以前忠實的三星使用者。目前已經轉用別的手機了。就價效比而言，三星著實不夠高。一臺新手機因為搭載安卓系統最多使用兩年到三年，而手機上市價格達到6000+，平均每年使用價位遠超其他手機。

不過就顏值而言，三星的外形幾乎可以做到頂尖水準，螢幕也是非常好的。

考慮到印度大多數人的消費水平和需求，三星只會繼續走低。

小米在印度的優勢是多樣化的。據我所知在印度的工廠有很多女性員工，專車接送還有女性食堂，好像司機廚師也多是女性。不僅尊重地方傳統也彰顯平權意識，所以精神面貌上表現的真心不錯。員工心態好了，工作會努力，產品質量也有保障。反之三星除了高層表現不錯，到中層拉幫結派的情況挺嚴重的（真有破口大罵的，班加羅爾、孟買等等）。企業文化、管理制度、中層員工的心態，這都會直接波及到下層員工。

再之後就是目前印度市場的熱度下降。有錢買好手機的就那麼多人，可是印度的貧富差距大，發展才剛開始。這決定了印度的消費價位只能隨著中下層群體的經濟發生變化，效能夠其他都能緩緩，不比國內認牌子服務黑科技多過認價格。小米滿足了價效比這個最凸顯的需求，所以事兒就辦成了。

歷次搶小米的人也很有問題。電子從業者居多，在效能上較有發言權。反之三星就吹的太高，廣告做的好像買他的手機就跟有了人性靈魂似的，一旦沒有足夠的消費群體，或者意識到因為窮，人性靈魂可以再緩緩，那就完了。

最後有一點就是，感覺小米很滑溜。買他們手機的人不是考慮經濟的多麼？收入低影響力也沒那麼高，能贏完全靠親民。反過來說三星，價格貴宣傳好，能用的起的都是有些影響力的，但凡出一次售後問題，那可就嚴重的多了（然而不止一次）。就這些事情，那就是三星是把自己坑了。

最後，表示不看好三星手機發展，但應該還能再掙扎下，看今年吧。

個人感覺，三星在印度市場最終仍會和在國內市場一樣，被眾多中中國產廠商擠佔更多的市場份額，並最終淪落為邊緣品牌！2017年第四季度印度各品牌手機份額佔比！時隔一年，小米的銷量就已經超過三星！

個人認為，小米的銷量能超越三星，理由有如下三點：

印度之於品牌的認知

三星手機是進入印度市場較早的品牌，相對而言小米品牌則要遲得多了，但是對於印度消費者而言，無論三星還是小米，都同是國外品牌，印度消費者對兩者間的認知，並沒有我們國內消費者那麼深刻，甚至很大程度上僅是認為三星比小米強一點點，甚至將兩者的地位等同，就如同我們國內的消費者，很多時候也分不清進入我們國家的外國品牌究竟誰比誰強一樣。另外在產品品質上三星和小米相差並不大，但是價格上，小米手機依然延續國內的定價策略，對於印度消費者而言，有物美價廉的小米手機，為什麼還要去選擇價格更貴，效能卻相差不大的三星呢？

印度廣大的消費群體的購買力

或許我們並未真正意識到我們的鄰居——印度的消費能力比之我們國內的差距，印度國內大部分的消費人群中，極大部分的消費能力還停留在十年前我們國家的平均水平，正真能夠支撐起高消費的，還是印度的企業和政府部門以及精英人群，餘下購買力有限，小米手機在定價上無疑是最適合他們的心理預期！

印度國內手機制造商競爭乏力

micromax作為印度國內最大的手機制造商，早些年在印度國內一直是數一數二的老大哥，只是隨著三星和國內小米、華為、oppo、vivo等眾多中中國產手機廠商湧入，以小米為首的眾多中中國產手機廠商，無論是價格還是硬體效能上，都要佔優，自然而然，國內手機品牌在印度的市佔率也跟著節節攀升！

因此，按照國內使用者對三星和一種中中國產品牌的認知之深刻，三星尤不敵，在印度市場，長久之後，三星淪落到如今在國內的境地也就不遠了！

三星手機在印度和小米手機一樣都是來自國外的品牌，這幾年由於 小米手機的崛起，使小米手機手機在國外知名度很高，對於不是特別富有的國家印度人來講，物美價廉才是他們的首選，印度人看待小米和三星，就像華人看待蘋果和三星一樣，試想，如果蘋果手機，也是物美價廉的話，那我們也會選擇蘋果不會選擇三星手機的，再加上這幾年三星手機負面影響，所以才是印度人選擇了並不比三星差的且物美價廉的小米手機。

先說下，小米在印度的功績吧，那一年，小米3釋出，僅僅在印度市場，2萬臺小米3被2.4秒搶光，同時很多人還非常抱怨，沒有搶到。

小米火爆的原因：便宜！小米在印度的售價，並不算貴，在同樣的配置當中，小米算是最便宜的，相比於LG，Ne xus那都便宜不少。小米，的搶購策略很適合印度人，有的印度人甚至把小米成為龍。搶到的人，欣喜若狂，而且，對於別人來說，他們會驚訝搶到手機的人。小米正計劃佈局印度實體店，這也將有力地去彌補印度網路不發達的制約。

然後是三星：

三星在印度佈局手機產業，它的覆蓋率還超不過小米，三星在印度市場落實的戰略。還沒法完全得到支援。這張圖是印度市場，三星與小米出貨量的對比，在Q4階段，小米800萬臺，而三星只有720萬臺。小米已經超過三星。三星在印度市場的產品端，較小米的還是有差距，特別在1500人民幣檔次。

具體來講，筆者不會認為三星會像失去中國市場一樣失去印度市場，吃一塹長一智嘛！而且，三星的戰略還是可行的！

小米的成功，歸根結底是企業本土化的必然結果。首先小米手機的物廉價美是符合印度國情的，其次小米印度公司的高階管理層到普通員工全是印度人，基本沒有中國員工。手機基本全部都是在印度工廠組裝生產。小米刻意營造出它是一家印度公司而不是中國公司。顯然小米成功了，不少印度人選擇小米的原因就是認為它是印度品牌。而三星卻不同，三星是靠著自己國際品牌的名聲以及產品線多樣化，進入印度時間早而長期佔據印度市場第一的份額。三星雖然印度也有工廠，但它沒有實現真正的本地話。三星的高階管理層依然是南韓人為主，所以三星很難融入印度。三星在中國的失敗也是如此，瞧不起華人，在處理手機問題上區別對待，引發了中國消費者的不滿，所以三星很難複製小米的成功。

小米手機在印度的銷量從一年前的佔比10%暴增為佔比25%，超過三星的23%排名印度第一。中國手機前5名佔4個，vivo9.4%第3，聯想7.8%第4，OPPO7.5%第5，中國手機在印度可以說是一統天下。

（1）三星是印度的6年霸主，份額曾超40%。

三星在2015年的印度智慧手機市場佔有率曾突破40%，2016年也還有超30%的份額，三星是印度的6年手機霸主，但現在不行了。

（2）三星在印度主要靠低端機，手機晶片用展訊。

和大家想象的不同，三星在印度的智慧手機，用的晶片不是高通，不是三星，也不是聯發科，而是展訊的手機晶片。三星的策略可以說，還是很聰明的。

展訊晶片的最大客戶不在中國，不是那個在非洲很牛的傳音。展訊晶片的最大客戶其實就是三星，這也是為什麼三星高階手機銷量不高，但份額在全球依然是最高。

（3）小米手機終結了三星的印度第一

小米手機在印度的銷量份額首次達到25%，超過三星23%，排名印度市場第一。小米這次，真的為國爭光了，連印度總理莫迪也愛上小米，對小米的表現非常驚訝。

（4）印度市場，中國手機品牌一統天下

中國手機前7名佔了6個，vivo9.4%第3，聯想7.8%第4，OPPO7.5%第5，金立第6，華為比較差一些，只排在第7，但比蘋果高很多。

中國手機品牌從2016年34%增加到了2017年的53%份額，中國手機在印度可以說是一統天下。但實際上，這53%幷包括中國的山寨手機，而印度本土品牌實際上也是中國生產的貼牌手機，實際中國手機份額比53%還高不少。