0717暑期三下鄉只是一粒種子，能否發芽長大開花結果，還看每個人的心路歷程和發展際遇。但是這顆種子非常關鍵，有時候會成為一個人堅持做一件事的發端，也是成就一份事業的信念。

對於農科院校來講，很多學子經過三下鄉暑期社會實踐，都會或多或少的受到社會的洗禮，有些人真的去從事一些最基礎的工作，畢業後，去支教、去創業，甚至回到故鄉的農村，從事和農業相關的工作。

講個中國農業大學的栗子供大家參考。

2002-2006年，當時還是良哥做校長，有個社團組織非常厲害，社長還被國家領導人回覆親筆信，這個社團叫“農村發展研究會”，當時社團的負責人是趙翼。

趙翼在學校期間做的第一個社會實踐調研就是農民上訪。為了完成這個課題，他們每天泡在北京南站上訪村，與來自全國各地的農民打交道。

後來，他們社團又做了幾組與農民相關的課題，發現問題的根本在於農民這個利益群體欠缺組織。從那時候起，他和他的團隊開始利用假期奔赴全國各地農村，積極推動農會組織的建設。

雖然只是學生，但他們卻做出了幾件頗為“轟動”的事。首先是在江蘇沐陽建立了國內十幾年來真正意義上農會，後來又在河南蘭考南馬莊建立了農村合作社，協助當地農民生產綠色大米。

那時候，在社團的組織下，他們還編寫了一套“鄉土鄉親”三農科普叢書。

後來，趙翼走向了創業的道路，建立了可溯源的茶品牌，名字也叫“鄉土鄉親”。與鄉土鄉親簽訂合同的茶農，必須按照他們的標準進行種植，產品要有清晰可查的種植記錄，包含土壤成分、施肥狀況、風險評估等各項資訊。並且在最終售賣的茶葉包裝袋上，也會印上生產者的頭像。最終的收益也能夠和茶農進行分享，獲得消費者、種植者的認可。

2017年順利成為湖畔大學第三期的學員，獲得了馬雲等商界大咖的認可。

只要農村需要我，我會再回到農村的，我能夠幫助農民的最好辦法就是當村官或其他職位的鄉鎮基層幹部，帶領群眾搞好農業、養殖業、種好農副產品、發展旅遊業等脫貧致富。