不僅是中國的風投公司不會雪中送炭，相信任何一個國家的風投公司都不會輕易雪中送炭的。當下最真實的一個例子就是ofo小黃車了當時風光時各個風投爭相追捧，而現在公司出現問題時沒有一個投資公司願意雪中送炭，而且還有很多投資公司要在這個時候甩賣股份了，可謂是落井下石了。風投公司只會錦上鮮花，不會雪中送炭的！他們是商人是逐利的。

風投機構也是企業或者企業聯合體，比一般企業，更具投機性，當然，雪中送炭的事，看站在什麼角度看得問題了。他們去投資，可不是抱著成人之美，也不是去扶貧的，而是首先看到你的未來價值了，恰恰是乘人之危，用少的資金，獲得更大未來收益的活動。但是，你也恰恰生死邊緣，哪怕付出再大股權或者對賭，對你來說可以是雪中送炭了，對他們來說獲得獲得未來機會，當然，話說回來，之所以叫風投，就是巨大風險投資，沒有高額回報，無法做風投，所以總體上當然也是正面的，為國家整體經濟來說，也是至關重要的融資手段之一！

資本是逐利的，這是不爭的事實。不論是在中國，還是在國外，任何資本只做一件事：獲得更多的回報。他們只會在你輝煌的時刻進入，一旦嗅到風險比誰都跑的快。

ofo也算是現象級的企業吧！風光時候資本一擁而進。不用說現在袖手旁觀，在之前稍覺得不靠譜時早已套現離場。

那有沒有價值投資？相信你的未來，願意與你一起賭未來。有兩種可能，一種是那個人是瘋子，還有一種是錢是刮來的，或者政策扶持基金。

所以創業者要看好形勢，居安思危，在最風光的時刻深度改革。馬雲一直呼籲企業家要在最有實力的時候刮骨療傷，因為在生病的時候已經沒有療傷的機會，更多看到是落井下石。

最難的是天使輪，最揪心的是打著融資的旗號，要你先給他幾萬塊錢。融資企業本身缺錢，還要給他們喝點些血，搞一些股權設計，商業計劃書，培訓，輔導。他們的邏輯是融資是需要付出成本的，沒毛病。可實際，缺錢沒融到錢，卻給了幾萬他們，簡直是套路

風投公司都屬於可以共繁榮而不能共患難的！因為資本是逐利的！即使有雪中送炭的天使風投，那也是這個企業發展預期良好，只是暫時出現資金困難而已，這時的“雪中送炭”還是以逐利為目的的!

首先要明確一點，風投公司不是做慈善，不管在中國還是國外，風投公司的首要目的都是為股東謀取最大的利益，所以原則是不存在“雪中送炭”這個說法。但是中國風投界也確實有為人所稱道的“雪中送炭”的例子，那便是2008年，今日資本的徐新在京東困難時期的大筆下注了吧~

2008年，京東只有50名員工，上一名投資人承諾投給他的500萬元，最後只到賬了100萬元。繼續用錢的劉強東那個時候見到了徐新，四個小時的交談讓徐新對劉強東和京東充滿信心。劉強東開口要200萬元，徐新覺得不夠，自己給劉強東加到了1000萬元。不單如此，徐新還幫劉強東找到了第一位財務總監，並在廣告策略方面給劉強東提了諸多建議。在劉強東選擇重倉的自建物流模式，虧損練練的時候，徐新依舊選擇堅持。

終於，京東從50人的團隊成長到5萬人的大公司，並在2014年赴美敲鐘，持股7.8%的徐新裡裡外外也獲得了超過100倍的回報。

但是，表面上的“雪中送炭”，其實無非就是投資人依據自己的判斷作出的投資活動，目的是賺錢，而不是慈善，所以不管中國還是外國，都不存在所謂“雪中送炭”一說。

運作任何專案,匯入期的風險基本上都需要自己承擔,不要指望將這個階段的風險轉移到風投身上。越是專業的風投,越傾向於在你距離成功只有一步之遙或者快要上市的時候介入。

風投需要的是財富爆炸式增長,其所做的事情更多是錦上添花,而非雪中送炭。

作為天使投資人，從投資人的角度我來回答一下這個問題.

風險投資（Venture Capital Investment）是指具備資金實力的投資家對具有專門技術並具備良好市場發展前景，但缺乏啟動資金的創業家進行資助，幫助其圓創業夢，並承擔創業階段投資失敗的風險的投資。

首先要說風險投資行業也是一門生意，也要遵循經濟規律，要對LP負責，所以這就註定了它的商業模式是投資於未來有發展潛力的，價效比高的公司。

那麼假若一家公司未來的潛力很好，只是因為近期遇到了暫時困難，比如說流動資金緊張等等問題，那麼風險投資人給予投資，謀求日後與企業共同成長，實現投資增值，這是符合他的商業邏輯的。所以從這個角度上說是“雪中送炭”

另外一方面，如果一家企業的商業模式本來已經是落後的， 那麼就不值得風險投資再去挽救他，還不如讓他倒閉， 員工，資金等生產力要素再流動到其他有潛力的公司當中去。那麼從這個角度上說又不是“雪中送炭”