一個企業必須要有激情澎湃動力的人一起，要想人家來面試，

一，建議企業內部人員推薦

二，大型平臺釋出招聘資訊，宣傳企業優勢

三，有明確的上升制度

四，明確的薪酬制度

五，讓人職責內放心工作

作為經常參與人力資源管理諮詢的專業導師，經常能夠聽到員工這樣的無意話語：“我從應聘開始，就喜歡上這家公司的作風”或者“我參加過他們的面試，不過對他們缺乏好感”。這些話語雖然看似無心，但實際上卻表現出了應聘過程中人力資源管理者常常沒有予以重視的問題——應聘既是企業組織向外界尋求優質資源的過程，同時，也是人力資源中的精英透過實際體驗來認識企業組織的過程。

1、招聘資訊要挑重點來寫首先，招聘資訊很重要，在一些有此類煩惱的HR發給我們的招聘資訊中，在“崗位職責”一欄，需要掌握的技能非常多，幾乎要求應聘此崗位的人是全能的，但是薪資的標準卻沒有達到很高的水平。在招聘時，我們應該清楚，我們所招聘的崗位的性質、對求職者的要求，在編輯招聘資訊時，寫清楚哪些技能(能力)是面試此崗位必須具備的，而那些技能(能力)是可以後期學習的，有重點的來寫。在撰寫“任職要求”時，應按照此崗位最低標準來寫，如學歷的最低要求、年齡的最低要求、某些技能的最低要求等等，這樣在接收簡歷的時候就會自動篩選掉一些不合適的簡歷，也會給我們日常的工作減少些壓力。

2、電話溝通要突出自身優勢電話招聘就跟電話銷售一樣，銷售的產品就是你的公司。你的公司得有吸引面試者的地方人家才會來面試，可以是公司的企業文化、非常符合求職者意願的崗位、福利待遇、工作時間、發展空間等等，總得有突出你們公司優勢的又是面試者較關注的點，這個就需要你電話跟面試者溝通了解並且自我推薦了。在和求職者溝通的過程中，為了增加求職者到公司面試的機率，人文關懷是必不可少的，比如詢問面試者的住址，大概瞭解路程所需的時間來約定面試時間、在天冷的時候，提醒求職者注意保暖等等，這些看似微不足道的小事情，除了讓求職者感受到溫暖外，同時也展現了公司的風範，給求職者留下好印象，增加公司對求職者的吸引力。

3、電話預約做個簡單篩選在對面試者進行電話邀約時，我們除了和麵試者敲定面試時間外，實際上我們也是在進行二次的篩選，在進行電話溝通時，我們可以透過面試者的聲音、語言等方面來進行判斷面試者的大概性格特點，比如說話聲音大、語速快的人，可能性格是外向的、做事風風火火，是比較有執行力的。

4、招聘話術要專業，給人好感招聘話術也是直接影響候選人來面試的重要原因，下面來介紹一下招聘話術的注意事項。

第一，表明公司和獲取簡歷的渠道首先確認是否是應聘者本人以及應聘者現在是否有空或是否方便接聽電話，接著就表明自己的身份，以及說明簡歷電話的來源(如所投簡歷等)。第二，告知面試職位和職責【關鍵看反應】如果應聘者本人清楚的指導自己所應聘的職位，那人事就只需要告知職責之後就可以進行下一步了。如果應聘者不太記得，那就說明是廣撒網的，這時你說明面試職位和職責後一定要問下他是否對此職位有興趣，有興趣繼續下一步沒興趣就直接說再見了!

第三，約定面試時間面試時間不要定的太死，比如一定要10點或者幾點，你可以告知面試者一個大概的時間，如果他有另外的面試安排，這樣的時間才不會讓你錯失一個應聘者。

第四，簡訊公司地址等資訊時間約定好之後，就告知電話之後會有簡訊通知發到他的手機，就不需要他去找筆來記錄公司地址了。最好簡訊能附帶簡歷中的地址到公司地址需要的交通路線。

第五，詢問是否有其他要問的結束通話電話之前，詢問下應聘者是否有其他的問題，在你能告知他的範圍中進行解答，如果比較難回答的一定告知他面試時會有人告知。第六，記錄並結束通話電話記錄下約定面試的時間以及電話通知中應聘者的表現，這些記錄是可以在之後的面試過程中用到的，對應聘者表示謝意並等其結束通話電話之後再掛電話。

1.公司分配製度實施股權激勵，有機會成為公司的股東，中小企業增加企業競爭力對招聘人才來面試非常有利的政策。

2.展示公司目前的行業領域的優勢（例如：產品，企業文化市場，佔有率，創業領袖的精神）

3.展示公司的特色，福利待遇（例如：13薪，出國旅遊，3年買車，5年買房，買不起公司提供無利息買房，買車。）

4.描繪出自己公司的市場未來前景。

5.開出比同行業高出30%的工資，會比平時的面試者增加2~3倍，在眾多面試者中挑選出來公司最想要的優秀人才，這些優秀人才創造的價值遠比30%的工資創造的價值更大。