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  • 1 # 大道至簡999

    一個公司生存的根本,還是要看這個公司的核心競爭力,從這點上看,暴風的沒落,則是必然。其實到現在我都沒有想明白,為什麼暴風能夠上市。

  • 2 # 一曲的散戶路

    我來回答,一是因為同類產品競爭很殘酷,不是獨一無二的選擇。二是因為企業的多元化發展遇到了瓶頸。希望企業在做好自身的同時做出一爆款產品走出困境。加油

  • 3 # 凱恩斯財經

    所有的課本上,都赫然支援這麼一種觀點:股價上升對於企業發展有推動作用。有人叫這種思想為反身性,有人叫勢能,有人叫趨勢強化,有人叫財富效應。而且,似乎大多數人也默認了這個世界無非是理性人假設和行為人假設。而最近幾年行為人假設裡面的趨勢理論越來越受到歡迎。

    然而,暴風集團再一次證明,股價是會謀殺一個公司,不管這個公司看上去多牛逼。在暴風集團上市的那一段時間,出現了這種奇蹟:

    誰都知道是擊鼓傳花,但是誰也沒有辦法阻止他發生,在這種奇蹟面前,公司的關鍵人物開始紛紛辭職,道理很簡單,只有離開工作崗位,未來才可以減持股票,而早一日減持的意義遠遠大於開拓市場,遠遠大於去建設一個企業。

    一下一些辭職內容,都是來自於那段時間暴風集團的公告:

    2015年4月21日,董事張震辭職。

    2015年4月24日,董秘王剛辭職。

    2015年5月5日,董事、副總曲靜淵辭職。

    2015年8月17日,監事會主席丁俊雲辭職。

    2015年8月17日,副總李永強辭職。

    2015年10月16日,董事,副總韋嬋媛辭職。

    即使在2017年,隨便找一找,你還發現瞭如下的人員變動:7月2日,董事趙軍辭職;7月27日,副總經理呂寧辭職;11月5日,董事、首席財務官姜浩辭職。

    我們並不知曉,對於一家高泡沫的科技公司,2015年的那些變動的人員是否為這家公司的關鍵先生。也許這些人並不是很重要。但是自股價泡沫之後,暴風集團的管理人員穩定性變的很差。“人心散隊伍不好帶”。而暴風的問題也不停的冒出來。

    很多人還以為暴風是一家軟體公司,實際上,他早已變為了一家硬體公司,賣著一些沒什麼沒看的消費電子產品。

    如今的暴風集團,做著和已經快要消失樂視類似的事情,賣著標準化的產品。早已忘記,其本來可以成為愛奇藝,或者優酷這樣型別的企業。又或者,他更應該是一家軟體企業。

  • 4 # 風生焱起

    暴風集團2018年鉅虧10.90億元,今年一季度又虧損1749.50萬元,業績境況的確比較糟糕。而遙想昔日的暴風集團,以暴風影音播放器打天下,積累了大量的使用者和商譽價值,在2015年3月IPO上市後更是被資金追捧暴漲,上市前和上市後第一年業績均高增長,股價從7.14元/股的發行價被爆炒至最高327.01元/股(復權前),最高市值約400億元,為何會淪入至今市值不足30億、業績鉅虧的境地,是多方面因素的共振:

    第二,網際網路線上影片的快速崛起,BAT加入戰陣,瓜分市場。這以阿里巴巴投資的優酷土豆、騰訊的騰訊影片、百度投資的愛奇藝為首,這些新興的線上影片公司依靠BAT的資金和資源力挺,在網際網路線上影片的範疇形成了強大的競爭力,暴風影音雖然在客戶端也加入了網際網路線上影片播放,但是難以和三者抗衡。

    第三,暴風集團管理層戰略失當,其旨在多元化發展打造的網際網路影片、虛擬現實、網際網路電視、影視製作、智慧家庭娛樂硬體於一身的綜合性網際網路娛樂平臺,未能成功,還帶來了投資減值準備、資產減值損失等導致2018年報的鉅虧。並且在上市融資後,原管理層雄心不再,屢有高管辭職的訊息。

  • 5 # 火華說股

    暴風還是沒有自己的核心競爭力。時代進步的這麼快,網際網路科技日新月異,一旦企業沒有足夠的研發能力和大局觀,很容易落後時代。暴風上市後,佈局了魔鏡、TV、體育幾個新業務板塊,但都進展不利,尤其是暴風TV。如今這個移動網際網路時代,你說年輕人誰還看電視呢?一部手機能解決所有問題。而且暴風在大拓展業務同時,自身的融資能力也比較弱,造成資金一定程度上的困難。所以暴風的問題我認為還是在發展過程中,企業自身的長期佈局出現了一些問題。有點和樂視網類似,但比樂視還是要好很多吧。

  • 6 # 財經宋建文

    暴風集團:2018年全年虧損超10億元,為什麼日薄西山?

    先看看暴風集團的財報:

    最近幾年業績最好的是2015年,實現淨利潤1.73億元,業績大幅增長,而當年暴風上市,股價上漲了40倍,受到無數股民的追捧。但是第二年就大幅下滑,至5281.17萬元,這個下滑幅度是非常大的。

    當年暴風最火的時候,暴風的董事長公開說自己公司股價低估,提出了很多戰略規劃,現在回頭去看,和樂視網是不是有幾分相似?樂視是從做影片資源開始的,而暴風則是從做播放器入手的,然後也走上了和樂視一樣的影片資原運營。

    但暴風集團也熱衷於各種資本運作,什麼熱就追逐什麼,VR熱的時候大搞VR頭盔,但是頭盔做起來了沒有?事實證明,VR熱也只不過是一場資本狂歡下的泡沫盛宴。之後暴風集團籌劃10億收購吳奇隆旗下的“稻草人”公司,最後被證監會否決。

    到2018年,暴風集團虧損10.9億元,這個虧損是很嚴重的了,更要命的是,不但利潤虧損,營收也大幅下滑。2018年暴風集團實現營收11.27億,同比下滑了41.15%。網際網路企業,如果營收一直增長,那麼暫時的虧損不太要命,但營收下滑,未來前景堪憂。暴風的現金流也是出現了連續三年下滑,各項指標都很難看。

    2018年6月時暴風集團籌劃非公開發行,擬融資5000萬,對於一個曾經幾百億市值的上市公司,居然連5000萬都拿不出來,需要向市場進行增發來融資,可見暴風集團的資金確實非常緊張。

    而因為種種原因,半年後暴風集團自己申請撤回了非公開發行,錢也沒有融到。在這樣的情況下,發展更是舉步維艱了。目前國內影片運營大部份市場都被愛奇藝、騰訊影片和優酷瓜分了,暴風能拿到的影片資源很少,而自己又沒有錢來製作自制影片,那麼作為一個影片網站,你拿不出內容來,使用者自然只能慢慢流失越來越少了!

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