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1 # 談笑閣
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2 # 農人倉頡
另外一種呢,就是屬於差異化養殖,特色化養殖。精準找到對應的位置。很準確的找到自己銷路點,特色點,讓自己的產品有差異化,特色化,需求化。這類的後面生存狀況基本都還很好。雖然大家的養殖風險是一樣的,但是由於銷路的缺點,客源的確定。特別這種特色化養殖它的收益比例相對來說比傳統養殖要高很多,只要找準了精準定位和對口銷路。還是會做得很好的。
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3 # 閩鄉樂樂
農村曾經雄心壯志的養殖戶,如今大部分都已經銷聲匿跡了,尤其是一些中小規模的。大規模養殖戶至今還能存活的基本都是靠一些補貼,小蘭認為這種也不會長久。
小蘭的應該堂哥就是最好的例子,曾經意氣風發準備了50萬投資養殖業。開始養的土雞,技術不錯,養的土雞也漂亮,可就是賣不動,人家根本不認可他的是土雞,只能以飼料雞的價格出售,養一批就宣佈倒閉了。後來又去養黑雞,就是下綠殼雞蛋的那種,這次虧得更慘,在農村裡面連雞蛋都沒人要。
我的這位哥哥也是夠執著的,去年不知道從哪裡得到訊息說野雞的行情不錯,既然又養起野雞來了,接下去會怎麼樣還真不好說,要是這次還失敗的話相信他這輩子再也不會去碰養殖業了。
還有本地的一家大型養兔場,曾經也是鼎鼎大名啊,免費提供兔子種苗、技術、食料種子等,發動了很多農村散戶飼養,一度成為了本地方的一個知名品牌。後來不知道是啥原因,這個品牌慢慢從人們的眼中消失了。雖然現在場地還在,兔子也還有,不過只是為數不多的幾隻,聽說是做做樣子預備檢查的,可能是大規模養殖場在申請補貼後需要存檔吧。
在小蘭的認知中還有很多的養殖戶如今都已退出了,基本都是以失敗告終的。雖然靠養殖業發家致富的也不在少數,總的來說,養殖業的風險是最大的,所以沒有做好充分的前期準備,最好不要輕易嘗試。 -
4 # 驀然輕揚
按照我們這裡養蛋雞來說,我覺得這個行業目前有三種情況。
第一種情況,這一批人幹養殖起步是最早的,不光懷著雄心壯志,還有持之以恆的態度和吃苦耐勞的精神。從最初的建雞棚.育雛雞.到雞下蛋 ,他們積極學習養殖知識,考察先進養殖技術,逐步掌握了一整套完整的養殖本領。他們響應國家政策,走在了時代前沿,。那個時代,養殖戶雖然少,可是價格也穩定,這些養殖戶規模逐漸擴大,大部分都掙到了錢,走上了致富的道路。他們用辛勤的汗水換來了豐富的養殖經驗和良好的經濟效益。即使隨著近年養殖戶的增多,價格季節性波動大,效益降低,他們依然能化險為夷,穩中求勝。這些領航者好多人自嘲說是自己運氣好,也可能沾點關係,不過我覺得終究是付出的多。
第二種情況,這類老鄉們起步也不晚,但是在多年的養殖道路中波波坎坎,風雨飄搖,投資不小,規模整的也蠻大,到最後也沒掙到錢。可能是運氣不佳,也可能是養殖管理經驗方面的欠缺。好多老鄉連年虧損,成本都收不回來,有的選擇改行,有的外出務工。
第三種情況,起步稍微晚些作養殖的朋友們。大概是看到幹早的養殖戶掙了錢,也想走這個道路致富。他們都謹小慎微,不願貿然投資擴大,按照目前現有的規模經營,雖掙不著大錢,也賠不了,他們都是抱著旱澇保收的想法,一邊種地幹農活,一邊打理雞棚。
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5 # 唐家二少爺
曾經農村那些雄心壯志的養殖戶,現在都怎麼樣?
相信很多農村朋友看電視節目都比較忠愛“致富經”一類的欄目,上面每一個故事都很動人,而且個個都是成功的典範。然而現實生活當中真的如此嗎?
下面說說我的個人經歷吧:在差不多十年前也就是我二十出頭的年紀,也有過一次養殖創業的經歷,當時考慮過很多品種(土雞、豬、牛、羊、兔)最終由於資金問題選擇了養獺兔。十隻母兔加一隻公兔就開啟了我的養殖之路。首先是在院子裡空地上搭建了一個草棚,用農村隨處可見的竹子做的兔籠,經過一個月細心照顧,差不多收穫了八十隻可愛的小兔子,看著這些小傢伙我高興壞了。心想:“這也太好養了吧,繁殖又快,兔子規模發展肯定迅速,不久的將來我就大把大把的數鈔票了”!
就這樣兔子發展的越來越多,每天除了喂兩次糧食以為都是在野外割草回來喂這些小傢伙,後來發展到差不多三百多隻的時候也剛好進入了炎熱的夏天,問題慢慢出現了(草料供應跟不上,現種飼草已經來不及,無形之中增加養殖成本。而疾病預防沒經驗,雖然打過疫苗也零星有小兔子死亡,存活率下降,利潤逐漸減少)。就這樣慢慢的把我的雄心壯志磨滅的已經差不多了,後來乾脆逐步把兔子都賣掉,退出養殖業。雖說沒有出太大問題,但是也沒有賺到什麼錢。
之所以說我的經歷,也就是想說:養殖不容易,在你沒有經驗,沒有技術的前提下不能盲目進入。相信農村很多雄心壯志搞養殖的朋友們跟我一個結果-最終失敗,能夠堅持下去而成功的不到十分之一。
在農村搞養殖至少你得做足這些準備:1對你打算養殖的品種進行市場分析.2看看銷路如何.3飼養成本的計算.4養殖技術的學習.5還有更重要的一點就是疾病的預防與控制。如果沒有做好這些準備工作我奉勸各位還是不要盲目跟風。現實生活不是拍電視節目、沒有那麼容易!
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6 # 若飛305
養殖業要把握這麼幾點,
一、懂得市場行情,產品有銷路。
二、懂得養殖技術,做好各個時期的科學管理。
三、懂得防疫技術,做好衛生防疫工作,將問題處理在萌芽狀態。
四、懂得保護環境,不能造成環境汙染,影響農民的生產生活秩序。
五、懂得因地制宜,合理發展。與當地的氣候、生態相適應。
六、有一定的抗風險能力,經受住不可預料事件的衝擊。
七、具有堅韌不撥的意志、信心和勇氣。
覌察周圍那些紅極一時的養殖專業戶,為什麼最後沒有堅持下來,就是沒有處理好這幾個問題,有的專案不錯,找不著銷路,推銷不出去;有的不懂技術,管理不當,造成大面積死亡;有的環保處理不到位,被罰扻,勒令整改;有的因自然災害,一夜倒閉……
農村老人說,“擺弄活物,是在刀尖上跳舞”,發的是“血財”,意思就是說,想從動物身上摳錢是不容易的,他們的教訓是,“有錢不養張口貨”,張口吃的東西不容易飼養,大家一定要記住農村老人的話,謹慎的對待養殖事業。
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7 # 農村業儒
曾經農村那些雄心壯志的養殖戶,在我認識的幾位養殖朋友中,現在做的都還不錯。其中就有一位朋友透過網際網路將雞出售而收穫成功,並且增加了3個就業的崗位。我來分享一下他的創業過程與現在的狀況。
2015年我在養雞的期間認識了同樣回家養雞的羅生,作為養殖小白的我們,雖然雞是養好了。但一直沒有找到相應的銷售渠道,我們只能將養好可以出欄的雞拉到農村的集市上進行出售。銷量最好的時候也就是每天銷售20只雞左右,對於一批養殖1000只雞的量來說,得銷售將近2個月,這對於我們養殖戶來說完全是要虧本的。人的選擇不同造成的結果也就差別很大,我當時選擇繼續在集市出售,而羅生則選擇在網上銷售。
網上銷售並不順利,羅生告訴我:最開始接到投訴損失的雞都有4、50只。給顧客退款,道歉忙的焦頭爛額。當然也從顧客那裡問到了什麼原因,基本是快遞寄到時有輕微的變味,讓顧客不敢食用。透過顧客地址與發的快遞,羅生得出較遠的地方不能銷售,只限定在快遞當晚發,第二天能到的地方。從此投訴量越來越少,網上的生意漸漸打開了。
一個人的力量終歸是有限的,要養雞還要打包銷售。羅生就請人幫忙在養雞場養雞,自己跑到縣城開了一個門面請人殺雞,順便將網上銷售的雞也放在店裡打包。隨著銷售渠道的拓展,網上與實體店的銷量每天差不多要5、60只的雞。每批養殖1000只完全不能滿足羅生的銷量,又請了一個人在養殖場養雞,規模擴大到養殖數量每月2000只。
養殖戶的雄心壯志其實就是好好的生存下去。當遇到困難不退縮,相信辦法總比困難多,懂得堅持下去的養殖戶仍然是可以取得心目中的成功的。
回覆列表
大多數都虧完了。
我認識很多養殖的,特別是早三四年,一股生態養殖的風,把很多人刮死了。
我一個哥們養土雞,在山上放養,根本賣不動,小縣城根本沒有那麼大的市場容量,對價格又敏感,直接虧了一百多萬。
另一個哥們更有創意,生態養殖大雁,最終好像沒搞成。
然後有朋友養豬,實在不是人乾的,豬糞處理臭得要命,被村民舉報了,關門了,虧得一塌糊塗。
還有就是養羊的,賺不了什麼錢,就是老人家沒事幹帶著羊群山裡遛彎。
總而言之,養殖大部分都是虧損的。