你好，我是鴞胖。

我是準備了七年才決定做自媒體，但上來不會選擇放棄工作。因為現在自媒體平臺主要還在做頭部，如果您不是頭部，或者不能自帶流量，建議用自媒體作為副業。自媒體是一個門檻低的行業，很適合做副業，這個可以當做在經濟環境不好的情況下給自己鋪的一條一條後路。

最後，化用白居易《賣炭翁》的一句話，這也應該算是自媒體成功的主要原因之一：

無他，但堅持耳！

加油！

這兩者之間應該不矛盾。

雖然是過了紅利期，但相信堅持下去會有收穫的。

你做實業，也是可以做自媒體的。

真實記錄你的生活，有了粉絲後，你做直播帶貨，才能走得了量。

各位說，是這個理嗎？

如果當下有一份穩定的工作的話，可以把自媒體當做一個副業來做，在不斷的學習和摸索中增長自己的見識。自媒體這個行業看是門檻比較低的一個行業，但要賺錢的話也得懂得：文案、編輯、運營等等一些策略。其實不管做那個行業，都應該踏踏實實的，機會永遠會給一些有準備的人。

要根據自己現有的情況進行評估，如果實業做了多年，積累的線下渠道資源人脈都是很寶貴的，如果貿然進軍網際網路，拋棄累計下的成果是很可惜的，完全可以實業繼續進行，然後學習習媒體直播帶貨，有了經驗之後沉下心好好想一下自己的實業是否可以和自媒體直播帶貨相結合，這未嘗不是一個方式，實業是永遠有人在做的，現在社會很浮躁，不是實體不能做了，只是實業需要一雙翅膀，誰能把實業和網際網路好好結合，誰就能暫時擺脫這種不安全感，從實體逃避到自媒體不能解決任何問題

建議是個人創業是從輕資產開始，最好的選擇是自媒體、直播，因為這些邊際成本很低，趨向於0，不過增加多少人，對你的成本都不會有增加，但是對於收入會增加很多，但是如果是實業的話，每增加一個人，你的成本一定是要跟著增加的，利潤就低了，而且如果顧客越多，成本會越高，因為你要僱傭別人，租倉庫這些。

但是如果是自媒體的話，你一個人就能搞定，營業額上百萬了，最多請個助理，三四千，但是如果是實業營業額上百萬，你的員工工資都要10來萬，這裡的成本差距就很大了。

類似這樣的問題，在十多年之前就有人問過：我是該踏踏實實做實業、開實體店，還是開個淘寶店做電商？所以說每一個商業時代，都有“虛實”之間難以抉擇的情況吧。對於這個問題我建議從三方面來看——

首先，這二者都不容易。其次，都要有一定的資源。做實業需要資金，自媒體直播帶貨需要人脈。無論做哪樣行，想要有點成績，都必須一步一個腳印辛苦努力，持之以恆。