財務人員可以算公司的管家，能否盈利，盈利多少，開支多少，怎麼定工資等。選擇標準不像銷售和業務那樣看重能力。能力很重要，但不是最重要。

態度決定工作結果，要對所有人不假辭色，只對老闆負責，管好帳的同時會得罪大多數人。老闆要的是放心的，忠誠的管家，不斷給公司省錢的財務是每個老闆都想要的

財務人員的素質要求，1、專業紮實的財務知識。2、正直善良的人品，3，能夠業務和財務融合。具備這樣的素質，就是一個合格的財務人員。

選對人、做對事。如何選對財務人員？1.瞭解他的家庭情況，核心看父母的品德。2.每時要把他當神敬。3.平時測試他的人品（對錢的看法）

對於一個公司來講，財務部門無疑是一個非常重要的部門，財務人員是公司的大管家。好的財務人員，可以為公司的經營執行保駕護航，成為老闆的左膀右臂。如何選擇一個好的財務人員呢？我根據多年與企業財務人員打交道的經驗，認為需要從幾個方面來綜合考慮

做為財務人員首要的人品正直，具有職業道德，這樣才不至於自身守不住道德利用工作之便貪汙公款；不至於讓公司在經營過程中因為財務方面的問題而觸犯法律。

例如在為公司節約稅款的事項上，合理避稅與偷稅漏稅同樣是為公司節約資金，但是性質卻截然不同。合理避稅是合法，偷漏稅是違法，嚴重的會追究公司領導的的刑事責任。這個完全就是依靠財務人員的人品與原則來把關。

翻看經濟案例，多少公司的總經理因為財務問題而鋃鐺入獄，而為之出謀劃策的又大多是財務人員！

另外，財務人員是熟知企業所有的經營與資金情況，而有一些是屬於公司的商業秘密，這些需要財務人員嘴要嚴，要守得住商業秘密，

財務工作是一個細緻工作，無論是收款、付款，記賬，做報表，對外公告等，對於錯誤容忍度很低，有些錯誤還是零容忍，這就需要財務人員平時做事認真仔細，責任心強。

公司所有經營事項的活動最終都是由財務部門以財務報表 形式反應出來並公之於眾的。所以財務部門需要和公司各個部門打交道，並且對各個部門實施監督。這就需要財務人員情商要高，具有較強的溝通能力。才不至於讓公司的領導經常因解決財務部門與其他部門之間頻繁發生的爭議而浪費精力。

綜上分析，選擇好的財務人員需要人品正、責任心強、情商高。

剛為公司選聘了一位財務總監，比較幸運，面談了三個人就確定了其中一個，之所以面試的效率提高了，我覺得是在簡歷的篩選上下了功夫，下面分享下我在簡歷篩選上注重的點:

1、穩定性。財務人員工作必須穩定性高，跳槽過於頻繁淘汰。如果履歷中有超過兩份工作不滿一年，又沒有合理的解釋，淘汰。

2、學習能力。工作超過五年還沒考取CPA證書，說明學習能力差。

3、具備大的事務所工作經歷，最好是四大。經歷過四大的人抗壓能力，工作水平都會更好一級。

4、九型人格測試，1號和6號得分不能偏低。考察是的是時候嚴謹細緻，是否正直，能堅持原則。

說說我的建議：

招聘財務崗位時，我們需要從知識、技能、素質、戰略四個方面去提供崗位的勝任清單，其中知識和技能是相對而言比較容易培養的（例如財務知識），我們可以適當降低，基本達標即可。但是對於財務經理崗位所需要的素質類的勝任特徵（例如耐心細心責任心），則不易培養，對於這種不容易培養的潛在素質，則需要堅持。

財務專業知識、安全管理知識、財務內控、投資分析、成本意識、會計核算、流程意識、預算管理、時間管理、誠實守信、忠誠度、耐心細心、責任心、檢查能力、計劃能力、目標管理、協調能力。

由於財務經理，是領導崗位，還需要一定的授權與分工、檢查能力、培養他人、激勵下屬的能力。

但是由於每個企業不同，而企業在不同時間的戰略目標也不一樣，所以對應的，即使是同一財務經理崗位，其最重要的勝任特徵也是不一樣的，郭老師當時輔導的那家企業，企業發展到成熟穩定期，面試財務崗位最重要的勝任特徵：計劃能力、目標管理、培養下屬、激勵下屬、協調能力。

仁者見仁智者見智，沒有統一的模板。財務人員不是一個模子刻出來的首先需要職業技能，然後需要職業精神，最後最重要的是企業環境還有後天的培養。