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現在疫情還沒結束的情況下,市場整體趨勢仍是屬於低迷的情況。很多的實體店經營仍然面臨困難。也有很多實體店關門轉讓的情況。但這只是市場的目前情況,並不能代表以後實體店的趨勢。同時,對於不同的行業,不同經營者的經營能力,也會有所不同。所以,自己做選擇是否開店,最主要的還是要結合自己的具體情況,可以從以下幾個方面進行分析:
一.要有對目前市場趨勢的正確認識
疫情還沒結束,整體市場還屬於低迷期。作為創業者一定要有歲市場目前低迷狀況的心理準備。不能盲目樂觀。因為盲目樂觀就會進行盲目的投資行為。目前市場較低迷的主要原因,主要是兩個方面造成的。一是疫情還沒完全結束,很多人還屬於心理戒備狀態。不願意去人多聚集的地方消費。另一個重要的原因是,疫情期間造成很多的人,失去了收入來源。疫情後,很多的人開始理智消費。並沒有出現疫情期間報復性消費的市場情況。
所以,從目前的市場形勢判斷,市場並不樂觀,同時持續多久,也具有不確定性。這對於想創業開店的,要有一定的市場狀況客觀的認識。
二.結合自己開店創業的專案,目前並不是所有的行業都很低迷
疫情雖沒完全結束,市場低迷。但並不是所有的行業的專案都不理想。有的行業也會出現火爆的情況。有的逐步隨著疫情結束越來越理想。比如,旅遊行業,餐飲行業,浴池等這些雖是受疫情期受影響較大的,但目前都在逐步恢復,甚至會出現火爆的市場反應。這主要受一些地方政府採取刺激消費的政策等。同時,對於普通的消費行業,很多的消費者疫情後,會開始理性消費。目前一些地方的餐飲店,上客率越來越高。特別是一些中小型的餐館。
所以,是否可以開店,主要還是要看自己選擇的創業專案,是否和疫情目前的情況有較大的關聯性。比如,如果是開店做娛樂類網咖,遊戲廳,棋牌室等。這些目前還是限制開業,必須要等到完全解禁,才是開店的合適時間。
三.如果選擇目前開店,降低費用,結合線上銷售是必須要考慮的問題
如果選擇在目前的時間開店,認為自己選擇的創業專案,和疫情的關聯性不大。但也必須要考慮到目前開店的兩個關鍵性問題:
1.降低開店成本
目前的市場低迷期,需要所有的經營者要充分考慮降低成本的問題。對於剛開始要創業的經營者,更應該考慮到成本問題。不適合做較大的前期投入,儘量避開重資產的經營方式,而選擇輕資產運作。同時,要儘量想辦法減少經營中的各種費用。將開店的經營成本降到最低。之所以要降低成本,主要是目前的市場行情,銷售不容樂觀,特別是對於剛開始開店的創業者們。如果過份的投資,成本較高,很可能會造成虧損性經營。
2.結合線上做推廣
雖然是開店做傳統的產品經營,也就是店面銷售的模式。但目前的開店做生意,如果不想辦法結合線上做推廣,一定會面臨目前很多實體店老闆都面臨的困難。也就是線下店人流量較少的問題,以及自己經營的產品受電商平臺影響較大的問題。必須提前做如何結合線上推廣的準備。比如建立社群,自媒體推廣,加盟電商平臺等等。這些工作都是目前開店經營需要重點考慮的問題。
總結:
目前疫情雖沒有結束,是否可以開店主要的考慮因素,還是要分析自己的創業專案與疫情的關聯性。同時,結合自己的經營做好長期規劃。
(完)
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