這是比較委婉的批評啊！

可能不想傷老員工的心。“唯一優點”這太刺耳。任何人都不是完美的，可任何人都會有他的閃光點。被上司這麼評價，多麼可悲。

一，可能員工真的沒有做到最好。沒有努力，沒有付出。

二，這老闆也太吝嗇讚美員工啦！哪個人收到這樣的評價會心情好啊！要鼓勵啦！

這要看領導當時說話的語氣和態度，具體情況具體分析。

可以理解為表揚：對公司瞭解，對企業忠誠。

也可以理解為批評：除了時間長，沒有其他長處。

員工的優點是在公司時間長，確實可以分兩種情況來理解，有可能是表揚，代表你為公司努力了那麼多年，也有可能是批評，說你並沒有為公司做出貢獻。但是有一條你最好去做，就是你要儘快做出一點成績來，讓老闆以後表揚你的時候能夠找到其他的詞語。

首先是優點

作為在公司的員工，形容優點的詞語很多，有勤奮、好學、努力、聰明、善良等等形容員工的優勢技能、習慣、人品。

有這麼多的優點形容，為什麼老闆評價是唯一優點？在公司時間長這一點評價具有兩面性，穩定性好和表現平平。這個評價一定是貶義大於褒義。

在公司時間長有些公司很推崇，有傑出員工，五年工齡，十年工齡等等。這些員工身上一定是有優勢可以為公司所用。

有突出的優勢，可以維繫在公司產生價值的時間，這個才是老闆表揚的根源所在。

員工唯一的優點是在公司時間長？如果領導是這麼評價員工的話，該員工就要好好琢磨領導的評語了。

根據我的管理經驗，當領導如此評價時，有以下幾個不好不壞的含義。

在職場上，根據公司制度要求，每年都會對員工進行工作業績考核，以此來決定薪酬調整水平和變動工作崗位。

如果員工工作績效不突出，而且沒有什麼大毛病，那麼，在領導心目中，該員工能得到的評語，就只能是在公司時間長，說好聽些，就是該員工忠誠於公司、對公司不離不棄。

在我擔任管理者的時候，也會碰到這種員工，即在公司時間長，該員工工作表現一般。如果碰到公司需要裁員，則這種員工是優先考慮的。

根據領導的評語，可以得出這麼一個結論：即使該員工工作很優秀，但由於該員工只管埋頭苦幹，所以，領導沒有發現該員工為人處事的亮點。

在工作中，不僅要把事做好，也要把自己宣傳好，這樣的話，自己的功勞才不會被埋沒，聰明的職場人都是這麼幹的。

如今社會，是一個個人IP時代，也是彰顯職場人設時代。沒有亮點的職場中人，終將消失於茫茫人海之中。

如果該員工做事優秀，只是沒有“宣傳”給領導知道，那著實可惜。

透過領導的評語，員工應該驚醒，進行反思，這是領導以委婉的方式提醒員工進行自我迭代。如果員工只做事，不想辦法和領導及同事積極溝通，不講求團結融合於團隊之中，員工是要失去很多機會的，比如晉升機會。

我曾經遇到二個做事風格迥異的員工：A員工做事一般，但很能交談，與領導及同事相處融洽；B員工做事很周全，也常加班加點幹活，但是不善言談，如果同事誇他時，他只是微笑以對。

有一次，我要在團隊中提拔一個員工做小組主管時，我知道B員工做事比A員工好，但是經過再三考慮，我還是提拔A員工做主管，提拔的理由之一是A員工比B員工更能團結同事。

綜上所述，對於領導“員工唯一的優點是在公司時間長”的評語，員工要從夢中驚醒，積極進行反思。不管是原先做事一般，還是業績突出而沒有被領導知曉，在得到領導如此評價之後，在接下來的日子裡，員工都要有一番新的改變，以求在職場上發展得更順利些。

看什麼情景了

什麼人呢

公司一般希望 把員工培養成工具人，標準的工具人，可以隨時被替代的工具人，而員工自己隨時要想出路和自己的優勢在哪裡

做人力資源從業者，如果公司對員工的評價就這麼一句，工作時間長。明顯公司的人力資源管理工作是做得不到位，簡單粗暴，過於狹隘。無論是批評還是表揚，都是敷衍了事不負責任的表達。

1.公司沒有認識到老員工的價值，對業務熟悉，對流程的熟悉，對資源靈活的運用。尤其是關鍵時刻頂上去的往往是老員工。正是由於在公司時間長，老員工貢獻經常被忽略。他們還經常被拿來與新員工比較，可是新員工流失率高得很，最後還是要老員工來承載新員工離職留下的問題。

2.公司在發展過程中，肯定是有一些老員工，因為專業或者管理方面等情況，不是所有的老員工都能成為領導，所以他們只能成為普通崗位的老員工。普通崗位的老員工也要發揮自己的經驗，為公司多做貢獻。避免陷入平庸，打發日子的迴圈中，時刻想著創造價值。

3.公司的員工也要抱有期待並嚴格要求，不能因為是老員工就讓其放鬆工作，不能做的差不多就行。透過各種管理讓老員工看到希望，但還是有進步的空間，看到公司的誠意。從而激發老員工的積極性，作出更多的貢獻。

無論什麼公司，各類員工都是公司的一員，不能隨意評價，不能輕易就放棄。對每位員工都要做好管理，激勵工作。

中國語言博大精深。

如果評價您“員工優點”是在公司時間長，大機率是可以理解為忠誠度高。

但是“唯一”優點就很內涵了，言外之意，作為老員工，在公司除了資歷深以外，能力、價值、創造收益、同事關係等等方面都不夠優秀。

如果公司評一個員工唯一優點，不是員工在企業在一個企業是不是時間是否長，而是這個員工取得了多少業績，才是企業最想要的。

分地方吧。

我原來在北京外企工作，一般是3年左右換個公司。這個比較正常。爬到部門管理者以後，5年比較正常。