我個人認為不會。

1.騰訊馬化騰創立的微信發展到現在，使用者數量已經超過11個億。大家都知道，早期騰訊就是國內通訊App的公司，僅僅是QQ的使用者，目前也有每月7億左右的活躍數量，與微信一起構成了馬化騰的騰訊帝國。不過馬雲的阿里巴巴卻沒想到，自己在電商的成功，一直沒找到很好的方式，延伸到社交上來。阿里的社交App釘釘，在一段時間的火爆後就沉寂了，甚至打出“5年之後，幹掉自己”的口號。

張小龍對自己的團隊說：微信不只是一個聊天工具，更是一種生活方式。微信的生活工具非常豐富，曾經微信“搖一搖”、“附近的人”受到很多人歡迎，估計也是陌陌等軟體的靈感來源。後來，微信推出了點餐、訂票、理財、支付，還有小生意老闆們最愛的“收款”。現在，微信已經是全中國排名第一的社交通訊軟體。

阿里看到社交市場的潛力，也想分得一杯羹，所以開發了阿里的社交App——釘釘。

3.不過與微信的火爆相比，釘釘卻不溫不火。根本原因是釘釘只考慮了老闆一個人的需求，老闆在釘釘上就像一個“皇帝”，所有員工必須第一時間響應。領導給你發訊息，你必須看，不看的話領導可以無條件釘你（給你打釘釘電話、發釘釘簡訊）；同時，每天上下班還需要定位打卡，打卡就算了還要拍照，並且打卡只有在規定區域內才能成功。說實話，忙碌了一天之後，誰還願意繼續收到工作訊息的轟炸呢？

沒想到疫情來得如此兇猛，而短暫的春節假期結束面臨上班問題時，迎來了延期上班的境況，而釘釘果斷下手向企業免費開放，並且高達1000多萬企業和眾多的學校。在疫情無情的時刻，釘釘得到了眾多企業的青睞，釘釘的下載量也突然爆發，在多家應用商店連續衝到第一，超過了微信的下載量。

釘釘產品功能確實夠強，人事、財務、行政、客戶管理、專案、各種辦公元件、影片會議等等。但是否意味著釘釘就已經廣泛贏得了使用者的歡喜和使用呢？不是！

釘釘終究是面向企業的，對企業管理者來說作用是相當強悍的，隨時讓員工處於緊繃狀態、無處遁形，可以增強員工的稼動率、利用率、24小時都有可能隨時“釘”一下員工。無疑為企業和管理者帶來了大量的好處，然而對於員工來說卻是一百個不願意，誰也不願意頭上懸著一把利劍和一雙眼睛，只是被迫不得不裝。

再加上釘釘面向企業使用者，其功能和應用場景是沒有辦法和微信相提並論的。也就是微信針對個人的應用可謂是相當豐富，而且已經形成的江湖樹大根深枝葉繁茂、從老到小、男女不限的深入人心，釘釘是不太可能撬動個人微信，而只有針對企業微信作為競爭對手。要說幹掉微信，幾乎不太可能。

釘釘現在都被“口誅筆伐”，我覺得疫情過後，釘釘估計會被一部分人給“拋棄掉”。畢竟，釘釘讓很多學生使用者非常難受，好不容易能夠想著多休息一會，結果還被迫上網課了。

但是，釘釘在疫情嚴重階段，肯定是有非常重要作用的，因為能夠解決學生上學問題，網上教學更能夠及時聯絡老師，及時和學生溝通。

其實，教育部禁止學生開學前進行網路教學。但是，在開學後，透過使用釘釘進行教學，這是必須的也是能夠滿足學生的教學要求。

當然，釘釘的這一次還是對於網路教學有很大的幫助，這是必須肯定的。我們還是要多看到釘釘的優勢，而不是“口誅筆伐”它，它畢竟在給我們傳輸知識呢！

    最近幾天，很多企業開啟了在家遠端辦公的模式，資料顯示，有近2億人在家裡辦公，近1億的人每天在釘釘上健康打卡報平安。同時，釘釘的“在家上課”幾乎已經覆蓋了2萬所中小學，1200萬學生。

    2億人在家辦公、影片會議，給釘釘後臺系統帶來了很大的壓力，偶爾出現了崩潰的現象。不過阿里的反應還是很迅速的，分別在2月3日、4日，緊急擴容了1萬臺伺服器，應對群直播和影片會議的需求，彈性擴容超過而來雙十一的規模。

    釘釘面向的市場是企業級別，很多應用場景是針對企業交流衍生出來的，比如考勤打卡、組織機構、群聊、影片會議、審批功能、工作日報等，可以站在“老闆”的角度，迎合了老闆的需求。

現在任何一個社交型的產品，線上的平臺，都在整體被拉動，大家可以理解為水漲船高，但是船也船之間還是有區別的。

今天我還有對去年的一個供應鏈創始人講：你們錯失了多麼好的機會呀，去年我讓他們發展線上，線上零售+社交化+自媒體，然後線下分銷招商結合，可以他們認為這樣慢，說線上的人沒有錢，沒有實力代理，結果今年一開年，整體公司就要破產了，因為沒有活路了。股東也沒有信心了，因為線下招商不行了，誰還加盟你呀，線下都啥樣了。

1、釘釘使用者都是被迫安裝

釘釘現在的確使用者量很大，但你是明白使用釘釘的絕大部分的人並非自願安裝，完全是出於工作需要或者是學生學習上的需求不得已而為之。簡單的說員工安裝釘釘都是企業高管或者老闆強制要求的，學生安裝釘釘是因為當前疫情需要在線上課，這種狀態下釘釘使用者量即便超過微信又能如何？

釘釘在很多功能設定上非常不人性化，個人使用者體驗上完全不適合社交，最典型的功能就是訊息已讀，這種設定放在社交上完全屬於過度侵入個人隱私，等於強迫好友對已經發送的訊息做出反饋，否則很容易導致誤會產生。

因此，當前真正從內心喜歡釘釘的只有企業和學校的管理者，底下的員工和學生不知道有多討厭釘釘。

釘釘定位是企業辦公而不是社交

釘釘當中有大量為企業辦公所設定的功能，除了上面已說的訊息已讀，其實背後還包括一整套的企業辦公需要的流程和功能，聊天僅僅是其中基礎的一部分。因此，在使用者的潛意識裡，釘釘就是上班時使用的工具。

綜合來說，微信作為社交工具大家是真心實意的拿來使用，雖然部分使用者也是迫於社交圈不得已用微信。但相比釘釘這種完全為了辦公而設定的工具，微信各方面要比釘釘人性化的多，各種設定也都是為了社交聊天而準備。因此，釘釘哪怕使用者數再多，哪怕超過了微信總使用者數，其也無法代替微信的社交地位。

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教育部的停課不停學的指示出來之後，阿里釘釘這款軟體可以說是非常迅速的出現在大眾的視野之中，但是很多的中小學生對於釘釘來說，給它的評分僅僅只有1分或者2分左右，那麼大家認為在疫情過後，阿里的釘釘是否會超越微信。

所以阿里另闢蹊徑，從移動辦公領域內著手，開發出來一款軟體，叫做釘釘。所以在辦公軟體方，阿里確實要比騰訊做的更加出色一些。那麼線上如今的大環境之下，線上移動辦公的模式崛起，阿里釘釘的重要性更加是不言而喻。

我們先來看一組資料，在2月3日的時候，在開始提倡說是能夠在家裡辦公，在線上辦公的時候，釘釘的下載量都是在大量的提升，可以說這次的釘釘辦公將釘釘推向高峰，為何釘釘能夠在辦公領域內受到如此的重視，其實還是和釘釘的高效率有很大的關係。從而能夠節省出來大量的工作時間。

最後，我們再來談談阿里釘釘是否會在疫情結束之後，超越微信這件事情。其實換個角度來說，其實阿里釘釘的這些崛起來說和這次的大環境有很大的關係，至於說能不能超越微信，其實在社交領域內還是很難的，最起碼在今後很長的一段時間內都是很難，那麼大家還有什麼不同的看法，可以在下方留言，咱們一起探討！

我個人覺得：不會！

首先，釘釘和微信是兩款不同屬性的網際網路產品，釘釘更側重的是幫助企業提供系統化的解決方案，包括企業溝通和高效協作。是一款針對企業的軟體；而微信是一款社交軟體，側重於個人、普通使用者之間的及時溝通。微信的朋友圈、微信群等功能，也都是圍繞著好友間的互動而產生的。

所以，在使用場景上來說，釘釘只有你在公司裡和同事、客戶間才會使用，但作為個人生活，更多的還是微信。換句話說，用不用釘釘是由公司說了算，可是使用者用微信，以及想要和誰成為朋友、和誰互動，那就是你自己說了算的。所以說，作為個人，使用微信的頻率要遠遠高於釘釘。

其次，我們透過微信、釘釘的使用者情況來看。咱們暫且不說截至到今天，微信、釘釘到底有多少使用者，只說增長情況以及活躍使用者。微信的使用者量龐大，且活躍使用者量穩定。反觀釘釘，這次疫情，讓很多人都開啟了網上辦公模式，包括很多的學校開啟了網上授課，並且都是使用的釘釘。

這讓釘釘的使用者量在段時間內暴增，可是，當疫情過後，一切都恢復正常之後呢？大家想想會是怎樣的一種場景呢？我能想到的是，企業員工會逐步回到公司辦公，使用釘釘的頻率會大大降低；學校會在恢復正常秩序後，學生迴歸教室，除非有特定的場景需要，否則將來也會很少使用釘釘。

這對釘釘來講，疫情雖然會讓它的使用者量快速增長，可是疫情過後，活躍使用者會大幅度降低。可是，微信卻不會出現這種情況，因為大家隨時都是需要用它來做溝通。疫情可能會讓使用微信的頻率變得更高，但疫情過後並不能減少活躍使用者。從這方面來看，疫情過後，釘釘還是釘釘，微信也還是微信，並不存在誰幹掉誰的問題。

微信是一款很成熟的社交軟體，其地位在整個網際網路產品中都非常高，很難有其他類似或者說同質化的產品可以短時間內超越它，不過釘釘確還是有很大的增長空間。這次疫情，讓更多的人知道了、並且使用上了釘釘，這對釘釘來講也是一件好事，對它的發展也會有很大的幫助，相信未來在企業溝通和協作方面，釘釘可以成為該領域的龍頭產品。

其次，對於很多人安裝了釘釘後，微信也有了反擊，開發了企業版微信，當在群中或其它方式收到安裝企業版微信的提示後，我表示十分反感，這等於強迫安裝，不要過分干涉使用者的選擇。有的時候甚至期待有款軟體幹掉微信，可是微信的使用者太多龐大，就連我們家老爺子，老太太都在使用微信，怎樣讓他們更換好不容易熟悉的軟體估計很難，所以說釘釘幹不掉微信。

現在釘釘最大的作用就是讓教育界全面地使用它裡面的功能。當然裡面還是有很多適合企業工廠的功能的。不過這個社會有七八成的人都不需要那麼複雜的功能，微信之所以有十個億的使用者，主要是因為它的便捷。傻瓜式的介面基本上可以讓每一個使用者只是用一根手指頭就可以解決了。QQ和微信都是屬於騰訊的，如果微信沒有它自己的特點的話，那跟qq就沒有什麼區別了。QQ就是因為介面太過複雜，功能太過強大而不適用於每一個人。微信的誕生就是因為它的簡單易用，而且功能卻強大，就一個支付的功能，就可以秒殺以前的所有的所謂的通訊軟體。當然這個功能其他的通訊軟體可能也能夠實現，但是這個切入點非常的重要。如果你進入一個行業錯過了最佳的時機，那你就很難成為王者了。

疫情過後釘釘只會比以前更加出名，但是絕對是代替不了微信的，但是釘釘最頭痛的一個問題就是疫情過後他是更加出名了，但是卻從巔峰會跌下谷底，因為需要他的人可能就又要遠離他而去，這就是典型的廣東人所說的，打完齋就不要和尚了。釘釘要出名要從此慢慢的代替微信，他必須要砸錢，要設計一些微信沒有，而且可以吸引微信其他使用者的一些功能。