網際網路思維不是便捷，不是創新，不是使用者體驗，這些是每一個行業共同的價值，並非網際網路特有。 網際網路思維也不是分享，開放，表達，這些是任何一種媒介都能提供的價值，只不過網際網路技術做的更好一點而已。 網際網路思維也不是平等，共享，互動，他們是網際網路的精神和技術特點，但並不能帶來利潤。 網際網路思維，就是一個企業在網際網路行業生存與強大的法則，只有遵循這些法則，你才不會被淘汰。

開啟網際網路，我們要點選瀏覽器，這個時候，瀏覽器就是第一個網際網路思維：入口。入口在哪裡，哪裡就有機會。現實中也是這樣，人流集中的地方，入口的位置最有價值。做任何行業，搶佔了入口就擁有了客流。攜程從訂票開始搶佔酒店的入口。騰訊直接用社交服務當入口賣人賺錢。所有企業都在所在行業裡搶佔入口。沒有入口的製造入口。

開啟瀏覽器，第二件事是輸入IP，進而誕生了網際網路的第二大思維：IP。

網際網路思維在商業上主要體現以下四點特徵。

1.價值交換特徵。

2.成本轉移特徵。

3.免費服務特徵。

4.關聯便捷特徵。

網際網路思維在優秀商業模式上主要體現六大特徵。

1.可預期的高成長，高價值。

2.突出的競爭優勢。

3.高水平績效。

4.分享合作。

5.整合存量資源。

6.多點盈利。

網際網路思維，就是在移動網際網路、大資料、雲計算、區塊鏈等科技不斷髮展的背景下，對市場、使用者、產品、企業價值鏈乃至對整個商業生態進行重新審視的思考方式。

簡而言之，就是用當下網際網路領域的思維來思考問題，解決問題。

一、使用者（驅動產品）思維

隨著網際網路的越來越發達，使用者獲得資訊的渠道越來越碎片，以及自主意識的增強，傳統企業的賣家為主的市 場模式開始慢慢失效。

於是以買家為主的買家市場逐漸確立起來，產品好不好是使用者說了算。也就是要求商家根據使用者的需求去做產品和服務。

二、快速迭代的思維

網際網路產品一個最顯著的特點就是更新速度極快，採用的方法往往是迅速上線，小批測試，根據使用者反饋進行調整，如果反響好，就繼續推，如果不好，改好了再推。

不管怎麼樣，先把產品推出來再說，然後不斷地透過使用者的反饋，來調整自己的產品，驅動產品迭代升級。

三、極致思維

打造極致的產品和服務。

1. 解決使用者痛點（剛性需求）；

2. 突出精、專，人無我有，人有我優；

3. 服務。為使用者提供最好的服務，也是最好的營銷。

四、流量思維

在網際網路世界，流量高於一切，產品高曝光量是企業提高轉化率實現戰略價值的前提。

五、社會化思維

網際網路時代，社會更加多元化。協同合作的效率更高，成本更低，應該把核心資源用在關鍵業務上去。

六、大資料思維

萬事萬物，在計算機網路裡都只是一串資料，未來世界的核心競爭力是資料資產，利用好大資料對企業產品研發、市場戰略、確定目標市場和使用者群體都至關重要。

七、平臺思維

即閉環思維，將商業生態（多個產品）打造成一個閉環體系，形成多方共贏的良性平臺生態圈，讓整個生態鏈，更加健康平衡，這時也更易形成行業寡頭。

八、跨界思維

要有跨界的思維去整合資源，去發現新的機會點，跨界是打破自己思維的條條框框，在更廣闊的領域找到新的機遇。

比如軟體企業去做硬體，線上企業去做線下，線下企業做去線上等等。

先說結論，其實網際網路思維就是女性思維。

注重顏值是非常女性的一個思維，注重功能才是男性思維。

整個網際網路發展來看，所有產品的顏值都是在上升的，顏值不行的立馬淘汰。

再仔細想想，是不是隻有某一些只有男性會去的網站的顏值幾乎沒變過，整個介面之簡陋和隨意，完全不能和正常網站相比。

中心化思維是男性思維。大到帝國主義的“中心-外圍”結構，小到家庭中的一家之主，總想講究一箇中心。

而女性思維天然就是分散式，去中心的。女性通常更喜歡八卦，更喜歡挑選，甚至性感覺也是流動的。

女性通常更感性，男性通常更理性，而網際網路思維是感性思維。

比如微博上，所有原來高大上的機關單位企業公司都慢慢變得人性化，來和網際網路進行情感連線。

如果是男性思維主導，那麼這些機關單位企業公司更容易變得冷冰冰，絕對理性，談更多的利益和功能。

網際網路思維就是女性思維，學會討好女性，網際網路思維你就學會了。