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  • 1 # 工業網際網路研習社

    一般來講,做自媒體有兩個不同的目標,一是自我抒寫和表達之地,寫作無關他人;二是透過自媒體立言立意,發展個人IP和自媒體品牌,並進行商業轉化。這實際上是一個商業邏輯,而不僅僅是內容邏輯。所以,進行多個平臺釋出是有利的。

    獨家釋出在某一個平臺,好處是品牌識別度高,使用者忠誠度高,只要文章持續好,使用者總會找到這個自媒體號,並進行關注的;缺點是自己不在其他媒體平臺賬戶佈局和釋出,倒是被其他人“盜”過去在其他自媒體釋出了,而且有時文章作者被替換,或者文章被洗稿,因無人投訴給這些不守規矩的自媒體人以套利空間。

    如果要追求品牌IP最大化、曝光最大化、收益最大化,那還是要採取多平臺釋出的策略。這是毫無疑問的,主要因為可以在不同平臺覆蓋不同使用者群。筆者目之所及,不管是機構媒體性質的,還是個人自媒體性質的,都在多平臺佈局,這絕對是主流。

    但值得一提的是,看上去佈局多個平臺多多益善,越多越好,但其實不然。“一篇文章,供應多個平臺”還是有時間成本的,不僅要釋出,還要去維護,瞭解各個平臺動態規則,與粉絲互動溝通等,這些都是有時間成本的。還是要在限定條件下實現價值最大化,離不開對平臺調性和使用者特徵的把握和判斷,這就是精選原則。

    —近300位付費研習社社友遍佈上海、北京、深圳蘇州、杭州、武漢、蕪湖等工業重鎮,初步構建起覆蓋工業網際網路平臺、工業軟體、底層資料採集、工業資料分析、系統整合商、大學及產業資金在內的全國價值網路。

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