鄉村旅遊也是最近幾年興起來的。國家對於鄉村旅遊或者三農這一塊兒也有很多優惠政策。鄉村旅遊也不是一朝一夕就能做好的。首先你要和當地的政府聯合。必須得到當地政府的支援。鄉村旅遊這一塊兒前期投入可能比較大。你要做好心理準備，具體怎麼運營，我個人感覺有以下幾個方面。

一、 鄉村旅遊顧名思義就是農村嘛。你要結合你們當地的優勢。有什麼名山名水或者是地方的名優產品？可以把這些優勢放大。首先你要確立你的鄉村旅遊是針對哪個群體？既然是鄉村旅遊那肯定不是針對農村人的。那肯定是針對那些大城市有消費能力的中高階群體。

二、客戶目標確立以後。可以根據這些群體制定相應的消費模式。如果你們當地有名優產品，可以加大種植或者是養殖。如果有名山名水那就更好了。宣傳名山名水的文化。可以搞一些帶有文化色彩的地方紀念品。文化可是無價的。既然是大城市走出來的。那他們對農村的田園生活還是很嚮往的。可以讓他們直接體驗。體驗採摘，體驗垂釣。大家好，我是感恩無處歡迎大家留言討論，謝謝！

本人做旅遊多年，主要接待周邊遊方向

鄉村旅遊的運營要從多個方向去考慮

1.政府的支援

政府的支援是密切相關的，統一的規劃統一的方向，現在成功的案例有很多，比如河北的野三坡，在7.21大雨過後，野三坡對區域內的民宿、景點進行了統一的規劃和宣傳，可以說一個百里峽景區帶動了整個野三坡的發展；再比如延慶的柳溝村，一個豆腐宴盤活了整個村子的旅遊發展，統一的品質甚至接待的價格，讓去延慶旅遊的人群都會想到去吃一頓豆腐宴。

2.資源的宣傳

張北在自有草原資源的基礎上，讓其周邊的遊客都能夠知道自己身邊的草原在張北。

3.旅行社的合作

好的旅遊資源沒有人帶動是無法成功的，開拓旅行社渠道，用別人的宣傳換來更多的價值，這裡面最好的渠道就是在周邊城市旅行社開闢新的線路，給予更好的人員的引流。

現在可以更多的運用新媒體渠道比如抖音、快手等短影片媒體將自己的特色擴散出去，做好遊客的接待，以及口碑的維護，都是至關重要的。

沒有定論該如何去做，資源的開發和形象的維護才是最基礎的。

在中國目前的鄉村旅遊發展中，大多數鄉村旅遊的開發者就是它的經營者，因此，鄉村旅遊的經營管理模式與其開發模式有很大的相似性，都是由農戶、旅遊企業、當地政府、村集體等不同的經營主體組合而成。 一、“個體農莊”模式 “個體農莊”模式是以規模農業個體戶發展起來，以“旅遊個體戶”的形式出現的一種相對獨立的鄉村旅遊模式。它將當前農村最缺乏的現代管理、科技、資金等引入土地，可以大大增加產出，促使土地升值，使莊園主和農民共享利益。個體經營者透過對自己經營的農牧果場進行改造和旅遊專案建設，使之成為一個完整意義的旅遊景區（點），能完成旅遊接待和服務過程中的全部工作。個體農莊的發展，吸納了附近大量閒散勞動力，他們透過手工藝製作、表演、服務、生產等形式加入到旅遊服務業中，形成以點帶面的發展模式。這種型別的鄉村旅遊經營模式，可以將當地的土地和其他生產資料集中起來，形成一定規模，並按照現代工業的經營管理方式運作，實行企業化管理、專業化生產、一體化經營、市場化競爭，使小生產和大市場成功對接。 二、“農戶+農戶”模式 這是鄉村旅遊初級階段的經營模式。在鄉村旅遊發展的初期，農民對企業介入鄉村旅遊開發有一定的顧慮，大多數農戶都不願把資金或土地交給旅遊公司來經營，他們更信任那些“示範戶”。當“示範戶”率先在農村開展鄉村旅遊經營並取得成功後，農戶們便會在“示範戶”的帶動下，紛紛加入旅遊接待的行列，並從“示範戶”那裡學習經驗和技術，在短暫的磨合後，就形成了“農戶+農戶”的鄉村旅遊開發模式，其典型案例有成都的農科村、浙江安吉的天荒坪村。這種模式通常投入較少，接待量有限，但鄉村文化保留最真實，遊客花費不多，能體驗最原生態的本地習俗和文化，因此是最受歡迎的鄉村旅遊形式。但由於受管理水平和資金投入的影響，這種模式對旅遊經濟的帶動效應較差，難以開成規模化發展，因此比較適合以“農家樂”為主的小規模鄉村旅遊。 三、“公司+農戶”模式 “公司+農戶”的發展模式是透過旅遊公司的介入和帶動，吸納社群農民參與鄉村旅遊的經營與管理，它充分利用社群農戶閒置的資產和富餘的勞動力，透過開發各類豐富的農事活動，向遊客展示真實的鄉村文化。同時，透過引進旅遊公司的管理，對農戶的接待服務進行規範，提高服務水平，避免不良競爭損害遊客利益，從而促進鄉村旅遊的健康發展。“公司+農戶”的延伸模式是“公司+社群+農戶”模式，這種模式，公司一般不與農戶直接合作，而是通過當地村委會組織農戶參與鄉村旅遊，但專業的服務培訓及相關規則的制定，則由旅遊公司來組織，以規範農戶的行為，保證接待服務水平。如公司負責規劃、開發、營銷、宣傳和培訓；村委會成立專門的協調辦、負責選拔農戶、安排接待、定期檢查、處理事故等；農戶則主要負責維修自家民居，按規定接待、導遊服務、打掃環境衛生等。 四、“政府+公司+旅遊協會+旅行社”模式 這是當前國外最常見的鄉村旅遊經營模式，這一模式的主要特點是充分發揮旅遊產業鏈中各環節的優勢，透過合理分享利益，推進農村產業結構的調整，為旅遊可持續發展奠定了基礎。具體的做法是：政府負責鄉村旅遊的規劃和基礎設施建設，最佳化發展環境；鄉村旅遊公司負責經營管理和商業運作；農民旅遊協會負責組織村民參與地方戲的表演、導遊、工藝品的製作、提供住宿餐飲等，並負責維護和修繕各自的傳統民居，協調公司與農民的利益；旅行社負責開拓市場，組織客源。在經濟相對落後、市場發育不很完善的地區，由政府組織，全盤把握，公司和協會分工協作，農民廣泛參與的這一經營管理模式，更有利於鄉村旅遊的發展。 五、“個體農莊”模式 “個體農莊”模式是以規模農業個體戶發展起來，以“旅遊個體戶”的形式出現的一種相對獨立的鄉村旅遊模式。它將當前農村最缺乏的現代管理、科技、資金等引入土地，可以大大增加產出，促使土地升值，使莊園主和農民共享利益。個體經營者透過對自己經營的農牧果場進行改造和旅遊專案建設，使之成為一個完整意義的旅遊景區（點），能完成旅遊接待和服務過程中的全部工作。個體農莊的發展，吸納了附近大量閒散勞動力，他們透過手工藝製作、表演、服務、生產等形式加入到旅遊服務業中，形成以點帶面的發展模式。這種型別的鄉村旅遊經營模式，可以將當地的土地和其他生產資料集中起來，形成一定規模，並按照現代工業的經營管理方式運作，實行企業化管理、專業化生產、一體化經營、市場化競爭，使小生產和大市場成功對接。

鄉村旅遊？

誰來旅遊？為什麼旅遊？旅遊之後如何衍生價值？如何讓旅遊者留下念想？

誰來旅遊？肯定要村外之人，他們的需求就是重點！

為什麼旅遊？自己要來，因為自己的意識；朋友要來，因為盛情難卻；小孩要來，因為未來；老人要來，因為健康；學校組織來，因為補充。。。。。。

旅遊之後如何衍生價值？大資料的應用、念想的驅使等等，需要看得見的東西來支撐，需要實效來引導。

如何塑造念想？念由識生，識由意識生，意識由物質環境來決定。念一旦形成“執”，就會變成“每天上香的信念”。。。。。。

回答的都太官方了吧。鄉村旅遊運營，首先經營者得熱愛鄉村，熱愛旅遊，得肯花心思琢磨，得肯花時間去打理你的院子，你的經營場所，每隔一段時間就有新變化，新景觀去吸引遊客形成持續客流。

最後就是經營場所的打造了，特別是廁所，洗澡間，廚房等和人的關係密切相關的服務設施配套建設。景觀可以不太美，但服務設施必須要配套到位，否則基礎體驗很差的話，再怎麼彌補也沒辦法。