古語有話拿人錢財替人消災，你在企業工作，本身就是企業一份子，榮辱與共，企業更好營利，對你來說也是好事。相反如果你心態是反感，說明你心已不認同這企業了，結果是你在企業上班，沒有認同感，人累心累，還不如辭職算了。既來之則安之，既然還在企業工作，建議認同企業，做好每個細節，也算是給自己加分，同時也得到企業認同，你說對不對？

有很大的反感，現在不管領導，公司的什麼這個鳥經理，那個鳥經理。什麼本也沒有，就是學會強制性的口語，強制性的行動。好象誰也不敢惹一樣。象這類事的領導，經理的心裡素質極為差勁。使員工極為反感！這類事的領導，經理，還真的早點滾蛋。這樣的單位，公司等。絕會興旺而生！

雖然方式方法是錯的，但是立意是好的。

拿人錢財，替人消災！

別因為這點小事，鬧得不愉快。

人是靈感類動物！人都有七情六慾，強制性的東西是人本能的厭惡，不要給我說，你沒想法！你潛意識裡都沒有反感，這樣說有點假嘍！

但是有反感，有厭惡，這只是你潛意識，是你的本能！我們身處社會大家庭的一員，是社會集體的一員，往往身不由己的事情很多。但身為公司的一員，要有公司集體榮譽感，要有公司為家的覺悟，公司好了，我們才能更好！要設身處地的為公司著想不是嗎？

所以，雖有潛意識的反感，但該我們做的我們都要必須且必要去做，不是嗎？

如果對工作有好處，應積極去做。在其位必須某其政。還要做好。拿錢就得幹話。與工作沒關係就應服吧，只能怪自己運氣不好，攤上了腦袋進水的頭。如果公司領導者都無哩頭。那麼就辭職吧，這單位沒好。

這個就我個人來說還是比較反感的，領導的初衷是替公司宣傳，利用員工的朋友圈，就是免費的廣告，這對公司來說節省了宣傳成本。然而對員工來說朋友圈畢竟是屬於私人資訊圈，總是發這些內容，這畢竟是廣告呀，朋友看了難免不會反感，搞不好朋友會默默的把你遮蔽了，反正我看到類似的東西總是有把這個人遮蔽了的衝動，哈哈。

所以領導最好不要做這樣的事情，這讓員工很為難何必呢，省下那點宣傳費，搞的員工很難受，影響了士氣的。

移動網際網路時代，企業環境在鉅變；

維持企業很不易，上下齊心活路尋；

企業推廣啥不好？企業倒黴你會好？

換位思考想老闆，人家提心又吊膽；

身家性命全押上，各種壓力難睡覺；

企業本是你平臺，榮辱共患渡難關!

【與格局不大，上班應付，下班玩耍，忽略自修，渾渾噩噩混日子的職場油膩們共勉】

1、贊同，積極關注，從心裡不反感！

2、認可，希望更多的人看到、瞭解！

3、支援，讓領導能夠順利完成工作！

反感，真的挺反感的。作為一個品牌策劃的人，我都覺得挺反感的！不過如果是有兩個微信，一個是公司用的，一個是私人用的，我覺得到也沒有多大的問題，或者是我是做銷售宣傳崗位的，那有必要身先士卒。但是對於這件事，我覺得自願分享程度如何激發這個是最關鍵的，搞這樣的方式確實有點過了！

那麼朋友圈就要在策劃組方面深度下功夫，從活動策劃到圖片設計，以及一步一步激起使用者關注的慾望，這個是需要設計的。而如果是那種粗枝爛葉的直推硬廣那你想使用者會買單嗎？同時我們也需要思考的是企業員工那些人分享有價值，那些人分享之後會效果更好。針對性訂製，也不一定是全體員工都是一樣的，這樣的好處就是員工感覺有專屬感，而且很堵顧客本身就加了好幾個人的微信，如果很多微信同樣的活動不一樣的海報，也是一種創意的體現！

第一，領導是為公司考慮。說明領導的出發點還是為了公事，不是為了一己私利。

所以基於如上原因，考慮的重點我們要換一個方向，如何幫領導分擔解決這個問題才更有意義。