期貨公司招居間人可以擴大客戶量，有助於客戶資金的擴大。

一方面期貨公司自己招聘客戶經理！但是招聘的客戶經理需要給底薪養著，成本較高，而開發出的客戶佣金卻不一定能覆蓋住客戶經理的底薪，所以招聘客戶經理不一定是划算的買賣。

另一方面，開發居間人可以不用給居間人底薪，大大降低期貨公司的成本，同時可以給期貨公司拉來大量的客戶，對期貨公司零成本開發客戶有大大的好處，所以期貨公司很喜歡居間人的。

凡事存在的就有合理的一面，既然居間人相對於客戶經理來說具有很大的成本優勢，所以期貨公司很需要居間人的。

因為每個人的人脈資源和社交範圍是有限的！

本人作為資深的期貨業從業人員，對於期貨居間人的地位和作用有很深刻的體會！

期貨行業相對於銀行、保險、證券和基金來說，是一個小眾行業！在國內的起步和發展也都比較晚，各種規章制度也有待進一步完善。在這種大環境下，如何開發客戶？是行業監管機構和所有期貨公司從業者都在考慮的核心問題！

由於早期的網際網路並不普及，開發客戶還是需要透過人力開發，期貨從業人員的規模就成為了影響客戶群體數量的關鍵因素！可以說，客戶群體的數量和期貨從業人員的數量，基本上還是正相關！

在這種情況下，擴大營銷業務團隊就成為了重要的選項！但是，由於受到行業規模，公司實力的限制，不可能無限擴大在編人員的規模，因此，不拿工資的居間人就成為了一個重要選項！

在2015年之前，期貨居間人這個群體對於期貨行業，還是大力鼓勵發展的。但是，由於不是正式從業人員，居間人的人員素質良莠不齊，管理難度較大，不少居間人都出現過違規業務操作。監管層對這個群體的整頓也一直在進行！

2015年之後，隨著行業規模的擴大，監管制度的完善，和行業內公司實力的提升，特別是網際網路技術的發展，期貨居間人這個角色的作用開始下降！監管層和各個公司開始規範化這個群體！

如今，期貨居間人是數量開始精簡，人員質量開始提升！行業現在要求居間人必須透過期貨資格考試，必須持證上崗！部分企業對居間人提出更高的要求！監管層和行業對於居間人的培訓力度也在加大！

綜合整體來看，期貨居間人這個群體在未來會進一步規範化，會更加良性的發展！

期貨公司要的是期貨市場跟隨或引領現貨市場，放寬交割資質。

搞成一個賭場還天天出老千，神仙也難拉來人頭。