謝謝邀請！中國的百年企業少於日本的百年企業的原因是多方面的，但主要原因就是質量沒有長期的保障，沒有開拓創新，急功近利，祖傳秘方也得不到發揚光大。還有就是產品別好銷，好銷了就忽視質量，摻雜使假。產品不好賣的時候才去檢查質量。從有的老字號衰敗就說明的上述這些方面。還有連所店遍地開花，不傳授技術，不去抓質量，只為收錢。

謝謝邀請！在這個問題上我們是羞於回答的。中國屈指可數，同仁堂、全聚德、吳裕泰、六必居、王老吉、張小泉，陳李濟，張裕，青島啤酒勉強算吧。其中六必居已過五百歲。說到這裡大家可能會想也不錯哎。再來看看日本，已經不能已百年老字號來論了，7家千年老店，數字上幾乎頂替了中國這幾家，而具體百年企業有22000家。多麼龐大啊！夠可怕。

中國封建社會結束於上世紀，而軍閥混戰，抗日戰爭和內戰硝煙使得很多能夠延續的企業灰飛煙滅，而且中國工業化也較晚，所以現在的狀況也是無奈的。而日本相對來說要不同於中國。這是客觀存在的事實。

其實一個企業做大做強到百年延續除掉歷史大環境最重要的是企業理念和匠人的精神。各拿一個企業對比。同仁堂創建於1668年曆經三百多年，歷代同仁堂人始終恪守“炮製雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的古訓，樹立“修合無人見，存心有天知”的自律意識，造就了製藥過程中兢兢小心、精益求精的嚴細精神。

我們再來看看日本。千年企業金剛組，創建於公元578年，以手工打磨為主，歷經工業革命，機械化，不改初衷，一直以手工打磨到現在。他們秉承家訓：一、敬重神佛祖先。二、節制專注本業。三、待人坦誠謙和、四、表裡如一。

從上面我們可以看出一個企業的百年傳承是以匠心和文化為支柱的是魂是心。

為什麼日本現在這麼強大，與其日本民族終生信仰的匠心精神有關。什麼叫匠心：是耗費大量時間和精力和資金，以極致的工藝打造器物。而他們也真就是這樣做了。相反看看現在國內談匠心的有幾位，都要把匠心變為貶義詞了！

以人為本，以和為貴、理治、德治，這就是日本企業文化的核心、精髓和管理聖經。

道家傳家，十代以上；耕讀傳家次之；富貴傳家，不過三代.這就是我們之間理念的差距。反省吧，中國的強大不是槓精懟出來的。

“傳統是需要很長時間慢慢建造起來的，就算是很小的一步也會在歷史上留下確實的痕跡。”（金剛組）

下圖為日本“四天王寺”木樑和橫樑接駁關節沒用一顆釘子。金剛組造

這個問題需從三個方面來分析。第一，中國歷史變遷導致民族企業沒有長期穩定發展和生存的土壤和時間。五千年的歷史就是不斷戰亂的歷史。能夠真正意義上享有超過百年的朝代屈指可數，時間離我們較近的唐宋元明清，其間社會穩定發展的時間並不多。結果到了1846年鴉片戰爭開始中國民族企業一蹶不振。

第二，中國家族企業的傳承製度導致企業無論是規模還是實力都是越來越小，越來越弱。富不過三代的說法是中國家族企業最好的寫照。傳男不傳女和秘方不外傳的傳統思想導致企業的技藝一代不如一代，最後只能關門大吉。

第三，故步自封，不注重科研，導致家族企業最後只能靠吃老本而苟延殘喘。

反觀日本企業，因為是島國，歷史上基本沒有外敵入侵，即使內部戰亂，卻因為國家重商而沒有對民族企業傷筋動骨。日本"不恥外問"的求學精神使得企業不斷獲得技術更新。前有組團到大唐學習，後有明治維新向西方學習。凡此種種因素，使得日本的民族企業能夠長期生存和發展。

據資料顯示，日本的百年企業有二萬餘家，其中不乏象索尼這樣的大型的現代化企業。更多的是一些中小型企業，如“金剛組"，如"慶雲館"，已有上千年的歷史。這些企業數十代如一代，上千年如一日，在自己經營的(也許是很細小的)領域，始終佔據著世界的最高峰。使很多大企業也離不開它們。

再看中國，百年企業就是"六必居"，"內聯升"，"全聚德”，"王麻子"等那麼幾十家。原因當然很多，但最根本的原因，是缺乏日本企業人的那種"工匠精神”。這種精神，實質上就是科學的實事求是的精神。

今日中國，百業興旺，形勢喜人。當此之際，虛心學習日本企業人的“工匠精神"，堅持科學的實事求是的原則，克服急功近利，弄虛作假等惡習，認認真真，紮紮實實做自已的企業，打造出大批的真正過硬的民族品牌，讓中華復興建築在堅實的基礎上，真的是很必要啊！

日本的百年企業確實是比中國的百年企業多，即便日本街邊的一個手工作坊（甜點、輕工業）也有可能是數百年前成立的企業。中國也有一些百年企業，但是論其數量，卻不如日本的多。

上圖為2016年的統計，日本100年以上的企業大約有26000家，200年以上的企業有3937家，第二名為德國，第三名為英國，第四名為法國。作為亞洲的近鄰，中國只有75家百年企業。為何差距會有如此之大？中國為何少的原因筆者這裡就不再進行說明分析，簡單的敘述一下日本為何有如此多的百年企業。

日本最古老的（也可以說是世界上最古老的企業），在古代日本負責建築寺廟的金剛組，如今已經創業千年有餘，曾經奉聖德太子之命建築過日本最古老的官寺--四大天王寺。這些企業如何保持長壽不老呢？根據筆者的瞭解和查閱，主要有下面幾個秘訣。

對於環境變化十分敏感

從事的事業有一定的獨立性，員工有一定的向心性

分散經營，自由度高

財務保守

在日本特別是關於食品以及藥品這些與生活相關密切相關的企業，都是以家庭為主要單位，同時具有一定的技藝手法，與傳統文化共存。

除此之外，還有一些日本獨有的因素：

保留核心競爭力，持續且不間斷的進行些小創新

重視對社會和國家的貢獻

組織體系靈活，能夠根據實事的變化而更新

以存續和安定經營為主，不冒進

日本未招受過太長時間的侵略和內戰

再舉一個例子來講，創立於明治18年（1885年）的“田中商店”，現在的名字為“田中貴金屬”，在明治22年（1889年）成功研發白金製品，從此走上了販賣貴金屬和生產製作貴金屬的道路。現在代表之作為“極細金絲”，該產品的直徑只有0.01毫米，大約是頭髮的八分之一的粗細。這種貴金屬糸用於手機以及車載領域，起到導電耐熱的作用，能夠極大程度上小型化部品。而這些也是不間斷的創新而得來的成果，極致發揮了貴金屬的特性，在小領域，佔據了幾乎壟斷的份額。

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日本一個單一口味冰棒、很少漲價都可以賣100年；中國一年做100個口味的冰棒，自己去想區別與結果。不過也有一部分歷史原因，二戰對日本整體影響比中國小，這也是事實，但不是本質。

我是一個商人，經商必須要有一個政經穩定的土壤。為什麼沒有人想過中國近代史發生多少次戰亂，還有新中國成立初期的文化大革命等等這些原因造成大量的企業倒閉，大量的企業搬遷，大量的人才流失，還有社會大量的財富被轉移，君不見香港和臺灣在60至80年代的發展是多麼迅速。

所以說我們的大多數企業都是新中國成立後建立的，但現有很多優秀企業在短時間內享譽全球，確實很不容易！