程無恥到極點。
到底有多無恥？耐心看完你就會大開眼界。
幹活越多，墊錢越多公司實行的是員工墊付差旅費用，事後實名報銷。
出差嘛，車票機票是少不了的；不可能睡大街吧，住宿費也是一大筆開銷；找甲方談事情，不可能蹲在馬路邊餓著肚子談吧，不花點餐飲招待費能行？
這些費用怎麼辦？個人先墊付，出差回來才能報銷。甚至遇到現金購買的標書費，都得員工來先行墊付。
雖然號稱可以借款，但借款需要層層審批，特別是最近兩年效益不景氣後，幾乎不可能獲批。於是，幹得越多，工作越積極，墊錢就越多。
報銷審批的貓膩幹活墊錢也就罷了，如果報銷流程能快捷一點，大家也硬著頭皮能忍受。可偏偏這個環節才是最令人抓狂的。
出差結束後，才能在OA系統上申請報銷，需要分門別類地詳細列明各項費用。然後等待專案負責人審批。
專案負責人審批完後，系統會推給上一級的專案部經理，然後是分公司主管，最後到公司總經理。
這個審批流程，通常沒有2-3個月是完不成的。有人可能會不相信，什麼破領導，工作效率也太低了吧！
其實跟工作效率壓根兒沒關係！
經過觀察，我發現審批環節之所以這麼慢，應該是各級領導故意的，為的就是延長報銷的時長。
有好多次，同時有幾份報銷申請處於某個領導待審批狀態，可隔天一看，時間最早的那份通過了，時間較遲的那幾份卻還原樣不動。
或者，某天領導集中稽核報銷申請的時候，幾個同事湊一起看一下就發現問題了。
咦！你們幾個的通過了，我們幾個的怎麼還是沒動靜？比較一下提交申請的時間，透過的全是已經提了很長時間的。
擺明了是在故意壓時間嘛！而且各級領導都一樣的操作，要說不是公司授意的，誰信？
貼票打臉無紙化辦公報銷申請通過了稽核，就萬事大吉了嗎？只能說，圖樣圖森破！
這時候，你得把系統生成的報銷單打印出來，把發票按規定的貼法貼在報銷單上。沒有紙質的，只有電子發票怎麼辦？簡單啊，把電子發票列印在紙上，再貼！
對了，還有一件事可不敢忘。除了車票以外的所有票據，全部必須在發票查驗平臺上查明真偽。查驗後的結果，截圖、列印，貼在發票後面！
瑪德，現在國家不是在提倡無紙化辦公嗎？搞出來電子發票不就是為了避免紙張浪費嗎？
上有政策，下有對策啊！
多此一舉的簽字好了，終於把這該死的發票都貼完了，能寄給公司了吧？
不能！
人人都貼了發票就往公司寄，郵寄費不要錢嗎？再說了，貼好發票的報銷單上，各級領導不簽字，出了差錯誰來負責？
於是，先找專案負責人簽字，再放到專案部專門買的箱子裡，等待專案部經理簽字。
為什麼要放在箱子裡等呢？專案部經理日理萬機啊，不可能天天守在專案部等人簽字。
大家的報銷單放在箱子裡，等某天領導看到了，覺得積攢得夠多了，才會抽時間統一來簽字，然後再統一打包寄回公司總部。你能說這有錯嗎？
當然不能！
因為上級的分公司主管，以及公司總經理也都是這麼操作的。不同之處在於，大領導們更加日理萬機。
各專案部的報銷單都是直接郵寄給助理的。助理收集好這些報銷單，覺得積攢得足夠多了，或者瞅準領導有空了，才會給領導送過去。
再瑪德，OA系統上都審批過了，還要簽字，這不是多此一舉嘛！關鍵是，這麼一折騰，少則兩三個月就這麼無情地過去了。。。
下一環節，財務部稽核為什麼發票還要附查驗結果，查驗發票的真偽，難道不應該是財務人員的工作嗎？
財務部說，這工作是我們的，但也是你們的啊！你們得保證沒有交假的發票。
好吧，忍了！安慰自己，替財務人員把查驗發票真偽的活幹了，方便她們快點稽核，不也是好事情嘛。
我本將心向明月，奈何明月照溝渠！
活幫人家做了，可效率卻沒見提高。財務部這些大姐們，那可都是掐著時間朝九晚五上下班的。
上班時間能少磕一點瓜子，少聊一點化妝品，就已經很不錯了，你還想怎樣？
於是，報銷單在財務部多久能審完，全靠運氣。
運氣好了，財務大姐在一大堆報銷單中，恰好就首先挑中了你的，而且她當天恰好還心情不錯。
若走了背運，你的報銷單被壓在最底下，說不定前一批還沒審完，又新來了一批壓在你頭上。那就真的是欲哭無淚了。
其實這些都還算是好的，更倒黴的是被財務挑刺，覺得你報銷單有問題，直接給你打回去的。比如說你某張發票沒有附查驗結果。。。
最倒黴的是，當過了很久很久，你的報銷還沒稽核完，試著小心翼翼地詢問財務時，被告知沒有你的這份報銷單！
至於是在哪個環節丟失的，我怎麼知道？
報銷完成了，錢呢經歷如此波折，當在OA上看到報銷顯示已完成時，那種如釋重負的心情，是外人無法領會的。
這意味著，你的報銷單連帶著發票，沒有在中途丟失；意味著，你的報銷沒有被財務挑刺；意味著，至少半年以前，你因工作墊付出去的鈔票，就要回家了！
財務當頭澆來一盆冷水，想多了吧您！
我只是稽核完你的票據，把報銷狀態改為已完成，可沒說已經把錢轉到你賬上哦！
瓦特？
財務進一步解釋，根據公司的報銷制度，每個分公司每日的報銷額度是有限制的，這與各分公司的回款進度息息相關。
各分公司每天提交的支出明細表，是我們轉賬的唯一依據。至於你的這筆已完成的報銷什麼時候能轉賬，要看它什麼時候出現在表上。。。
法克啊！
結尾這就是上一家公司的報銷制度和流程，大家覺得怎麼樣，是不是足夠無恥！
馬老師說員工辭職就兩個原因，受委屈了，錢沒給到位。這家公司乾脆就是錢沒給到位，報銷還無恥了。難怪業績江河日下，員工分分辭職。
在這點上，國內的企業真該好好跟外企學學。