《紅語堂十言集》第二十章
1、中國的問題只有體系重塑才能從根本上解決，十幾年醫療體系的改革，到現在醫生還堂而皇之的拿著藥品“費用”，這是整個體系的問題，不是個別醫生的問題，所以，必須要有強有力的領導者出來從整體入手，扭轉乾坤。
一個破灌子，再修補也是破灌子。
2、制度與原則的力量就是你在其面前無法拒絕，無法抵抗，無法狡辯。領導者既愛制度又怕制度，愛是因為可以依靠制度管理團隊，怕是因為在制度面前人人平等。但，中國的商業環境，讓領導者尤其是老闆，在面對公司制度時，無法按制度辦理，因為他們都在八小時之外工作著。
3、職場心得：我們沒有權力干涉老闆給別人多少工資，這是老闆的權力。但，我們有權力爭取自身的利益，所以，在公司裡不要和別人計較工資的高低，多計較一下自己是否做的夠好，自己是否在不斷的提高，自己是否在浪費時光。
4、職場心得：晚上不管接待的有多晚喝的有多醉，第二天必須準時上班，這既是職業素養，也是自律精神。這是我們比別人強的地方，在外在條件無法相比時，就比自身條件，比如每天準時上班，比如努力工作，比如積極進取。
5、我記得小時候，媽媽會作飯，會裁縫衣服、還會農活，把家裡收拾的井井有條的，就這樣還帶大了我們兄弟倆。現在的女孩子不會作飯，更不會針線活，也不會幹家務，就這樣結婚生了孩子，可想生活是怎麼過的。我不知道，這是進步還是倒退。還是農耕文明與工業文明的區別。
6、心正了，路就正了，走得也就遠一些。
7、如果中國將來輸了，決不是輸在國力上，而是輸在文化上，看看我們現在的家長是怎麼教育孩子的，給孩子灌輸什麼思想,給孩子什麼樣的寵愛，我們就知道是為什麼會輸在文化上。
8、檢驗公司體制是否科學，就看公司的工作效率，檢驗公司機制是否合理，就看員工的績效考核。如果公司整體工作效率低下，必是公司體制出了問題，沒有管理能力；如果公司員工績效考核過低，就是公司機制出了問題，沒有激勵動力。
9、人類既然是自然界的一部分，那就面臨著自然淘汰，比如生老病死，可是，比自然淘汰更可怕的是社會淘汰，自然法則是樸實的柔性的， 而社會法則是現實的剛性的，錯了就要受到懲罰，明星吸毒就是最明顯的社會淘汰。
切不可藐視社會法則，它更無情，更有力量，淘汰率更高。
10、做一個讓別人感到舒服的人重要，這很難，也很簡單，難在要做的事太多要想的問題太多，簡單就是不爭。
《紅語堂十言集》第二十章
1、中國的問題只有體系重塑才能從根本上解決，十幾年醫療體系的改革，到現在醫生還堂而皇之的拿著藥品“費用”，這是整個體系的問題，不是個別醫生的問題，所以，必須要有強有力的領導者出來從整體入手，扭轉乾坤。
一個破灌子，再修補也是破灌子。
2、制度與原則的力量就是你在其面前無法拒絕，無法抵抗，無法狡辯。領導者既愛制度又怕制度，愛是因為可以依靠制度管理團隊，怕是因為在制度面前人人平等。但，中國的商業環境，讓領導者尤其是老闆，在面對公司制度時，無法按制度辦理，因為他們都在八小時之外工作著。
3、職場心得：我們沒有權力干涉老闆給別人多少工資，這是老闆的權力。但，我們有權力爭取自身的利益，所以，在公司裡不要和別人計較工資的高低，多計較一下自己是否做的夠好，自己是否在不斷的提高，自己是否在浪費時光。
4、職場心得：晚上不管接待的有多晚喝的有多醉，第二天必須準時上班，這既是職業素養，也是自律精神。這是我們比別人強的地方，在外在條件無法相比時，就比自身條件，比如每天準時上班，比如努力工作，比如積極進取。
5、我記得小時候，媽媽會作飯，會裁縫衣服、還會農活，把家裡收拾的井井有條的，就這樣還帶大了我們兄弟倆。現在的女孩子不會作飯，更不會針線活，也不會幹家務，就這樣結婚生了孩子，可想生活是怎麼過的。我不知道，這是進步還是倒退。還是農耕文明與工業文明的區別。
6、心正了，路就正了，走得也就遠一些。
7、如果中國將來輸了，決不是輸在國力上，而是輸在文化上，看看我們現在的家長是怎麼教育孩子的，給孩子灌輸什麼思想,給孩子什麼樣的寵愛，我們就知道是為什麼會輸在文化上。
8、檢驗公司體制是否科學，就看公司的工作效率，檢驗公司機制是否合理，就看員工的績效考核。如果公司整體工作效率低下，必是公司體制出了問題，沒有管理能力；如果公司員工績效考核過低，就是公司機制出了問題，沒有激勵動力。
9、人類既然是自然界的一部分，那就面臨著自然淘汰，比如生老病死，可是，比自然淘汰更可怕的是社會淘汰，自然法則是樸實的柔性的， 而社會法則是現實的剛性的，錯了就要受到懲罰，明星吸毒就是最明顯的社會淘汰。
切不可藐視社會法則，它更無情，更有力量，淘汰率更高。
10、做一個讓別人感到舒服的人重要，這很難，也很簡單，難在要做的事太多要想的問題太多，簡單就是不爭。