很多事都是由失望到希望的過程。很多事情我們看不到，是因為我們的問題，不是單位問題。比如是我們能力還不夠獨當一面，比如我們的人脈還不夠通暢順達，比如我們還不夠自信對工作應付自如，等等……

就是不想從基層做起，不論是國企還是私企都一樣，要想出人頭地必須端正工作態度，必須有一個完整的職業生涯規劃，必須有吃苦耐勞的精神，天下哪有你想的好事兒。

首先我明確一下，在建築施工單位，公司給的職業規劃很明確。前途也就是我們說的目標，做技術的以專案經理為目標，做預算的以經營部經理為目標，做財務的以公司財務總監為目標，等等其他部門都是以部門領導為目標。

施工單位的管理組織模式是矩陣式，有縱向和橫向管理，縱向管理是各個職能部門，橫向管理是每一個建立的專案部。各項工作由各個職能部門執行，公司的職能部門可以管理專案上的職能部門，專案部也可以管理專案上的職能部門。

這個管理組織模式有缺點也有優點，缺點是由於這種組織形式是實行縱向、橫向的領導，存在兩個指令源，處理不當，會由於意見分歧而造成工作中的相互扯皮的現象；優點是加強了各職能部門的橫向聯絡，具有較大的機動性和適應性，實行了集權與分權的結合，有利於發揮專業人員的潛力，有利於各種人才的培養可隨專案的開發與結束進行組織或解散。

你作為一名95後的青年，你現在在施工單位應該是個技術員或者一個技術主管的級別，在這個位置的你首先需要做的就是把建築行業相關的證件拿到手，同時與公司和專案上的而其他領導打好關係，爭取下個專案自己可以做到專案總工或生產經理的位置。也有可能你是屬於其他職能部門的小職員或小領導，那你的目標就可以根據公司的職能組織管理模式一步步往上走。

你也許會說競爭太大，在國企裡關係戶太多，但你要知道現在國家的政策在那裡，現在專案上的相關負責人必須要持證上崗，我想關係戶也沒有幾個手裡拿證了的，這就是你的機會。同時國企單位不缺的就是專案，目前中國的基建在全球可以說數一數二的高手，咱們國家基礎建設在國際上創了好多世界紀錄，那些外國專家認為不可能的事情，咱們中國的建築公司做到了，因此，中國在國外有很多的業務發展，所以你也不缺往上爬的機會。

你也可能不太想離家太遠，但這是普遍每個行業都存在的困惱，有家的地方沒工作，有工作的地方沒有家。但是建築行業的工作，假期可以集中到一起休，趁這個時間你可以好好的與家人團聚，在央企，每年都有一個多月的探親假，也會給家人來探望的相應的補貼，這也是其他行業所不具備的條件。你要知道每個行業都是有優缺點的，上帝也是公平的給你關上一扇門，也會給你留一扇窗。

就像有句話說的好，沒錢的時候有時間，有錢的時候沒時間，世上萬事萬物不可能存在十全十美的事情。就像你羨慕程式設計師，但是你要知道有多少程式設計師加班加出頸椎病，且他們的工作相當封閉與人交流較少，達到35歲以後會達到一個瓶頸期，而建築行業的工作大多時間就是溝通，溝通這項技能會隨著你的工作經驗而成長，因此你的將來也就不愁了。

還比如醫生，一身的白馬褂，一個活脫脫的白衣天使，但是你知道醫生的工作是每天忙的一刻不停麼，經常半夜你睡在家裡還把你叫起來做手術，有時連續做幾臺手術，一天一夜不休息都有可能。而建築行業雖說也有值班的情況，但是並不是缺你不可的工作，在央企我想你起到的作用應該是一個指揮管理的作用，而不是去做最基層的活。

因此不要覺得其他行業就比建築行業好，每個行業都有每個行業的苦衷，只是好多細節你不慎瞭解。在建築行業有句流傳的話，人生四大悲哀，炒股炒成股東，炒房炒成房東，撩妹撩成老公，幹工程幹成總工，這四個後面的股東、房東、老公和總工會差麼，股票和房價說不定什麼時候就漲了，撩妹你不就是為了成家立業麼，總工那就看你做到什麼級別了，有中鐵集團裡的總工還是專案上的總工。

所以你目前在國企，在施工這個工作環境中，消極抱怨生活的大有人在，我想你看不到工作的前途，也許是受到這些人的影響。那你為何不試著站在另一個角度去看看問題呢，你去比較一下你們的專案經理，你去看看你們集團公司裡的老總，他們會不會有你們底下這些人這樣的消極思想呢。我想應該不會有，因為他們要做好整個專案和整個公司的表率。那你為何不以他們為榜樣，以他們現在的成就為目標，從現在開始，摒棄消極的思想，腳踏實地的往上走呢。

我記得以前我在專案上的時候，往往是我帶領著大家一起往積極健康的方向看齊，以前他們沒事的時候喜歡在辦公室裡打牌，而我在一邊學習理財，當他們看到我的理財成績時，也開始向我學習，最後一個個都成了理財專家了，也整個專案上的人一起學習考證，互相交流。

有時候，你也不要去抱怨施工單位這樣的環境，畢竟施工是接觸最底層的民工，每個人會習得一些陋習很正常，關鍵還是在於你自己怎麼把控，環境可以影響你，同時你也可以慢慢影響周邊的同事。

現在不是你看不到你的未來，而是你的雙眼被你現在的環境和周邊的一些同事所矇蔽，你需要做的是，跳出這個層面去看你現在所處的位置，並且看到你現在更高層面的規劃。其實你有這些困惱，說明你自己也是有想法，想成長的三好青年，有時候你可以找你們專案經理聊聊。

看了很多回答，都沒說到點上，進入央企工作的年輕人會快速分成兩類，即感到工作沒激情和很有激情。具體情況聽我說來。

沒激情的年輕人，不適應在央企的生活規則，因為要你去溜鬚拍馬可不是說來就來的，而大部分的人也不是這樣的人，學校剛出來，還帶著稜角和稚氣，不適應是正常的，如果是性格較軸的會更不適應，也就沒辦法呆下去了。

對於有激情的人，你要明白這些人是適應較快的，想往上升的，但他們不是在工作上有多激情，而是會拍馬屁，老想著怎麼才能讓領導開心，送些什麼東西，這些人背後基本是有人教的，多教幾次就會了。

大概意思就是這樣，這就是央企的現狀。