企業老闆需要建立威望，需要壓制員工，讓員工服從於老闆，害怕老闆，便於管理、生產經營，常常揮舞處罰“大棒”。只要違反企業規章制度，就剋扣員工工資及獎金。老闆在企業有絕對權威，任何人都不可以冒犯，老闆是法人代表，要對企業負責，員工必須要絕對服從管理。

剋扣員工工資是處罰手段，不是目的。目的是要員工遵紀守法，服以管理，愛崗敬業，精益求精，追求卓越，愛企如家。作為員工，應該努力不給老闆扣工資的理由，與老闆“鬥智鬥勇”，平時尊重領導一點，自覺維護老闆權威，不要輕易得罪人。

當然，也有企業老闆，算小帳，不擇手段地節約勞動用工成本，剋扣員工工資。多扣員工十元錢，企業多十塊錢利潤，節約了十塊錢生產成本，這樣的企業永遠也不會發展壯大的！也是沒“錢圖”的！這是丟西瓜，抓芝麻的行為，員工是企業的寶貴財富，他們創造的財富大部分貢獻給了企業，老闆應該感恩才是，應該為員工提供更高更大的福利！員工是生產力，剋扣員工工資是剝削行為，作為老闆，應該千方百計地留住員工，留住人才，才能留住財富！財富是靠創造和積累形成的，靠節約永遠無法積累財富！謝謝邀請！

為什麼有的老闆喜歡剋扣打工者應得的工資？

謝謝邀請。雖然現在國家的法律對打工者的利益保護是越來越強的，但實際這種情況還是會經常出現的。打工者的工資被老闆剋扣，實在是很不道德的，他們上有老下有小，都有老婆孩子需要供養，老闆這樣剋扣他們工資簡直是傷天害理的，也是為國家法律所不允許的。

但為什麼法律上明明有明確的規定，有的老闆還喜歡剋扣工人的工資呢？

第一，現在的老闆可謂是魚龍混雜。在市場經濟條件下，創業當老闆的門檻並不太高了，只要有一定的資金，就可以創業當老闆。因此這些老闆素質高低參差不齊，很多人甚至高中都沒畢業，走到社會上創業當老闆。有句俗語叫做，林子大了什麼鳥都有。因此在這種條件下，社會上老闆多了去，有些素質高的，當然也有素質低的，其中素質低的老闆就會想方設法去剋扣工人的工資。

第二，缺乏基本的法律意識。國家制定相關法律法規，明確規定不許剋扣工人的工資，各地方也出臺了最低的是標準，有些老闆雖然創業當老闆，但是他的法律意識非常淡薄，有些人，有些老闆甚至按照法律的空子，該簽訂的勞動協議不籤，該給辦的五險一金不給辦。有的老闆，為了留住打工的打工者，甚至把他的身份證給扣下來，這些做法是明顯違反勞動法規定的。而這些沒有基本法律意識的人，他的事業註定也是走不遠的。

第三，打工的工人往往都是弱勢群體，他們找一份工作也不容易，有時候就是因為這方面的考慮，對老闆剋扣他們的工資，他們也不敢大膽的去維維護自己的利益。實際上像是這種隱忍的態度，助長了這部分黑心老闆的氣焰，使他們認為剋扣工人的工資也沒事。因此，作為工人自已加強自己的維權意識，在進入企業當工人的時候，就要求與企業簽訂勞動合同，當老闆剋扣工資的時候，要第一時間拿起法律武器，維護自己的利益，確保自己的利益不受侵害。

大媽們喜歡在菜市場討價還價，一毛也是一種勝利；老闆們喜歡剋扣員工工資，50元也是一種博弈。從自己的口袋裡往外掏，都是心痛的，從別人的口袋裡往裡撈，都是興奮的，哪怕這原本是你自己放進去的。大媽也好，老闆也好，不過都是在找一種心理補償，好讓自己獲得主導的優越感。

另外，我們在運營的時候經常說要抓住使用者的痛點，老闆也是抓住了員工的痛點，讓你時刻關注到他，關注到他做出的決定，說出的話。

我們來看看，老闆剋扣員工工資的原因有哪些呢？

1.損失轉移

一種情況是，公司裡的專案可能要處於虧損的狀態，只要扣了員工的工資，就能將這部分的損失控制在可接受範圍內。一般老闆會說，這是一種懲罰措施，好殺雞儆猴，讓員工不再犯錯，但其實不過是讓自己的心裡得到補償，覺得損失的不是自己是員工，看到別人損失總好過自己出錢。

員工的錢，是大風颳過老闆的臉頰，留下火辣辣的疼而來的，老闆在過程中，順道截胡一些，臉就不會那麼疼了。你信不信，罰了員工的錢，老闆的心情會豁然開朗。

2.找補遺憾

第二種情況呢，可能是老闆認為給予某員工的工資與其實際能力不符，礙於面子又不好駁斥之前談好的薪資，那怎麼辦呢？就罰款嘛，罰到老闆認為目前員工能領到的錢和自己的心理價位一致為止。

你是否有過這種經歷，去商場買東西，本來開開心心付了錢，覺得自己撿到寶，後來在另一家店突然發現同等質量優惠力度更大。於是你會回到原來的店裡，要求售貨員給予你一些優惠，來找補遺憾。對老闆而言，也是這個道理的。

3.享受你的不快樂

第三種情況是，老闆想要大家一起不快樂。員工被罰錢是不是會難過？你難過就能減輕老闆心裡的不快樂，這就是“你若安好，我就是晴天霹靂”。老闆礙於自己的面子，不好咆哮說自己不高興，你們快來安慰我，那就只好讓員工跟著不快樂，來讓自己高興一點。

你想啊，當你看到別人很慘很慘的時候，是不是會慶幸自己不那麼慘？你看到別人過得比你好，你會難過，抱怨自己的人生；當你看到別人過得比你慘，你就會想我該買點東西犒勞珍惜一下自己。

當老闆罰員工錢的時候，不要去想著法律啊，道德啊，或者節省成本啊！如果你覺得老闆靠著罰來的錢增加公司的流動資金，就好比說做菜的時候省下一點味精，對整盤菜的影響並不大。罰錢，好比一場生殺予奪，是權利的最大程度發揮。