計時工資更好些（1）計時工資制強調員工本人的技術業務水準的高低，因此，有利於員工努力學習科技文化和業務知識，不斷提高自己的技術業務水平和勞動熟練程度，提高勞動工作質量。（2）內容和形式簡便明確，有較大原穩定性，因此便於計算和管理。（3）計時工資不致使員工工作情緒過度緊張，且工資收入水平取決於既定的工資標準，有較大的穩定性，因此對員工收入、生活水平、及身心健康有較大的保障性。缺點就是由於計時工資只能反映員工的技術熟練程度、勞動繁重程度和勞動時間長短的差別，不能全面反映同等級員工在同一工作時間內支付勞動量和勞動成果的差別，在一定程度上造成平均主義。所以，企業在實行計時工資時，普遍實行獎勵制度，以彌補計時工資制的不足。

各有各的好！計時呢可以多勞多得！可以激發人的激情去多幹！但是呢比較辛苦！固定的比較穩！人會有一種安於現狀的惰性！但不會太操心

各有各的好處，計時工資可以多勞多得，時間長了會很累，但工資相對會高點，工人積極性高點；固定工資不管幹多幹少，都是這麼多，活多的時候累，沒活的時候閒，不影響正常工資，但工資會相對低點！不管那種工資，對你而言，要結合自己綜合考慮，那種方式可以乾的久點，那樣工資才會穩定！

我認為各有各的好！但從企業角度我認為計時工資好！這樣可以激發員工的工作熱情！員工又可以獲得多的報酬！綜合考慮還是計時好點！

對於一個簽訂勞動合同正常工作日上班的員工，計時工資和固定工資沒有什麼本質區別（若是計件工資和固定工資倒是有很大區別）。

這兩種情況都是需要按時上班，完成自己的工作內容，到下班時間以後才能下班。工時工資也是要用固定工資除以正常工作日天數（或小時數）得來的。你按公司考勤制度規定，正常的履行上下班職責，完成本崗位的工作內容，基本沒有什麼區別。

如果是現在經濟條件可以支撐三個月的話，可以選擇計件。各方面能力不足，需要學習或者短期資金支援的話，選擇固定工資

我喜歡計時工資的結算方式。我認為這樣對勞動者來說是比較公平的，按勞取酬，多勞多得。

即便是按照固定工資的結算方式，也是有勞動時間限制的，按照國家規定是每天8小時。

你們公司從上個月開始，由計時工資改為固定工資的結算方式。週末加班，不給加班工資的話，應該找領導談，要求給加班工資。

如果確實是因為工作量飽和，不是因為自己工作消極怠工，正常工作時間幹不完活，而導致週末加班乾的，就應該找領導談談。特別是領導每到週末就給你安排好多事，可以如實和領導反映。

你還可以做個比較，看看公司按照計時工資結算的時候，你能掙多少錢；現在改為固定工資結算你走能掙多少錢；然後做個比較，比較之後你就心裡有數了。

如果比較之後，改為固定工資結算後，你的工資比計時工資少，工作量又增大。可以用資料說話，和領導好好溝通下。

畢竟，出來工作也是為了養家餬口，自己的利益還是要爭取的。還有工作的心情也是要考慮的。別害怕找領導談，把你的訴求向領導說出來，說不定問題就解決了。

祝工作愉快！

到底是計時工資好還是固定工資好呢？這個就不能一概而論了，需要分不同情況不同角度去思考選擇。站在公平公正上來說，計時工資要好一些，按勞所得，這和一分錢一分貨是一個道理，否則有些人乾的少但是拿的一樣多，這樣會讓那些勤奮的同事慢慢變的消極怠慢，心裡看著不舒服，進而可能影響整個團隊文化和內部氣氛，對公司的發展是極為不利的。

不過對於公司來說，這兩種各有千秋。為什麼老闆願意採用固定工資呢，固定工資考驗的員工的自制力和責任心，如果一個員工的責任心不夠，對待工作就是馬馬虎虎的，大大影響工作效率。但是責任心強的會盡心盡力，如同樓主一樣，每個週末都因為有工作安排不得不去上班，卻是完全免費服務的。老闆從中是可以賺取不少勞力的，完全不用顧及時間點，直接隨時隨地安排工作。

如果你覺得這工作有意義，有前途，那麼就要再繼續好好配合工作，努力完成上級安排的工作任務，盡力表現出個人能力，以得到老闆賞識，相信暫時的付出將會在未來的某一天一次性補償給自己的。薪資制度已改是不存在調整的，實在無法忍受公司這種手段的話建議選擇下家，逃離黑暗之地。

這個感覺有能力的人都會選擇計件提成的工資方式吧，當然固定工資足夠高的話也不失為一種好的方案，至少壓力會小一些。不過對於老總來說大部分會選擇給員工計件提成算工資吧，這樣才會讓員工發揮更大能力。

各有各的好處，計時的話對加班多的工廠，工資會高一點，固定工資可以選擇去寫字樓或者公司上班，這些都是責任制工作，加班也不會很多，比較輕鬆

計件工資是從計時工資轉化而來的，由於計件工資的計件單價是根據計時工資標準計算的，因此，計時工資和計件工資在本質上看沒有區別，工資水平實際水平沒有太大區別。它們之間的不同表現在:

(1)計算原理不同，計時工資的計算原理是將員工的出勤率或視同出勤天數和規定的計時工資標準或計時工資比例相乘，計算員工工資。計件工資的計算原理是用員工已完成的、經檢驗合格或視同合格的工作量，乘以事先確定的計件單價來計算員工的工資。

(2)計量的依據不同，計時工資是以一定質量的勞動的延續時間為計量工資的依據。計件工資是以一定時間內勞動所凝結成的產品數量為計算工資的依據。

(3)計量方式不同，計時工資是在勞動開始前就決定了的，計件工資是在勞動完成後才確定的。

(4)作用不同，計件工資能夠更準確地反映勞動者實際付出的勞動，反映同等級勞動者之間以及勞動者本人不同時期的勞動差別。

計時工資的好處是工作時長長了收入就多，如果企業在成長期，工作量大，那收入會比固定多。

固定工作不管時長如何薪資，薪資都穩定，在企業業務比較少的情況下，會相對計時工資好點。

其實計時工資也好固定工資也好，這些都是短暫的東西，企業內部的薪資體系一般都是設計的比較合理，會根據企業實際情況不定時調整。

在職場重要的是提升自己的價值，當你有價值時，不管是計時還是固定都能達到你的要求。