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1 # 愷戈
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2 # 一頭2號性格的牛
目前諸如此類AAAAA景區感覺就是商業化標籤,再加上重大中長期假期,寡人感覺就是嚴重營銷,為本地創造旅遊GDP之嫌。
去了好多旅遊地方,越來越對特別有名的旅遊地方越失去耐心,超出環境承載能力,配套設施維護不到位,體驗感變少。
加上人們經濟能力增長,旅行方式多樣,自駕遊興起,人們越來越避開這類景區。
最後旅遊完四個字“到此一遊”,旅遊扎堆現象都是小年輕人。
要不要華人多,注重推廣,經濟發展,誰會去了
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3 # 跟著華子去旅行
我來回答這個問題:
首先要明白什麼是5A景區,這種景區是國家最高評定景區,是世界級景區。下面我從幾個方面來說下為何5A景區了成了很多人的一次性景區:
1門票問題。現狀是這樣的:票價過百的門票已經超過50%,我們不可否認的是現在隨著景區服務的提升,配套設定的完善,人員工資的漲幅以及很多原因導致景區把一些成本轉嫁到門票上來,說白了,也就是轉嫁到了遊客身上。喬家大院的門票由2015年的50多漲到了138。一些景區門票已經超過200,如張家界門票245,布達拉宮門票龍虎山景區門票250。這樣一家人出行成了一種負擔,去一個景區如果3人家庭光門票就要500-800。費用的升高成了一次性景區的一個重要原因。
2安全管理問題。這是一個很重要的問題,遊客出行,安全管理是首要前提,如果連這個都做不到,那麼遊客為什麼要去旅遊呢?雲臺山景區曾經被北京商報報道稱:混亂的遊客秩序、散漫的景區管理,使一些遊客對河南5A級國家風景區雲臺山的旅遊體驗感到非常失望,導致眾多遊客被滯留在雲臺山茱萸峰乘車點長達近3小時。此外還有雁蕩山景區,雁蕩山動車站秩序混亂,出站口黑車拉客現象嚴重,這也被媒體報道過。安全問題也是導致遊客對景區只去一次的重要原因。
3過度商業化。過度商業化表現在商鋪林來,廣告氾濫,景區被綁架了成了促銷的場所。
如喬家大院,目前已經在整改中。遊客是去旅遊的不是去購物的或者去欣賞廣告的,所以從心裡上造成了遊客的厭煩,結果就是人們只會去一次,因為印象實在不好。
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4 # 江風漁火逍遙客
提到這個問題,我覺得很說到了很多人的痛點。
一,價格太貴,現在中國的5a景區,門票過百的超過一半,甚至有幾百元的一張的門票。畢竟中國的大款,還是相對較少。出去玩的還是以工薪階層為主。你想一個拿著三五千元工資的人,一家幾口進個景點動輒上千元。這讓大家都是要考慮考慮的。所以說花更少的錢去看更多的景色,大家也只能這麼選擇了。
二,有些景點真的是金玉其外,敗絮其中,名不副實。在廣告上宣傳的很好,很靚麗。而到實際中去看一下,卻沒有看到理想的效果。更有甚至有欺騙遊客的行為。像之前的東北的雪鄉崽宰客事件。都讓遊客去了一次,就不想再去第2次。甚至沒有去的都會望而卻步,不敢再去。
三,旅客的主觀意識。人們都有喜新厭舊的個性。內心總有一種去獵奇的心態。如果那個地方去過了一次。心裡對那個地方的大體狀況都已經瞭解。也就會少了一些神秘感,也缺少了再去探索遊玩的心理動力。心裡就會想再去一個新的地方去看看。
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5 # 旅行走四方
價格太貴,現在中國的5a景區,門票過百的超過一半,甚至有幾百元的一張的門票。畢竟中國的大款,還是相對較少。出去玩的還是以工薪階層為主。你想一個拿著三五千元工資的人,一家幾口進個景點動輒上千元。這讓大家都是要考慮考慮的。所以說花更少的錢去看更多的景色,大家也只能這麼選擇了。
有些景點真的是金玉其外,敗絮其中,名不副實。在廣告上宣傳的很好,很靚麗。而到實際中去看一下,卻沒有看到理想的效果。更有甚至有欺騙遊客的行為。像之前的東北的雪鄉崽宰客事件。都讓遊客去了一次,就不想再去第2次。甚至沒有去的都會望而卻步,不敢再去。
旅客的主觀意識。人們都有喜新厭舊的個性。內心總有一種去獵奇的心態。如果那個地方去過了一次。心裡對那個地方的大體狀況都已經瞭解。也就會少了一些神秘感,也缺少了再去探索遊玩的心理動力。心裡就會想再去一個新的地方去看看。
在以上我的精彩的分享是關於這個問題的解答,都是我的真實想法與觀點,同時我希望我分享的這個問題的解答於分享能夠幫助到大家。
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門票貴、賓館餐飲費、住宿費價位過高,到景區收費專案多,過份注重短期經濟收益,服務不到位!應向杭州學習,杭州西湖不收門票,還湖於民,發展湖邊服務產業經濟,實現百姓、政府、遊客等多蠃!遊客去的更多、停留時間多、買的東西多、餐飲、住賓館等消費更多,促進多產業發展,實現長期穩定經濟收益!