當下的時代各行各業的更新和發展速度都在不斷加快，尤其是本就變化無常的時尚界更是如此。

時尚界的大牌原來的客戶群都是中產及中產以上的人群，但隨著網際網路的發展，電商的發展，讓年輕人成為了消費主力軍，高階奢侈品也不得不考慮向年輕人敞開懷抱。

雖然此舉被很多人看成是奢侈品大牌開始走親民的路線，但實際上卻是大牌們出於市場需求的考慮。

近年來實體經濟不景氣，很多商家都轉戰到了線上電商。有的乾脆只做電商，這樣可以節約很大一部分實體開銷。而電商的主力人群又是年輕人，為了搶佔更多市場份額，獲取更多流量，即便是高階大牌也必須結合實際情況作出調整。時裝界有個著名言論：“對於時裝界來說，全球就只有兩個市場，一箇中國市場，一個國際市場。”在國外可能還好些，但國內的時裝市場大部分都在線上，奢侈品大牌為了在中國本土更好地發展，也不得不改變原有的高冷態度。

其實在當今消費升級，尤其是中國消費升級的情況下，大牌變得親民能讓該品牌的受眾範圍擴大，對自己的品宣也是件好事。只要在產品策略上做好分類，按照人群設計和銷售產品，親民只會對品牌商更有益處。

據悉，2017年末中國電子商務研究中心釋出了《2017年中國奢侈品電商發展報告》，報告中顯示中國已經成為奢侈品第一消費市場。並且中國奢侈品電商也在不斷髮展，在各大電商平臺和社交網路中，23-37歲的年輕人是消費的主力軍。

曾經讓大家可望而不可即的奢侈品們更親民了嗎？大牌們的確和我們的距離更近了。但也許只是形勢所迫。網際網路和電商的快速發展，實體經濟的不景氣，中國巨大的奢侈品消費市場，都讓大牌們不得不做出選擇。擁抱電商，縮減線下銷售成為共識。

可以說，中國市場吸引著大牌們走進來，電商大佬們也更希望奢侈品進駐平臺，在消費升級的大背景下，消費者們也將更多的目光放在了品質更優的大牌身上。三方的意願一致，自然一拍即合。

舉個例子，2017年雙11期間，國際名錶泰格豪雅在一個電商平臺上一天的銷售額就超過去年的一個月。但是奢侈品牌和電商平臺也要注意隨之而來的種種問題：怎樣提高使用者體驗和售後服務問題，以及怎樣杜絕假貨問題。

這個問題問得好，怎麼說，不親民的話無論你是多大的品牌都必將淹沒在時代的巨輪之下。千禧一代不僅是時代主力軍，除了本身他們的思想前衛之外，更多的是消費觀的改變，這波消費主力更主張做自己，除了大牌，一切能夠刺激到他們的東西，他們都愛，此刻不去創新，面臨你的只能是淘汰。

消費升級下，大牌變得親民更能加大自己的影響力，擴大市場規模。能夠謙虛接受來自更多年輕一代的反饋，加強產品的分類和多元化創新，緊抓自己的目標人群需求是核心，也是品牌今後需要著重做的事情。按照人群設計和銷售產品，親民只會對品牌商更有益處。

答案自然是肯定的，原因卻很多方面，首先現在年輕人普遍對於奢侈品的需求的增大，和對於網路的依賴，包括現在快節奏的生活，使得很多人越來越不喜歡線下購物，例如本人就常在寺庫上買東西，首先安全有保障，其次快遞直接上門，我想很多人也和我一樣，懶畢竟是人類的第一生產力。