回覆列表
  • 1 # 三兩桃花一兩清歡

    為什麼要炒呢?員工必須要認識老闆嗎?員工直接面對老闆嗎,可能有的員工連老闆的面都沒見過卻要求他認識不是強人所難嗎?

  • 2 # 呆呆的豬頭不讀書

    不管這個員工是不是優秀員工,僅僅憑藉“不認識老闆”一條就炒人,這個公司怕不是“老闆公司”吧- -!

    我自己做過行政和HR,編寫過公司的規章制度,但是從來沒見過哪一家公司的規章制度裡面明確寫著:凡是不認識老闆的員工,都應該被開除。

    公司給員工付工資,員工努力工作為公司創造效益,雙方是平等僱傭關係。

    員工對公司有沒有價值,也只能憑他有沒有為公司創造相應的效益來判斷。

  • 3 # 使用者轉角的風景

    不認識老闆該不該開除?在你們企業制度裡面應該不會有這麼一條吧!

    老闆不認識員工有情可原,人多了事多了老闆不能一一記住;員工不認識老闆這就是老闆或員工直接領導的責任了。格力的員工如果不認識董明珠,我想董總會自責,會檢討自己離員工太遠。這是一個老闆在脫離一線的具體表現,脫離一線說明離企業的真實情況遠了一步。員工的直接領導也有不可推卸的責任,在單位其實有很多場所可以認識老闆,不一定要相互介紹才算認識,可以告訴他這就是我們的老闆。這是直接領導對員工地漠視結果。

    作為一個優秀員工只埋頭自己的工作,而不關心周圍情況,特別是連老闆是誰都不知道,這個員以後地發展會有很大障礙,或者前途不會很大。方向是非常重要的。

    一個企業的存在和良好發展,首要基礎是老闆和員工要相互溝通,取得理解,然後合力朝同一方向努力、前進!如果老闆高高在上,員工默默不聞,那麼這個企業會死氣一團,沒有了向上發展的朝氣和動力。

    動不動開除、開除,甚至是非常荒唐的理由就開除一個員工,最後被開除的就是這個老闆了。

  • 4 # 烏雞呀

    這種可能性極小!任何企業,管理者要想把企業做好,都會時常關注下屬各層級,主要為發掘人才,儘管不是每個員工都能叫出名字,誰好誰差但總會有反應。如果這樣,是管理脫節,中間層不盡職,他不會是一個好的領導。

  • 5 # 夜野夜

    不認識老闆也沒什麼吧,不是每個員工都能往上走的,只要做好了自己的工作為什麼要開除呢,人家只對自己的上級負責沒問題吧。

  • 6 # 孩兒們吃飯嘍

    認不認識老闆無所謂,你又不是領導階層,如果一個小職員的話,在公司做好自己分內的事兒,管理好自己,你給公司創效益,公司給你發工資。如果是優秀員工也一樣啊,有什麼區別對待嗎難道??

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 川菜中的夫妻肺片的來歷是怎樣的?