“混的好”每個人的理解不一樣，比較單純的感覺就是，在單位裡左右逢源，大家都很熟悉，都能跟你聊幾句，喜歡和你聊天，做事也能互幫互助，這種情況是大多數人認為的。這個也比較好達到的，只要你對大家互幫互助，大家也都會將心比心，你呈現在別人眼中的狀態，別人也會用相似的狀態和你交往！！！

再者事業心、爭勝心比較強的，他們認為的“混的好”就是處事能力強，領導的重視，大家的崇拜，表現比較積極，一直想著向上發展，這類人需要很積極的態度，遇事願意自己先衝上前。

還有一種比較消極“混的好”就是自己“當一天和尚撞一天鐘”自己不主動找事，有事煩不到自己就好，這類就比較安逸了，無慾無求，只要不得罪人，也非常好達到。

無論是哪種“混的好”都要和團隊關係搞好，沒有團隊協作，就會被組織排擠，自然也不會“混的好”了。

至於個人感情，有男女感情的成分，亦有個人情緒的成分，總之在單位做事情這些附帶個人特色的內容，在工作之餘閒聊和談心的時候可以講講，在工作中肯定要分開的。

總之，想在單位“混的好”就要自己調整好個人的感情，和工作分清楚。

說一下個人不成熟觀點

1、與同事相處的第一步便是平等。不管你是職高一等的老手還是新近入行的新手，都應絕對擯棄不平等的關係，心存自大或心存自卑都是同事間相處的大忌。

2、和諧的同事關係對你的工作不無裨益，不妨將同事看作工作上的伴侶、生活中的朋友，千萬別在辦公室中板著一張臉，讓人們覺得你自命清高，不屑於和大家共處。

3、面對共同的工作，尤其是遇到晉升、加薪等問題時，同事間的關係就會變得尤為脆弱。此時，你應該拋開雜念，專心投入工作中，不耍手段、不玩技巧，但決不放棄與同事公平競爭的機會。

4、當你苦於難以和上司及同事相處時，殊不知你的上司或同事可能也正在為此焦慮不堪。相處中你要學會真誠待人，遇到問題時一定要先站在別人的立場上為對方想一想，這樣一來，常常可以將爭執湮滅在搖籃中。

5、世間會有君子就一定會有小人，所以我們所說的真誠並不等於完全無所保留、和盤托出。尤其是對於你並不十分了解的同事，最好還是有所保留，切勿把自己所有的私生活都告訴對方。

6、最後再提醒你一句：同事間相處的最高境界是永遠把別人當作好人，但卻永遠記得每個人不可能都是好人。

1，團隊是團隊，個人是個人。

2，相互融合相互包容，團隊也要照顧到個人的利益，否則團隊的存在就沒有意義了。

3，個人需要服從團隊，但是團隊如果總是不管個人，那是傳銷。

4，守住個人的底線。

5，21世紀了，不要老是搞洗腦那一套。

搞好關係不等拉邦結派。想在單位需要平易近人的心態和積極向上的工作行為。不會有任何一個單位養無用之人，也不會容納製造矛盾的勢力小人。首先要，也必須作好你的本職工作。如果你是科研單位，是需要團隊精神。而這個團隊精神是領隊人為中心的團隊。做為各人，做好你的本職工作，就是團隊協作，也是個情感。至於生活中的個人情感是與工作中的各人情感是不同的。

人在職場，處理好三件事最關鍵：團隊協作、個人感情、異性關係。首先個人感情和團隊協作都離不開異性關係。在集體利益面前，沒有個人感情可言，團隊至上。職場中間，最忌諱的異性關係處理不當，要是一般員工有戀愛關係，當發生問題時，個人的情緒會帶到團隊，一旦關係破裂，面臨走人時，要不走一個要不全部走，會傷害團隊利益。要是領導和下屬有異性關係時，更是百害無一利，這裡不再一一列舉。

最為中層：是頂樑柱也是夾心餅；是領頭羊又是指揮家；要完成任務又要解決問題；要協調下級又要維護上級；要時時超越自我又不能被暗箭傷身！

總之，在處理個人與團隊的關係時，無論職務在哪裡，可以有人性但不可有太複雜的感性。

謝謝邀請。我覺得你說得有道理。一個團隊的有力和無力，主要看凝聚力如何，而凝聚力的質量，是每一個人與人之間的協作程度所形成的。作為部門經理，主要任務是把總體協調工作規則制定好，把大家的積極性調動起來。而作為個體的每個人，除了獨立完成自己的工作之外，和其他人合作的能力，是決定你“混”得好壞的關鍵因素。有很多個人能力很強的人，被“清除”，都是“栽”在了後者。也就是不會處理“個人感情”。凡是有人群的地方，就會有矛盾，一個高手，為了工作，即使和“對立面”合作，也不會“較勁”，也不應該為了賭氣把大局置之度外，如果你能過了這一關，縱是對手，也不敢輕視你了。有很多時候，因為和你的合作之後，就化敵為友了。至少，沒人和你“較勁”了。想混的好，就得往“德高望重”方向走，老“使性子”，只能背道而馳。

1、掌控大局觀。

想要把工作做好，前提應該是從單位大局觀念看，不是隻考慮個人利益，或者只考慮個別同事的利益。一定要從公司大局角度出發，團結集體力量，不能只考慮個人利益。

2、多層次考慮問題。

不能認著自己性子亂來，因為單位的發展不僅僅從團隊層面，更要跟從國家政策，公司長久發展目標，公司長期發展規劃，以及單位的性質多方面考慮？

3、人性化的工作模式。

我覺得也不能以偏概全，單位這個團隊也是人組成的，都是有感情的動物。在單位搞管理不能太生硬，更不能完全把個人感情分開。可以綜合考慮以上兩點，不然完全把感情拋開，你會在得罪一大堆人。最終混成個裡外不是人。

舉個例子：我單位有個管理人員，工作十分認真，只要在辦公室你基本上看不到他嘴不吱聲，處處是工作，而且找到的問題都是無關緊要。但是，他是一個管理人員，提到的問題大家也不好意思不附和他，但是時間一長，大家心裡逐漸對他產生了反感，他安排的工作從內心裡不願意接受，而且平時安排工作也是從來不考慮大家的辛苦，都是怕領導挨熊，怕出事。但是，時間一長，這個人在大家心裡逐漸失去了信任。更多的是對他工作的敷衍和躲避，時間長了大家工作積極性下降，工作效率嚴重降低，但是都在一個辦公室也不願意撕開臉。這樣在領導眼裡，說他管理有問題，在大家心裡，這個人人品有問題。

所以，我個人認為，工作是一門藝術，搞好同事關係也是門藝術，不能過於生硬，更不能完全不考慮個人情感，要用心做事，用良心做事，給同事及領導要萬事對的起自己良心，對得起國家和單位。

說得對。單位混的好的人，我是看得清楚，他的團隊協作意識是很強的，不論領導，還是同事，都能跟他相處融洽，非常善於搞好人際關係。他業務能力強，頭腦靈活，不僅搞好本職工作，還幫領導獻計獻策，解決領導的燃眉之急，雖然領導很賞識他，但是他不會恃寵而驕，依然謙虛謹慎，和同事和諧共事，共創佳績。不俗的工作業績，有很強的團隊協從意識，和領導私交過密，會造成他的職場生涯無往不利，穩步向前。

一個單位，一個公司，要想突破業績發展壯大，就必須有一套嚴格的管理制度。

作為本單位的員工，就更應該以單位為家，做好自己的本質工作，全身心投入到單位整體的協作當中，保證組織的高速運轉。

眾人捧柴火焰高，單位就是個大家庭，家庭中的每個成員都必須有一種團結協作精神，有一種向心力，有一種凝聚力，每個成員要充分發揮自己的特長，能行風的行風，能施雨的施雨，揮灑個性，犧牲自我，為公司的發展盡心盡力。

一支筷子易折斷，一把筷子難折斷，大家一條心，黃土變成金，任何事情的成功都不是一帆風順的。

西遊記唐僧師徒四人為取真經，跋山涉水，披荊斬棘，斬妖除魔，歷經九九八十一難，才成正果，所以說不經風雨，難見彩虹。

當然一個單位是由多數員工組成的，每個員工來自社會的各個家庭，由於各種原因，會造成每個員工都有著不同的感情變化，所以每個員工都必須理智的協調個人感情和單位的關係，以及和領導和員工相互之間的關係，

只有大家相互團結，相互信任，組成一個共同體，才能在這個大家庭裡和諧共處取得更好的成績。

謝邀請。這話沒毛病，完全正確。職場中，我們都應該把工作和生活分清。工作就是工作，要全身心地投入。生活是私事，不能影響工作，更不能把生活帶到工作中去。二者不矛盾但不相容。工作可以為了更好的生活，但當工作與生活發生衝突時，我們首先應考慮生活給工作讓步。這樣，在職場裡才會有更好的發展。個人感悟，或有不當，僅作參考。祝你工作順利，生活幸福。