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1 # 小豔姐姐在南方
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2 # 陪娃樂趣多
公司經營出了問題，要進行人員最佳化，那麼這個人員最佳化的名單，也就是說裁員名單，就顯得非常重要了，在公司沒有正式公佈前，這名單就屬於是公司的機密。
我們先談幾個裁員的常識。裁員名單確定的主要幾個依據。 工作績效。裁掉某個員工，首先會參考該員工平時的工作績效，工作績效差的肯定優先放入裁員名單中。工作態度。裁掉某個員工，還會參考該員工平時的工作態度，工作態度差的肯定優先放入裁員名單中。在團隊中所起作用。裁掉某個員工，還會參考該員工在團隊中的作用，如果他的作用可以忽略，肯定會優先放入裁員名單中。被裁後對團隊影響。裁掉某個員工，還會參考該員工走後對團隊的影響，如果影響可以忽略，肯定優先放入裁員名單中。和領導的關係。裁掉某個員工，還要參考該員工和領導的關係，畢竟名單是由領導確定的，和領導關係交惡的，肯定優先放入裁員名單中。由此可見，被裁掉的員工，幾乎都是大家公認的非優秀的員工，非重要的員工。
如果裁員名單被提前洩露，會造成什麼樣的後果？裁員名單是公司的機密，裁員名單的確定肯定花費了公司比較大的精力，因為要平衡各個部門，考慮各種利益，所以最終的名單肯定是謹慎又謹慎，小心又小心，而且是公司各部門領導一致認可的，當然公司肯定是不允許這份名單被提前洩露的。
如果這份名單在公司正式公佈前，被提前故意洩露，那麼：
裁員名單中的員工，停止工作，情緒低落，心情變壞，嚴重的可能會做出一些不理智的事情，比如毀壞公物，找領導質問，工作上故意使壞等。其他員工也會受到影響，猜疑討論名單的真偽，安慰同情被裁員工，人心惶惶，無心工作。會對公司的正常秩序造成影響。會對領導造成影響，畢竟名單隻有領導們知道，誰洩露出去的，估計也很好查詢。領導為什麼要提前告訴你某個同事被裁員的訊息？裁員名單肯定是公司的機密，按道理來說作為領導不說不傳，嚴格保密，這點常識肯定是有的，但領導提前洩露給你，動機值得琢磨。
領導嘴巴不緊，偶然不小心向你洩露。有些領導嘴上沒有把門的，心裡又藏不住任何事情，當你偶然和他聊起公司裁員相關事情的時候，他心裡癢癢，不吐不快，把自己知道的一些機密，以不小心的姿態向你傾瀉而出，看似偶然行為，實則有炫耀的成分在裡面，潛臺詞就是這麼重要的事情他都知道，進而讓你知道他在公司當中神通廣大。
領導和你關係走得近，私交比較好。不管是什麼級別的領導，在公司當中都會有一些和他們走得比較近的下屬員工，可以說是他們的親信。領導和比較親近的下屬員工分享一些公司的比較私密的事情，也算是某種程度上對下屬的一些拉攏。
領導故意為之，別有用心。領導故意洩露給你，或許真的是別有用心：
有可能你也在裁員名單當中，只是領導不方便和你明說，於是就和你說了名單中另一個你比較熟悉的員工，言外之意就是讓你和這個人相比一下，別的同事都被裁了，而你還沒有別的同事能力好態度好，那你憑什麼不被裁員？所以有可能是領導透過對比的方式在暗示你。當然另一個可能或許是領導故意為之，想讓你提前和該同事透露一下風，給他打個預防針，因為該同事身份比較特殊，領導多有不便。一般來說裁員名單確定下來之後，領導都要和被裁的員工進行溝通交流。這個溝通交流其實很重要，也很麻煩，畢竟被裁人員肯定心情不爽，弄不好會和領導產生衝突，所以有時候領導為了規避這個必要的溝通，借用第三者來傳話，以達到這個溝通的效果。領導向你洩露裁員名單，為什麼要特意囑咐你不要提前告訴相關人員？領導後悔告訴你裁員名單了，但是話已經說出口，沒辦法收回，只能囑咐你，讓你保密幾天，直至正式公佈。領導擔心有不可預測的事情發生，比如你如果提前告訴被裁員工，那麼他可能找領導確認質問，甚至把事情鬧大。當然，提前鬧和公司正式公佈之後鬧，性質不同。因為提前鬧，責任在洩露名單的領導身上。領導既然特別強調了，那可能他的本意恰恰相反，就是讓你去提前告知被裁員工，讓你去探探路，放個風出去，看看大家的反應。公司要開除同事，領導讓你別提前和他說，你到底應不應該去說呢？作為一個偶爾掌握了公司某個機密名單的局外人，正常的思路就是不說，套用電影中的一句臺詞：打死我也不說。
首先這事和你無關，你真沒必要去當這種傳話筒，既落下閒話，又招人厭煩，你就當什麼都不知道即可。
其次無論你和該同事關係是好還是壞，你最好都不要去摻和，因為你除了當個傳話筒，其他什麼事情你都沒辦法做，你沒辦法改變這個事實，相反有可能因為你提前洩露，還會招致一些不可預測的事情。
比如被裁的同事直接去向領導求證，直接去向領導質問，那領導肯定知道是你洩露的，因為領導只和你談過。這會導致你在領導眼裡的地位驟降，領導就會覺得你不太靠譜，那麼領導以後有什麼事情也都不會再和你說，甚至逐漸對你變得冷淡。
不過人就是這樣，越是掌握了別人不知道的事情，越是想說出來和大家分享，以顯得自己見多識廣。
當然你實在是忍不住，實在是藏不住秘密，你可以去和該同事說，但是說要有說的策略。
儘量不要直接明說他被裁員的事情，你可以向他透露裁員的資訊，向他透露裁員的數量，但不要透露裁員的名單，當然你可以向他透露裁員的依據和標準。
而這些依據和標準，你完全可以按照你這個同事相應的具體情況來設定，也就是說你可以給他量身定做一個裁員的標準，這樣你可以讓他自己去對號入座就可以了，只要他是聰明人，他肯定一點就透。
實踐經驗分享不管出於什麼原因，公司裁員都是不得已而為之的辦法，對公司和員工，都是雙輸。
作為領導：
裁員名單的確定要小心，儘量有理有據，儘量不要帶個人主觀想法。當然，確定裁員名單是吃力不討好的事情，但也沒辦法，所以領導要儘量給被裁員工爭取一些利益，或者可以利用自己的私人資源，為被裁員工謀一個後路，這對員工，對公司，對你，都有益處。
作為被裁員工：
被裁，說明自己能力還有一定的欠缺，說明自己對公司不是那麼重要。所以首要的不是去埋怨領導，埋怨公司，而是查漏補缺，只有把自己能力提高上去了，公司才會看重你，你也才能真正立足。
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3 # 博學菠蘿P
做人、必須吃誰向著誰！公司給你工作的平臺！保證了你的工資收入來維持你的正常生活！你不以工司利益為重、難道還要避重就輕、為一己意氣背叛公司領導、給自己的要好朋友通風報信以示忠誠、講究？從你的出發點來說、你是一個講意氣！重感情的好人！但話又說回來！公司正常情況下不會隨便開除一個員工公職的、另外你即使把訊息告訴了他又會️什麼好的結果呢？我覺得！背叛公司！就像是當年的漢奸賣國求榮一樣非常可恥！從大局中講忠誠！不要以小家講義氣！這是才是人間正道！
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4 # 職入龍門一、 為啥說：天機不可洩露！因為凡人的心理素質還不夠強，承受不了更大壓力！更看不透萬物執行規律。所以，總會自尋煩惱！更嚴重者會耽誤前程正事！
神族之所以能掌握三界眾生，源於他們比人族（員工）擁有更長職業生命週期、更宏觀的視野，所以他們是制定和了解職場執行規則的人！他們如同掌握‘天機’一樣，對人族（員工）遊刃有餘的‘統治’。
因為人族（員工）職業生命週期短、更新頻率飛快！對規律還沒來得及熟悉就換新了！這導致雙方產生了嚴重的資訊不對稱性！
主要表現在：在管理層看來，裁人是公司優勝劣汰的常規操作！只有每年淘汰一定比例的弱者，再持續補充新的強者，才能保持公司逐年升級的強大需求！
注意：在管理者看來，他們不針對任何人，只是遵循：到了春天就播種（招人）、到了秋天就收割（裁人）的自然規律在推動公司發展。
這是“大道無情，執行日月”的基本思想，出自《太上老君說常清靜經》【分析】“大道無情，執行日月”是指：能夠保障一個公司正常執行的規則是不講人情的！更不能受當權者或參與者的情緒左右！
所有規律的推進都只為一個終極目標：保障公司或大環境的正常執行！有平臺才有所有人施展才華的舞臺。
所以，個別人的利弊得失，在牽扯到全公司員工命運的大事面前，顯得微不足道，都是可以‘斷尾’割捨的！這就是‘職場天機’！
是很多管理者不願意和員工深度探討和解釋的大局觀、遊戲規則、甚至可以理解為是管理操規範。很多人都是縱橫職場多年才感悟出來的！
因為員工很難理解：為什麼要犧牲員工的利益，去保護公司呢？如果我留下了，而昔日好同事卻被裁員了，那我該如何面對他呢？……
你看，這就是凡人提前知道‘天機’後的胡思亂想。
就因為員工看不透執行規律，所以很難理解上面的決定！反而因為知道了‘天機’而焦慮、緊張、甚至害怕自己受到牽連！
反觀題主：如果不提前知道同事A被裁，可能還在快樂工作呢？
而當知道他的結局時，反倒陷入糾結苦惱中，就像是自己要親自裁掉他一樣痛苦。
你看看這就是思維和眼界，沒達到一定高度前的心理承受水平！
題主本來可以把100%精力專注到工作上。
現在可好，因為提前知道一個秘密，而每天焦慮緊張。
這樣至少消耗你40%的專注力！你無形中就給競爭對手製造了超過你的機會！
在公司危機時期，給人留機會，就等於是親手斷自己前程，是高度危險和愚蠢的做法！
二、題主的狀態屬於‘世間本無事、庸人自擾之’的狀態！簡單一句話就是：沒事找事、吃飽了撐的！千萬不要覺得我的話扎心，當你知道真相後就會看到自己想法的幼稚程度！
"世上本無事，庸人自擾之"出自《新唐書》中的《陸象先傳》，全句比喻常常自己跟自己過不去，遇事生非，疑神疑鬼的自找麻煩。題主之所以困惑，很明顯是因為不理解公司裁人規律導致的！
1、為啥說：世間本無事呢？
我能理解，很多和題主一樣的新人，對於第一次融入的團隊是有特別感情的！
因為這是出校門後，第一個真正意義上接納你的集體！
所以，很多新人都會相信‘一家人’的團隊口號。特別是經歷了幾次專案磨合後，增進了彼此合作友誼。
在新人的認知中，大家可能會一直愉快的合作下去！怎麼會分開呢？
這就是個人感情色彩主導了工作關係的心理特徵。
但，前面我有講過，公司裁人是一種維護全公司利益的‘大局觀’行為。只要公司還有想升級的想法，這種優勝劣汰的制度就會每隔一段時間執行一次！
不會因為題主與某某同事領導關係好或關係壞，而隨個人意願進行！
於是，題主知道或不知道同事A將會被裁，他都會離開團隊，尋找新工作！
所以，嚴格來說，同事A從入職到離職都是直接與公司相關部門聯絡，和題主半毛錢關係沒有！你何必焦慮、緊張呢？弄得好像是你要親自裁他似的！
即便你是職責所在，必須要裁掉昔日戰友，那也要鐵面無私的執行！因為你也有家人要養活，不能丟掉工作，所以必須履行職責！
可見，工作從來都是理性壓制感性的！
你和他從工作關係開始合作，也會從工作關係中結束合作。
合作中可能會有人情色彩維繫，但在公司決策和執行規律面前，你會發現人情、情緒和個人利弊得失，真的微不足道！
【小結】所以說，這件事從頭到尾都和題主無關！這就是‘世間本無事’的真正含義。
2、庸人自擾的人不僅愚蠢，還可能自作自受！
A、不管同事A因什麼原因被裁，都不代表你欠他的！所以，為一件與你無關的事情煩惱很愚蠢！
他被裁是因為他的個人專業、社交、身心管理等能力不符合公司需求！
哪怕是因為你們同時負責一個專案，你的表現比他好，也不代表你搶了他的機會！
公司的機會本來就是留給有能力且符合自己需求的人！
根本不屬於任何人！
誰能搶到機會，機會才算是誰的！失敗的人就要遵守遊戲規則，接受後果（被裁）！
所以，你根本不欠他的！
這是優秀職場人必須具備的成熟、理性思維！看不透說明你和他都需要修煉！
B、愚蠢和衝動，最容易自作自受！
領導告訴題主秘密的行為很可疑！在沒搞清楚領導真實目的前，貿然說破秘密，你會死的很慘！
誰都知道，只有守口如瓶才能叫保住秘密！而人天生又有逆反心理，你越不讓他說，他越會說出去！所以，那些積極告密又叮囑不讓說出去的人，都是在玩心理戰術！就等著有人主動做‘傳話筒’！
而他們選擇的‘傳話筒’多為容易感情用事、對遊戲規則不瞭解的天真少年。
當然，題主可能會說：領導很器重我，才偷偷告訴我的！
不排除領導有拿內部訊息來收買人心的動機。
但，他更大動機是：透過提前散佈裁員訊息，給員工製造心理壓力，已達到迫使人人自危，提高工作效率的管理目的。
一旦這次裁員腥風血雨，而你又替領導做‘傳話筒’，在員工眼裡你就等於是‘劊子手’幫兇！那員工就很容易把怒氣發到你身上，即便沒裁你，你也沒辦法待下去了！
找替死鬼！
千萬不要相信領導說：“這是公司機密，我只告訴你！”的鬼話！
裁人是需要多部門協作、各級領導和老闆審批才能實現的！參與的人越多、訊息被散佈出去的可能性就越大！
能夠讓基層員工知道的秘密，早就是公開的秘密了！
那，為啥領導還要和員工說這個秘密呢？直接等到黃道吉日公佈就得了！
因為他要找背鍋俠！
假設被裁員同事，透過其他渠道知道被裁訊息，很可能會採取過激的維權方式討說法，讓公司非常被動或者造成不好影響。這樣就會顯得領導辦事不利！所以，領導肯定會找基層員工當背鍋俠！
而這些人一定是提前聽到裁人訊息，又控制不住要八卦、傳播的無知群眾。
比如，題主！
【總結】你看，領導和你提前說出的秘密，看似對你好，實則充滿陷阱和雷區！稍有不慎就會從留存的幸運兒，變成被踢出局的倒黴蛋！
三、職場人想要留存到最後，一定要學會‘裝聾作啞’！始終在提升專業技能，跟上公司或行業發展的‘康莊大道’上砥礪前行！裝聾作啞也可以理解為：審時度勢！
當你知道了職場裁人規則和領導心機後，你還敢隨便告訴別人嗎？
職場人面對領導說秘密的情況，應該掌握3點應對技巧：
1、 適度裝聾。
領導找你談話，要學會聽絃外之音、學會適度裝聾。
比如：關於工作分配和公司局勢等關乎個人前程的關鍵資訊要認真聽、細心記。不認真記錄，你做不好工作！
但，關於公司裁人決定就要酌情聽。你要學會看領導說話的神態和語氣背後的真實用意。一旦發現他想拿你當‘墊背’的，你就要裝聾、裝傻了。
2、 適度做啞。
這裡講的是：該說的話一定要說全，不該說的話一句都不提。
比如：彙報工作是本職工作，就要把話說得條理清晰、邏輯分明！你要會羅列重點，逐一講解清晰，不能遺漏和馬虎。
這些都是惹禍上身的危險行為。
3、 始終專注提升專業實力。不參與人事鬥爭！更不做傳話筒！
裁人是公司執行的常態！今天可能是同事A，明天就有可能是自己。
所以，想成為最後贏家，我們需要讓專業實力始終跟上公司和行業需求，這才是核心‘硬實力’！
至於人事鬥爭和‘傳話筒’一類危險工作，不擅長者千萬不要瞎摻和！小心因小失大、得不償失！
別人的事情少操心！小心惹禍上身！
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5 # 李恆談管理
領導為什麼提前告訴您同事A會被開除？
領導對和同事A直接談被開除事宜，心裡是沒有底的，不知道A同事會提什麼條件，擔心面對面直接談會讓自己陷入被動，領導想透過你去試探一下同事A對被開除這件事的態度和開出的條件，若是同事A提的條件，公司能夠滿足，領導才會出面和同事A進行商談，若是同事A提出的條件，公司不能滿足，領導可能徵求上級的意見，尋求一個可以和同事A談判的條件和砝碼，以至於不讓自己陷入這個是非漩渦中去。
領導為什麼叫您別提前告訴同事A？領導的意圖和用意就是告訴您，您在和同事A交談過程中出現任何對領導不利的結果或公司產生的不利影響，需要承擔責任和後果的，領導都不會承認和承擔，都是您自己的個人行為，和領導無關，所以說，告訴還是不告訴同事A？如何告訴同事A？都是您和同事A私下的個人行為，和公司沒有關係，若是同事A得知自己即將被開除，說是您告訴他的，在公司把事情鬧大了，要公司賠償自己個人的損失，領導矢口否認說：沒有說將同事A開除這件事，然後反咬您一口說您，沒有經過公司同意私下散播謠言給公司造成不良影響和不良後果，按照《勞動合同法》其中一條“嚴重違反公司規章制度，用人單位解除勞動合同不用賠償”來處理您，那您比竇娥還冤。
我給您的建議1.領導告訴您同事A被開除的訊息，又囑託你不要提前告訴同事A，就是想把您和同事A談崩的一切後果讓您來承擔，我建議您還是不要告訴同事A，若是領導問您有沒有告訴他,您可以說：“同事A這幾天看見我一副愛搭不愛搭理似的，對我好像有什麼意見似的，領導你放心，我不會告訴他。”裝糊塗委婉的拒絕領導。
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6 # 張騰天
當然不能說了，這是工作中的基本規矩好不好。
相信任何一家公司都有相應的工作紀律，那麼人事保密紀律就是首當其衝的了，為什麼呢？因為涉及的人事問題往往都比較敏感和複雜，一旦處理不好的話會出問題，小則影響內部團結，大則影響整個公司的發展。
要不要聽領導的那麼針對你說的這種情況，領導都明確跟你說了不要給他說，那麼按領導的要求辦，自然是沒問題的，畢竟你要相信領導自然會有他的考慮。那麼假如領導明確告知你不要去亂說了，你非要去說，那麼我可以很明確的告訴你，下一個被開除的人，恐怕就是你了。
甚至我可以理解為，你們領導就是透過這件事情在試探你，假如你透過考驗了，那麼或許就可以留下，但是假如你沒有透過考驗，正好借這個機會連你一起開除了。
為什麼要聽領導的不過我還是很理解你的心情，畢竟同事之間雖然沒有真正的友誼，但是大家朝夕相處久了，人還是講感情的嘛，所以你覺得自己既然知道了同事要被開除的訊息，假如不給他提醒一下的話你心裡會過意不去，但是我想說的是，這就是職場的殘酷之處，也是成年人為人處世的法則。
比如有些事情即便你很不願意，但是你不得不去做，就像你所說的，你很想提醒你這位同事，但你不得不替領導做好保密工作，畢竟你和同事之間有私人的感情在，但是在領導面前你是員工，你必須遵守上級的管理要求，這是你作為員工最起碼的義務。
該如何選擇如果說了這麼多你還是覺得自己很尷尬，那麼我們將這個比較複雜的問題簡單化來處理吧，就一個問題，當私人感情和工作之間有衝突的時候，你是想要私人感情還是想要你這份工作呢？如果你能明確回答我這個問題，那麼你應該怎麼辦，自然就一目瞭然了。
而且我相信很多人還是會選擇要這份工作，畢竟私人感情固然很不容易也很值得珍惜，但是工作畢竟涉及到你吃飯穿衣這些很具體很現實的問題。所以，這個問題也提醒我們，職場中請不要輕易感情用事，那樣對你並沒有什麼好處。
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7 # 劉丙潤
能不說就不說，領導這是把你當槍使。
這次對話的蹊蹺性大家有沒有想過，公司領導既然要開除一個同事或者開除員工，他幹嘛跟你說？
換句話來說，你和公司領導的關係很鐵嗎？你能夠決定公司的發展方向嗎？你在公司當中擁有了重大話語權嗎？你的一舉一動能夠影響到整個行業嗎？
但是這樣的人又有多少呢，絕大多數都是普通員工。公司領導莫名其妙的把這個訊息告訴一個普通員工，公司領導在想什麼？
我們能夠做出一個揣測，這個揣測不一定是100%真實的，但卻是有極大可能的。
要知道開除一個人需要付出的代價是極大的，如果她在一家企業工作10年的話，就需要給他10個月的薪水，除此之外還會涉及到n+1和2n的問題，打起官司來也是很麻煩的。
而公司領導直接把這個訊息透露給你，他最大的希望就是你能夠把這個訊息告訴同事，讓同事早做打算，儘早離職。
這個時候同事一旦主動離職的話，公司領導是不用給他任何賠償的。
報喜不報憂古代就有這種智慧哲哲學，我們面對一些問題的時候，通常是報喜不報憂。
在看電視劇的時候就會發現某一些官員當上大官之後突然來了很多親戚，然後說恭喜恭喜啦，怎麼發財發財啦。
可是很少有官員在即將取締或者即將被貶職的時候，其他官員走到他家裡說你馬上就要被貶職了，努力加油哦。
一旦這個原官員這樣跟他說話的話，八成他倆就是死對頭，或者相互之間誰也看誰不順眼。
所以這種文化慢慢傳承下來，慢慢的演變下來就變成了另一副樣子，也就是我們常說的報喜不報憂。
好的事情咱可以說，至於那些壞的事情或者缺德的事情能不說就不要說。說了之後，對自己沒啥好處。
你就這樣唐突的告訴你的同事，同事還以為是你搞的鬼呢，折騰來折騰去，自己裡外不是人。
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8 # 飛魚說點事
你這公司領導真垃圾，經營不善要開除人家，咋不開除自己，好聚好散，最好提前給人家說了，讓人家好有個準備。垃圾公司，鑑定完畢
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9 # 兩隻紫燕
答.那你就不說唄.你想啊.你就是提前告訴同事.他會信你嗎?就是信了你說的話.又能改變掉什麼嗎?你還是不說好.弄的不好.還會說是你挑撥的呢。
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10 # 朋也
首先需要明確一點，公司要開除任何人，都不需要員工知道，但是領導竟然能夠提前告訴你同事A會被開除，然後還叫你別提前跟他說，就衝領導辦的這事，要麼是腦子有毛病，要麼是有些其它目的。
這種事到底說不說其實很麻煩，如果領導想封住這個口風，大可以不告訴任何人，怎麼就偏偏跟你說呢，而且事後還也已加上一句別提前跟人家說。所以領導若不想節外生枝，這麼做完全沒必要，所以領導是話裡有話，就看你如何去做了，至於領導到底是什麼意思，還需要仔細分析。領導是故意告訴你的。是為了抓你的把柄。
像開除同事這種內幕訊息，一般人是不可能知道的，所以在員工的角度上開看，這個資訊的價值很高，但是在管理層看來，其實沒那麼重要，因為員工知不知道結果也是該開誰開誰。
因此領導會把這個訊息告訴你，可能是就等著你通知同事，只要同事提前知道自己要被開除這個訊息，別管是不是你說的，你絕對逃不了干係，領導就可以藉此機會搞你一波，你的小辮子在人家手裡，豈不是任人擺佈嗎。
給同事一個心理準備。因為裁員這種事員工多少有些難以接受，而領導把這個訊息告訴你，也是為了雙方著想，一方面讓同事有個心理準備，抓緊時間找下家，別到時候裁員名單下來了，同事一臉懵逼，弄得大傢伙都不愉快。
另一方面也是為了公司，裁員是要賠償金的，如果同事找到下家了，自然就會自己辭職，公司也省了一筆賠償金，別以為同事會等拿到賠償金再走，工作機會可是等不起的，很有可能過這村就沒這店了。
讓你做參考。
如果說你是領導的心腹，彼此之間關係不錯，領導會告知這件事也是想讓你參謀參謀，畢竟領導不可能全方位的判定一個員工的好壞，同級之間往往能夠看的更加深刻一點，領導也是希望你能夠給點意見，這名員工到底能不能裁。
領導並不是故意告訴你的。領導自己也是一時說漏了嘴。
這種情況雖然機率不大，但也有這種可能性，題主也說了，公司今年的經營除了問題，作為領導也肯定忙的焦頭爛額，難免在人少的時候會抱怨幾句，正巧談裁員的時候被你聽到。
話又不能收回來，只能告訴你別往外說，如果嘴巴不嚴實的話，就是自己在沒事找事了。
領導想借機試探你一下。
既然不是故意告訴你的，但是你已經知道了，這件事無法挽回，那麼領導也可能借著這個事兒，來考驗你一下，是不是跟人家站在一個戰線上，說白了就是你把沒把領導的話當回事兒。
如果讓領導知道你偷偷告訴同事，那麼保不準下一次裁員的名單上就有你的名字了。
寫在最後。題主若想不參與這件事，那就“裝聾作啞”，別管領導什麼目的，反正他又沒有明說，一切都不確定。
即便領導真的有什麼其它的目的，你都不接招兒，就按領導的直接意思來做，事後最多也就是說你一句不會來事兒，抓不到你任何錯誤的地方。
回覆列表
問這問題，其實你是想告訴同事的，但是你擔心同事知道後的反應對你不利，不可控。所以我要看那個同事跟我的關係了，而且自己足夠相信同事知道後會淡定沉著應對。否則我不會告訴他的。