1.商圈流動人員分析

一個好的加盟品牌，不會隨隨便便的去找個人流量大的地方開店的。因為真正好的品牌，不會讓加盟店人流量少，因此這個商圈或者這個商場內的人員是否是品牌潛在客戶，非常的重要。

2.商圈人員流動走向

選擇好商圈後，在有限的位置去考察人員的流動走向，是否能夠經過店面，以此來選擇最合適的方向。

3.商圈內同業態競爭對手價格

同業態競爭對手的價格以及客單價，能夠看得出商圈內人員的消費能力。能否達到本品牌的消費水平非常重要。比方說同樣是賣中餐，你所看重的品牌人均消費80元，周邊有5家人均消費50的餐廳，但是人不多，周邊有2家人均消費100的餐廳人很多，那麼這個商圈的消費能力就是此品牌的要選擇的商圈。

4.商圈內同業態競爭對手捕捉率

什麼是捕捉率呢？捕捉率就是用進店客流量÷商圈總人流量÷同業態競爭對手數量。一般好的品牌他的捕捉率最高也就是7%。基本上捕捉率能一直保持在1.7%就算是及格的。

至於說宣傳方面，你主要看幾個點。

你要得到什麼，是知名度還是訂單銷量。如果是知名度的話，那麼你的產品針對什麼客戶，他們的都看什麼樣的媒體，根據你的產品在你所在媒體釋出的廣告是什麼樣的，宣傳你的產品不要超過3個，活動的流程以及內容是什麼樣的，你的店面可以承受多少客流量，以此來確定你的活動是否需要限量，如果沒有經驗最好找第三方。想要得到訂單銷量的話，計算好你的毛利率，拿出多少利潤來去給客戶折扣，同樣的宣傳渠道跟上面一樣，你的產品針對什麼客戶，他們的都看什麼樣的媒體。

首先要定位，是針對什麼人群消費的加盟店；然後確定在什麼位置開店生意會好。

開店後營銷，一般來講最好是關注送，增加知明度，先不要考慮能有多少盈利，先把店面的形像做出去，然後再做其它促銷。