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1 # 布魯斯是我
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2 # 楊輝講師
從事管理工作多年,對員工拒絕調崗的情況實在是太熟悉了。
這當然會對個人有很大影響,主要是職業生涯上的影響,但經過處理,可以將這些影響控制到最小。
去勞動監察部門投訴或申請勞動仲裁,根據法律法規來維護員工權益這是好手段,但請不要隨意動用。
你首先要搞清楚自己為什麼被調,才能夠想出應對的策略來。
一般企業對員工調崗有四種情況:
第1種情況,企業生產經營困難,不得不對部分員工進行調崗處理,以降低成本提升效率。
第2種情況,因生產經營範圍調整的需要,對部分員工調崗。
第3種情況,對某些比較有培養前景的員工進行調崗,以提升他們的工作經驗和技能,使其更有上升的價值。
第4種情況,根據員工的個人特長、技能、專業、性格,安排到最適合的部門工作崗位上去。
從你描述的情況來看,你顯然是屬於第3種或第4種情況。
但是你已經拒絕了這種調崗,而且自己有點後悔的心情了。
這個時候怎麼辦?
建議你:
第一,你最好要拿出誠心誠意的態度來,向涉及被調崗的兩個部門領導道歉,說明你是太年輕不夠成熟才這樣做的。爭取兩個部門領導的諒解,將你日後工作的障礙掃清。
第二,不管你在哪個工作崗位,都要遵守公司的規章制度,努力的做好自己的工作,做出成績來。
只要你誠心誠意,謙虛謹慎,努力做好工作,你一定會有一個好的職業生涯前景的!
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3 # 張小白可愛多
拒絕公司調崗,表面上是個人意願的表達,實質上是對領導的安排的質疑。這一點不管你承不承認,都是事實。
領導表面上說沒有問題,其實內心已經對你產生了質疑。領導對崗位進行調整肯定有其目的和意圖,這些目的和意圖有時候是公,有時候是私,不管是公私,其實都希望員工能夠服從自己的安排。
一個員工倘若不能服從領導的安排,即便領導按照員工的意願進行了調整,其實在領導眼中,員工已經對他的權威進行了挑戰。在日後的工作當中,會對員工產生一些想法,這在職場中也是比較常見的。
題主也無需擔心,事情既然已經發生了,就不要過多的苛責自己,作為年輕人提出自己的看法也沒有錯,關鍵是調整自己的心態,融入工作。上班工作不光是做業績,也是為了自己的心情,如果心情不好,工作做起來就會變得非常枯燥困難。
拒絕崗位調整的影響已經產生了,就不要再多想了,在職場中,碰到摩擦以及有問題是正常的,也是常見的,不必為此過於介懷,這時候與其揣測這麼多,不如踏踏實實的把工作幹好,在日後的工作中贏得領導的重視,讓自己有一份好心情才是最重要的。
職場中這種事情的發生是遲早的,每個人都會遇到這樣的問題,要麼是取悅領導委屈自己,要麼是成全自己的想法卻惹到了領導,所以其中的結果需要自己抉擇。不管你選擇了哪個方案,都應該告訴自己,既然選擇了這個方案,我就不要再後悔,不要再去多想,多想徒增煩惱。你不可能取悅任何人,尤其是在職場上,你怎麼做都會讓另一些人不滿意,重要的是讓自己高興,讓自己的領導儘可能的滿意。
身在職場,我們一定要懂得一個道理,做最好的自己,做最符合自己心理意願的選擇。一旦一個選擇達成,就按選擇繼續下去,取悅所有人是不可能的事情。
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4 # 筆的孤獨
拒絕公司調崗這件事情常有發生,而且時常放生在能力比較出眾的員工身上。如今你拒絕調入新的部門,肯定會讓想調你過去的那位領導不高興。
不過國有企業領導相對來說更會大度一些,而且更看重公司規則和個人形象,不會過多和你計較。放心起碼明面上不會在乎,甚至會表現出失望和難過情緒,讓別人看來他很在乎你這個人才。所以,對你以後發展影響不大!
言語之中感到題主心裡的惶恐,而這我覺得是你沒有處理好拒絕調離部門這件事。當再次遇到此類情況,該如何處置呢?1、關鍵要把握你現在部門領導身上。
如果你不想換部門,就開誠佈公的和現在領導談談你的想法。不過除了一大堆不可調離的理由外,最重要的表明和現在領導在一條船上、你是他的心腹是他的人。
這樣如果他真放你走,就是他對不起你。連自己的手下都保護不到,作為一個領導他不想讓這種事情發生。一般國有企業領導在處理事情能力上遠比你平時看到的強,所以抓著現領導大腿是最重要的。
2、找要調任你領導深談一次,不要一直躲在背後任憑公司安排。領導選人也絕對不會只計劃你一個,相信他們做事肯定經過多次必選。
和他詳細談一下自己的職業規劃,表明自己很期待和他合作。但是現在領導自己也不想鬧不愉快,而且自己內心更偏向於現在工作。我相信領導也知道強扭的瓜不甜,而且那份工作待遇什麼的還比現在的高,我相信他不可能只有你一個人選。
最後,既然選擇了拒絕,那就放寬心努力工作。現在領導知道你在更高待遇面前依然留下來,肯定會逐漸給你壓擔子,他絕對不允許出現有人爭搶的人才在他手裡默默無聞。
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5 # 職場老魚頭
拒絕公司調崗,首先是對公司有影響,其次才是對個人有影響,而且個人的影響主要是由公司的影響造成的。
拒絕公司調崗對公司的影響主要有影響整體人事安排先說說調崗流程吧。有些人不瞭解調崗流程,不能體會到一個人不服從調崗對公司的影響有多大。公司動人,是“一枝動百枝搖”“牽一髮而動全身”的事,這並不是誇張。如果公司比較大,一次動人,往往涉及十幾人,甚至幾十人,有進有出,有上有下。對個體來說,你不服從好像是你一個人的事,其實不是,你不走,對你的前後都有影響,而且使得整個動人方案受阻。你不服從,對後面的人來說,無法挪動來接替你的位置,以此類推,再後面的都動不了。同理,你不服從,你前面的人因沒人接替而走不了,以此類推,再前面的人都動不了。一處卡殼,處處被動。而調崗方案是經過通盤考慮的,要調整就可能推倒重來,工作量很大。這就是所有職場強調員工服從調崗的根本原因。當然,還有其他原因。
影響調崗意圖的實現動人意圖,有對不合格人員的調崗降職,有對能力強貢獻大人員的提拔重用,有對後備人才的輪崗鍛鍊。因你的不服從,影響了調崗方案的推進,使得調崗目的不能順利完全達到,耽誤了整體工作,造成不好影響。
挑戰組織權威不服從調崗,是對組織領導的牴觸和抗拒,是對組織權威的不敬畏。而且一旦不服從調崗行為被效仿,則減弱集體領導能力,影響今後工作的開展。
損害領導形象因為下屬的不服從,就停止了調崗行動,就修改已經形成的調崗方案,會給下屬不敢動真碰硬,軟弱渙散的印象,有損領導事前深思熟慮,事中決絕果敢的良好形象,不能讓下屬產生敬服之心。
削弱組織決策的嚴肅性調崗方案一旦定下來,各分管領導就會分頭找有關人員談話,落實方案。你不服從,就是對調崗方案的否定。方案如果因你而隨意改動,則說明決策不慎重,今後的決策更難實施,造成惡性迴圈。因此,調崗決策一旦啟動落實程式,除非萬不得已,一般不會改動的。哪怕有點瑕疵也會執行下去,這是管理的代價,對維護今後的集中統一管理,培養令行禁止,雷厲風行的作風是有利的。
拒絕公司調崗對個人的影響主要有因為你的不服從,給整體工作造成不良影響,你必將付出代價。當然,根據後果的輕重,代價可大可小,可以影響當下也可以影響長遠。
影響不顯現在明面上正如題主遇到的,調回原崗位繼續工作。題主之所以要提出問題,可能自己已經感覺到了什麼,覺得不服從調崗是有不妥之處的。或許明面上你沒有受到影響,但是隱形的影響可能已經產生。關於這一點,待後再論。
受到處分,處分或許記錄在案,影響未來發展因不服從調崗,造成後果,有些人可能被責令做檢討,被警告或記過等。處分如果記入檔案,則影響較大較遠。
個人形象受損,影響工作環境一個不服從領導的人,在同事們心中的評價不會高。平時相處時,身邊人還是會有點戒備的。一個連領導都能不服從的“刺兒頭”,其他人是會敬而遠之的,即所謂的惹不起躲得起。
影響職業前途和未來發展不服從調崗,會在組織留下不服從領導,無組織無紀律,無大局觀的不良印象,也可能得出不堪大用,無培養前途的結論,失去組織信任,失去今後的進步機會,暗淡了自己的職業前景。而這一些是隱形的,被“打入冷宮”的人往往並不知道,代價是較為沉重的。
影響可以挽回,但要付出代價失誤或錯誤已經產生,影響已經形成,本來或許平坦的職業之路,因你自己的不慎,變得起伏甚至坎坷了起來。人無完人。是人就會犯錯。知恥近乎勇。只要你有認識缺點的真心,有改變的決心,有實在的行動,一切都可以改變。吃一塹長一智。要吸取教訓,修正錯誤,以百倍的努力,挽回影響,重塑形象。要發自內心地努力開闊不怕吃眼前虧的視野,宏闊容得下委屈事的心胸,放大此處播種他處收穫的格局,以真誠感染人,以能力說服人,以行動打動人,以業績折服人,贏回本就屬於自己的光彩職業,輝煌人生。
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6 # 收穫人生後半場
不要過分去解讀這類事,這只是你個人內心擔憂,其實沒那麼嚴重。
太多的職場中人,往往因一次個人工作變動或者領導的某次工作安排而產生許許多多的聯想,有時甚至為領導或者同事的一句不經意的話語都上心。
沒有這個必要!
在單位裡一切聽從領導安排,如果領導的安排不利自己工作和發展,對自己的成長不利,就直接報告領導,說明情況和自己想法,我想領導也不會那麼不通情達理固執己見的。
我現在的單位就有一位這樣的特敏感的老員工,他對所有人的話都要揣摩猜忌,搞得他在公司裡與其他同事的關係都很緊張。
這週二的下午,我當著他的面指出他近期在工作中的一些不足,希望他能夠認識到這些不足並改正,因為其他同事都或多或少向我反映了他的不足,對他的工作表現和工作態度都不利。我向他提出來,目的是想要他認識並改正,僅此而已。
可是那次的談話非常不愉快,我的一番話引起了他的一貫習慣的過分解讀,認為我是在否定他的工作,其他同事是在和他過不去。透過那次和他談話後,這幾天他的工作無精打采,見到我也不理不睬了。
今天因為研發部生產一套樣機找到我,需要生產部門協助生產開發。我就找到了這位同事,因為是老員工,技能水平還不錯,讓他來協助研發生產最勝任。他愉快地接受了任務,幾天來陰雲密佈的表情立刻舒展了開來。
在我這位同事內心,他錯誤地解讀了我與他的談話,以為大家都與他過不去,造成了心裡壓力和鬱悶,擔心以後會怎麼樣。今天我又找到他安排工作,幾天的鬱悶一下子就釋然了。
之前這位同事曾經幾次因為領導對他的工作表現提出批評而提出辭職,後來都被領導和同事們一再解釋勸說後,才打消了離開的念頭。
人在職場,簡單最好,某些事情還是難得糊塗一點,不要過於敏感和上心。
祝週末愉快!
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7 # 人力資源實戰鄧玉金
事情既然發生了,那就不要後悔,畢竟也沒法去做太多的有價值的挽留動作,即使做了,也不一定就能挽回什麼,畢竟人微言輕。
我就曾經在畢業後的工作的第二年遇到過這樣的事情。公司是個新公司,有100人,我在公司負責公司的人力資源和企業管理工作。當時年輕氣盛,就想著管理一個部門了,好好歷練一番。當時在公司是向公司常務副總經理彙報工作,常務副總經理和公司的總經理既鬥爭又合作的關係。在一個莫名其妙的時刻常務副總經理跟我談話的時候說公司總經理想讓我去給他做總經理助理,問一下我的意願,當時我是熱衷於做一些具體的部門管理工作,對於做公司總經理助理的虛職不是很感興趣,常務副總經理也不太願意讓我走,我就跟他說,不願意調崗,請他跟總經理回覆一下。
事後發現這個決定實際上對我在公司發展,以及與總經理之間建立信任關係增加了很大的難度。特別是在公司總經理和副總經理關係破裂之後,我的處境極為尷尬!
建議:所以,鑑於你目前的情況,我建議你踏實工作,跟所在部門的領導建立好比較的工作關係和私下關係,調入部門的領導那邊建議你不要去做過多的動作,畢竟你們也不熟,再說你也是個新人,他也不太會跟一般見識。另外你儘量的把崗位技能練好,不要的工作上出什麼簍子。其他的事情就順其自然吧,你真的沒有你想象的那麼重要,先把工作做好,再考慮其他事情吧。
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8 # TZN的審視者
不管是領匯出於為你發展著想還是對你心存不滿而將你調崗,只要你拒絕,就是對領導決策的一種抵抗。
人事任免調動權,是領導掌握的重要職權之一。你拒絕領導對你的人事安排,就是在與領導的人事任免權相抵抗,領導的決策落實不了,勢必對你產生不良看法,影響發展。
當然,也有能說會道的人,透過巧言善變,與領導娓娓道來不想調崗的理由,領導非但沒有不快,還給予一定體諒,那些都是職場高手。
所以,事已如此,不要再徘徊糾結,要麼日後發奮努力,靠實力重新贏得領導青睞,要麼趁早另謀高就,免得耽誤前程。
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9 # 車曦
公司可能以此為由,堂而皇之把你解僱,理由是不服從工作安排。
很多公司對懷孕職員和患病主管就是這樣乾的,逼得你自己辭職,公司不用補償。不辭職,就拿2000工資守倉庫,愛幹不幹!
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拒絕公司調崗的話會被不友好的針對!!打工,就是要符合公司的要求和不斷創造價值才行!!!當然,如果不合理的地方可以去勞動局申請勞動仲裁,一般勞動局都會偏向勞動者